Thread Content
Kollege A: Wie macht man das? Kannst du mir helfen? Kollege B: Wie sollte man das angehen? . . . . Kollege A: Wie sollte man diese Sache leiten? . . . . Führungskraft: So kann das doch nicht gehen, es gibt offensichtlich einen Fehler. Kollege A: Das hat Kollege B vorgeschlagen. Was sollen wir in so einer Situation mit Kollege A machen?
Ha ha, einmal reicht schon. Beim nächsten Mal sollte man ihn ignorieren. An dieser Sache zeigt sich seine Charaktereigenschaft: Undankbarkeit, mangelndes Verantwortungsbewusstsein – solche Menschen sollte man meiden.
Normalerweise sage ich einfach, dass ich keine Zeit habe – mit Ausnahme meiner älteren Kollegen oder Vorgesetzten. In Situationen, in denen viele Leute anwesend sind, erkläre ich die Sache kurz. Zu direkte Worte sind gegenüber allen nicht gut
Wenn es absichtlich geschieht, dann hat man keine Beziehung mehr...
Typisch: Wenn es Ehre gibt, springt man vor; wenn es Probleme gibt, schiebt man ab! Wenn man von Vorgesetzten gelobt wird, sagt man sicherlich nicht, dass man sie angeleitet hat. Das ist wahrlich ein Schurke!
Solche Menschen sind überall zu finden – das ist nichts Ungewöhnliches~
Richtig und falsch werden als Befreiung angesehen, wenn man nicht darüber streitet; Leiden wird durch Geduld überwunden
Kümmere dich nicht mehr um ihn, damit er dir nicht wieder schadet. Wenn jedoch technische Probleme auftreten und andere dich um Antworten bitten, musst du präzise antworten – sonst ist das nachteilig für dich, wenn es weitergetragen wird.
Führungskraft: Hast du denn keine eigene Urteilsfähigkeit? Er sagt dir, du sollst Scheiße essen – und du isst sie auch? Er bittet dich, ihm sein Gehalt zu geben – und du tust es auch? Kollege B: Ich gebe nur Vorschläge – zur Information nur. Jedes Problem muss einzeln betrachtet werden.
Nun, man sollte besser Abstand halten. Wenn andere dir helfen, musst du ihnen unabhängig vom Ergebnis danken. Wenn man sich selbst als Schild benutzt und seine eigenen Verantwortlichkeiten ignoriert, kann man keine großen Erfolge erzielen