【معلومات الحادث】 في 21 سبتمبر 2016، وقع انفجار في شركة وانهوا للكيماويات أدى إلى مقتل 4 أشخاص وإصابة 4 آخرين
Thread Content
أصدرت شركة وانهوا للكيماويات بيانًا قبل بدء التداول اليوم، ذكرت فيه أن خزان التخزين المؤقت لمنتج MDI في مصنع يانتاي التابع للشركة انفجر أثناء فترة الصيانة السنوية المخطط لها، مما أدى إلى إصابة 8 عمال، من بينهم 4 توفوا رغم محاولات إنقاذهم، بينما حالة الأربعة الآخرين مستقرة. أفاد الإعلان أن الفحوصات الميدانية أظهرت عدم وجود تلوث في البيئة المحيطة نتيجة الحادث، كما لم تحدث أي كوارث ثانوية في الموقع.
تعتبر إدارة السلامة في شركة وانهوا نموذجًا يحتذى به في مقاطعة شاندونغ، حيث نظمت هيئة السلامة في المقاطعة زيارات لشركات الكيماويات في المقاطعة لزيارة شركة وانهوا والاستفادة من تجربتها. تولي شركة وانهوا اهتمامًا كبيرًا بالتقنيات الأمنية، وتسعى إلى القضاء على المخاطر الأمنية من المصدر، كما أنها تقوم بتحليل HAZOP بشكل جيد للغاية، وقد تم تطبيق هذا التحليل في مقاطعة شاندونغ. كما تهتم شركة وانهوا ببناء ثقافة السلامة، فقد تم معاقبة المديرين وكبار القادة الذين لا يستخدمون الدرابزين أثناء صعود السلالم، كما تم معاقبتهم بموجب قرارات رسمية. كما تم منع المدير من دخول الورشة دون ارتداء قناع، ورفض عمال الورشة السماح له بالدخول. يُقال إن شركة وانهوا هي شركة ذات معايير سلامة من الدرجة الأولى، وهي نموذج في بناء ثقافة السلامة. إدارة السلامة في الشركة جيدة للغاية، وعند حدوث حوادث، يتم انتظار تحديد أسبابها. كما أن ذلك يُظهر لنا أنه في مجال السلامة، لا يوجد شيء مثالي، بل يجب السعي دائمًا لتحسين الوضع، ويجب الحفاظ على عقلية البداية الجديدة دائمًا، وعدم التهاون أبدًا، فالعمل على السلامة هو عمل مستمر.
الشركات التي تحظى باهتمام وتحاول تقليد الآخرين غالبًا ما تواجه مشاكل، ففي السنوات السابقة حاولت شركة بتروتشاينا تقليد شركة جيهوا، مما أدى إلى وقوع حادث كبير، ثم حاولت تقليد شركة ليان، وفي السنوات الأخيرة شهدت مدينة داليان أيضًا حوادث متكررة.
هاها، موظفو إدارة السلامة مشغولون فقط باستقبال الزوار، فأين لديهم الوقت للقيام بمهام الإدارة؟:lol:lol:lol. في بعض الشركات الكبيرة، إذا قامت بعمل جيد، يتم اختيارها كنموذج يُحتذى به، ويتم تنظيم زيارات للشركات الأخرى للاطلاع على تجربتها وتعلم منها، كما يتم إجبار الشركات على تحقيق مثل هذه المعايير. عندما يأتي المفتشون، يذهبون إلى تلك الشركات الكبيرة المعنية بالسلامة، حيث يقضون وقتهم إما في إعداد التقارير أو في عقد اجتماعات، أو في استقبال الضيوف في الفنادق. لا أحد يهتم بالإدارة الميدانية، إنه أمر مرهق للغاية، وأنا أعرف ذلك جيدًا.
الشكلانية في الصين تقتل الناس...
لا يوجد نهاية للعمل من أجل السلامة، بل هناك فقط نقطة بداية
لا يوجد نهاية للعمل من أجل السلامة، بل هناك فقط نقطة بداية
نموذج الإدارة الحالي يعتمد على أن عدم حدوث مشاكل أمر عرضي، بينما حدوث المشاكل أمر لا مفر منه عاجلاً أم آجلاً
يجب التفكير في المخاطر حتى في أوقات الأمان، والعمل على منعها منذ بدايتها. أحيانًا يبدو إدارة الأمان أمرًا سهلاً، لكن تطبيقها فعليًا أمر صعب للغاية
أحيانًا يقول البعض شيئًا ويفعل شيئًا آخر.