كيف يمكنني التعامل مع مثل هذا القائد؟ أرجو النصيحة!
Thread Content
١. عادةً، عندما يكلفني القائد الكبير بأداء مهام معينة، لا أتدخل في تفاصيلها، فأقوم بكتابة المستندات بنفسي، ثم أرسلها إليه ليتحقق منها. لكنه لا يقرأها أبدًا، ويطلب مني أن أرسلها مباشرة إلى القائد الكبير. وعندما يرى القائد الكبير المستندات ولا يكون راضيًا عنها، يطلب مني التحدث مع الشخص الذي كتبها، وهو يقول إنه لم يقرأها. هذا الأمر يجعلني أشعر بالحرج في كل مرة. القائد يطلب مني أن تخضع الوثائق لمراجعة القائد المباشر قبل إرسالها إليه، لكن القائد المباشر دائمًا ما يتصرف بهذه الطريقة، ويقول: “أنت تمثلني، فقط أرسلها بعد أن تكتبها، لا حاجة لأن أراجعها”. لكن بسبب تصرفاته هذه، لا أعرف كيف أتعامل معه. ٢. يقولون كل يوم إن هذا الخبير لا يعرف شيئًا، وأن ذاك الخبير لا يفهم شيئًا (وذلك يتعلق بشكل أساسي بالمديرين ونواب المديرين القادمين من شركتي سينوبك وبتروتشاينا)، وهم أنفسهم يتصرفون بتواضع شديد، ويقولون إنهم ليسوا خبراء، وهذا يزعجني كثيرًا (أنا مهندس قادم من نظام سينوبك). ٣. أفكاري الخاصة، لا داعي لأن يقولها الآخرون ثم يستخدموها لإثبات صحة أفكاري، دون سبب. يتم تنسيب عبارة “قال فلان” لك بشكل غامض، رغم أنك لم تقلها أبدًا، بل دائمًا ما يُقال عنك ذلك، ثم يتم “إلحاق” كل الفضل بهذه العبارة بك، ويتم الحديث عنك كثيرًا كل يوم، هل من المنطقي أن يتم الثناء على نفسك بطريقة معاكسة؟ أنا شخص لديه كبرياء مرتفع نوعًا ما، ولا أخاف من التعب أو المشقة، لكن سماع هذه الكلمات المزعجة يوميًا يجعلني أشعر بالضيق. أعلم أنني ربما لست ناضجًا تمامًا، فهل يمكنكم مساعدتي في التفكير في طريقة للتعامل مع مثل هذا القائد؟
لنخرج ونشرب قليلاً، ونقول كل ما في نفوسنا. من الصعب التواصل في الأوقات العادية، فلنتحدث بعد شرب الخمر؛ وإن لم نستطع التحدث جيدًا، فلا بأس إذا شربنا أكثر من اللازم.
استشره كثيرًا، وقدّم له تقارير دورية، وساعده أيضًا
تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة leigeris88 في تاريخ 2016-9-3 الساعة 14:52. عندما طلبت منه التصريح، قال لي: “يمكنك أن تقرر بنفسك، ليس لدي أي اعتراض، أنت تمثلني”. لكنني حقًا لا أستطيع أن أمثله! كما يحب أن يتحدث سلبًا عن القيادات الكبيرة، ولا ينفذ المهام الموكلة إليه بجدية، مما جعلني في موقف صعب للغاية؛ فإن نفذت لا يُرضى، وإن لم أنفذ لا يُرضى أيضًا! أحيانًا لا يقوم بتخصيص المهام لك، بل يرسل رسالة إلكترونية إلى الجميع دون تحديد من سيقوم بالمهمة. وعندما يقترب الموعد، يطلب مني إنجاز العمل. في السابق أيضًا لم يذكر من سيقوم بالعمل، وفي كل مرة كانت المهمة تقع عليّ. أنا لست خائفًا من كثرة العمل، لكنني أشعر بالضيق وعدم الراحة أثناء القيام به لا يعرف كيف يكون “قائدًا”، طوال الوقت يقول هذا أخي وذا صديقي. إذا فشل في إنجاز شيء ما، وأنت نجحت فيه، فإنه لا يرغب في ذلك! حقًا لا أعرف كيف أتعامل مع الأمر!
يبدو أنه سيحدث صراع بيننا عاجلاً أم آجلاً”
أنت أيضًا شخص بلا مبادئ. إنه يتعمد عدم النظر، حتى تعرف أمام القيادة مدى أهميته. ربما قد أغضبته في بعض الجوانب منذ زمن، فحاول أن تلاحظ الأمر جيدًا؛ وإن لم ينجح الأمر، فتراجع. لكن مواجهة مثل هؤلاء الأشخاص أمر مزعج للغاية حقًا.
إنه شخص من أصول بسيطة، لم يتلق تدريبًا رسميًا، وهو شخص يعتمد على خبرته في العمل. مهاراته في الكتابة سيئة للغاية، فهو ببساطة لا يعرف كيف يكتب، وكل ما يكتبه هو كلام عادي جدًا، ولا يستطيع حتى استخدام اللغة الرسمية. لكنه يريد دائمًا أن يبرز نفسه، فيحاول دائمًا أن يعطينا دروسًا، ويحاول أن يظهر أنه قام بتصميم أجهزة معينة في الماضي، وأنه شخص رائع للغاية. بصراحة، لم أعد أستطيع تحمل ذلك!
إذا كانت الظروف مقبولة، ولا يمكن العثور على مكان أفضل في مكان آخر، فعليك التحمل. بالتأكيد لدى هذا الشخص مزاياه، وعليك على الأقل التعامل معه بشكل لائق، لأنه رئيسك المباشر، والمدير القريب أفضل من المدير البعيد
يجب التواصل أكثر بشأن القواعد، وفيما يتعلق بكتابة المواد والخطط، يجب إضافة اقتراحات في المستقبل. كما يجب تضمين أعمدة للمراجعة والموافقة، حتى يوقع عليها المسؤولون المعنيون؛ فهذا أسلوب رسمي، وبتوقيع الأشخاص المعنيين يتحملون المسؤولية