کیا آپ کو سیکورٹی افسران کے بارے میں شرمناک چیزوں کا سامنا کرنا پڑا ہے؟
Thread Content
ہم اکثر لوگوں کو یہ شکایت کرتے سنتے ہیں کہ سیفٹی آفیسر بننا مشکل ہے اور حفاظتی کام کرنا مشکل ہے۔ کیا آپ نے کبھی مندرجہ ذیل میں سے کسی شرمناک چیز کا سامنا کیا ہے؟ کیا آپ کو کوئی حل مل گیا ہے؟ 1. جب ہر شفٹ معمول کے حفاظتی معائنے کے لیے سائٹ پر گئی تو اچانک پتہ چلا کہ مینیجر نے حفاظتی ہیلمٹ نہیں پہنا ہوا تھا! (منیجر نے اپنی پوری کوشش کی)۔ 2. پیداوار کی حفاظت کے ماہانہ جامع معائنہ کے دوران، معائنہ ٹیم کے کچھ ارکان چپل (سینڈل) پہنے تعمیراتی سائٹ میں داخل ہوئے! (دوسروں کو دیکھتا ہوں لیکن خود کو بھول جاتا ہوں)۔ 3. جب پروجیکٹ ڈپارٹمنٹ معائنہ کرنے والی ٹیم کو دوپہر کے کھانے کے لیے بہلاتا ہے، تو وہ ہمیشہ شراب کی چند بوتلیں نکالے گا گویا جادو کے ذریعے اور کہے گا:: تھکاوٹ دور کرنے کے لیے دوپہر میں کم پیئیں! (یہ جانتے ہوئے کہ دوپہر کے وقت پینا سختی سے منع ہے)۔ 4. بعض اوقات اگر سائٹ پر حفاظتی خطرات پائے جاتے ہیں، تو پروجیکٹ لیڈر کو ان کی اطلاع دیں، اور لیڈر فوری طور پر حفاظتی افسر کا انتظام کرے گا تاکہ لوگوں کو فوری طور پر درست کرنے کے لیے رہنمائی کرے! (جس نے اسے دریافت کیا وہ اسے حل کردے گا، اور رہنما شرک کرے گا اور کچھ نہیں کرے گا)۔ 5. سائٹ پر موجود مینیجر گوداموں میں بے ایمانی سے سگریٹ نوشی کرتے ہیں اور فون کالز کرتے ہیں جن میں آتش بازی کی ممانعت ہوتی ہے (یا تمباکو نوشی نہیں، سیل فون کالز نہیں، وغیرہ)! (قانون کو جاننا اور قانون توڑنا)۔ 6. تعمیراتی جگہ کا معائنہ کرتے ہوئے رہنما نشے میں چلا گیا! (رہنما نشے میں گاڑی چلا کر تعمیراتی جگہ میں داخل ہوا)۔ 7. تمام اہلکاروں کے لیے حفاظتی تعلیم اور تربیت کا انعقاد کرتے وقت، اگر کچھ ہوتا ہے تو پروجیکٹ مینیجر میٹنگ میں موجود نہیں ہوگا! (پروجیکٹ مینیجر سیفٹی میٹنگ غائب ہے)۔ 8. تعمیراتی جگہ پر، حفاظتی محافظ اتفاقی طور پر معمولی زخمی ہوا تھا۔: پاؤں کاٹ دیا، سر ٹکرا دیا، کٹ کاٹا، کمر مروڑ دی، وغیرہ! (سیفٹی آفیسر کو خود ہی حفاظتی حادثہ پیش آیا)۔ 9. ملازمین (یا ذیلی معاہدہ کرنے والی ٹیموں) پر حفاظتی جرمانے عائد کرتے وقت، لیڈر کو صورت حال کی وضاحت کرنی چاہیے: اس بار سزا نہ دی جائے۔ اگر آپ نے دوبارہ ایسا کیا تو آپ کو سخت سزا دی جائے گی! (وہ سزا جس پر عمل نہ ہو سکے)۔ …… یہ دیکھ کر، کیا آپ کو déjà vu کا احساس ہوتا ہے؟ سیفٹی افسران کے لیے اپنے کام میں غیر تسلی بخش نتائج کا ہونا ناگزیر ہے۔ ان کا سامنا کرتے ہوئے، ہمیں پہلے حقیقت کو پہچاننا چاہیے۔ کوئی کام مکمل نہیں ہوگا۔ ہمیں یہ بھی واضح ہونا چاہیے کہ اصل صورتحال چاہے کچھ بھی ہو، یہ ہماری خود کی بہتری کی راہ میں رکاوٹ نہیں بننا چاہیے۔ اس کے برعکس، بعض اوقات صرف مشکلات ہی ہمیں بہتری کے مزید مواقع فراہم کر سکتی ہیں۔ موقع سے فائدہ اٹھائیں، پہل کریں، اور ایک قابل اور بہترین حفاظتی افسر بنیں! ایک قابل اور بہترین سیفٹی آفیسر کیسے بنیں؟ 1برج سیفٹی آفیسر ہونا کمپنی کے لیڈروں اور فرنٹ لائن ملازمین کے درمیان "پل" ہے۔ ملازمین اور کاروباری رہنماؤں کے درمیان اچھا مواصلت اچھے حفاظتی انتظام کی کلید ہے۔ آپ کو مزید ہدایات طلب کرنی چاہئیں اور اپنے اعلیٰ افسران کو مزید رپورٹ کرنی چاہیے۔ اپنے اعلیٰ افسران کے ساتھ بات چیت کرتے وقت، آپ کو پہلے اپنا ہوم ورک کرنا چاہیے اور اپنی زبان کو توجہ مرکوز اور سوچ سمجھ کر کرنا چاہیے۔ ； فرنٹ لائن ملازمین کے ساتھ مزید چیٹ کریں۔ جب آپ کو کوئی مسئلہ نظر آئے تو اسے صرف سزا نہ دیں۔ کچھ اور سوالات پوچھیں کیوں، اور ہو سکتا ہے کہ آپ بڑی مچھلی پکڑ سکیں۔ پل بننا صرف ایک سادہ فون لائن نہیں ہے، اور نہ ہی یہ معلومات کو کاپی اور پیسٹ کرنا ہے، بلکہ آپ کی اپنی سوچ کو مربوط، بہتر اور شامل کرنا ہے۔ 2. معلومات جمع کرنے والے کے طور پر، حفاظتی افسران کو حفاظتی خطرات اور ملازمین کے غیر محفوظ رویوں کو جمع کرنے کے لیے اپنی حفاظتی مہارت کا استعمال کرنا چاہیے جو سائٹ پر حفاظتی معائنہ کے ذریعے حادثات کا باعث بنتے ہیں، اور مستقبل میں حادثات سے بچاؤ کے لیے مناسب تیاری کرنے کے لیے ریکارڈ بنائیں۔ 3 حفاظتی معلومات فراہم کرنے والے حفاظتی معلومات جمع کرنے کے ساتھ، ہمارے پاس بولنے کی طاقت ہے۔ “آؤ قائدین اور ساتھیو، ان تصاویر اور ڈیٹا پر ایک نظر ڈالیں۔ اگر یہ جاری رہتا ہے، تو یہ ہو سکتا ہے..." ملازمین کے لیے حفاظتی تربیت کے لحاظ سے، ہم ملازمین کے سامنے حقائق کو اچھی طرح سے پیش کر سکتے ہیں اور حفاظتی علم فراہم کر سکتے ہیں، جس سے ملازمین کے لیے اسے سمجھنا اور قبول کرنا آسان ہو جائے گا، اور وہ آرام دہ محسوس کر سکتے ہیں۔ 4. حفاظتی اقدامات کے پیروکاروں نے حفاظتی معلومات جمع کرنے اور ملازمین کو حفاظتی تربیت فراہم کرنے میں اچھا کام کیا ہے۔ اگلا مرحلہ حفاظتی اقدامات پر ہمارا فالو اپ ہے۔ قیادت کی طرف سے مطلوبہ اصلاحی اقدامات کے بارے میں، چاہے وہ حفاظتی کاموں میں لاگو ہوئے ہوں اور کیا ان پر عمل درآمد ہو، یہ وہ چیزیں ہیں جن کا تعین حفاظتی افسر کو حفاظتی اقدامات کے پیروکار کے طور پر کرنا چاہیے۔ 5 حفاظتی کارکردگی کے تجزیہ کار اس بات کا تعین کرتے ہیں کہ پروڈکشن سائٹ پر کتنے مسائل دریافت ہوئے، کتنے مسائل کو درست کیا گیا، اصلاح کی شرح کیا تھی، اور رپورٹنگ کی مدت کے دوران حادثے کی شرح کیا تھی... یہ اعداد و شمار اس بات کی عکاسی کرتے ہیں کہ پروڈکشن سائٹ پر حفاظتی انتظام کی سطح میں اضافہ ہوا یا کمی۔ ایک حفاظتی افسر کے طور پر، آپ کو ان ڈیٹا کی احتیاط سے تفتیش اور تجزیہ کرنا چاہیے۔ اگر آپ خوبصورت اور بدیہی چارٹس کا سیٹ بنا سکتے ہیں، تو آپ کا باس آپ کو مختلف انداز سے دیکھے گا۔ 6. حفاظتی ضوابط کا ٹرانسمیٹر۔ کمپنی کے حفاظتی اصول و ضوابط ہمارے سیفٹی آفیسرز کے ذریعے ملازمین کو بتائے جاتے ہیں۔ اسی طرح، نئے قوانین اور ضوابط کے ساتھ، ورک سیفٹی سپرویژن بیورو انہیں مختلف طریقوں سے آگاہ کرے گا اور کمپنی سے ان کو نافذ کرنے کا مطالبہ کرے گا۔ اس کے بعد، ہمارے حفاظتی افسران کو ان میٹنگز میں شرکت کرنی چاہیے، دستاویزات واپس لینا چاہیے، اور رہنماؤں کو بتانا چاہیے کہ یہ کیسے کرنا ہے، اور دوسری صورت میں کیا کرنا ہے۔
سیفٹی افسران کے لیے اپنے کام میں غیر تسلی بخش نتائج کا ہونا ناگزیر ہے۔ ان کا سامنا کرتے ہوئے، ہمیں پہلے حقیقت کو پہچاننا چاہیے۔ کوئی کام مکمل نہیں ہوگا۔ ہمیں یہ بھی واضح ہونا چاہیے کہ اصل صورتحال چاہے کچھ بھی ہو، یہ ہماری خود کی بہتری کی راہ میں رکاوٹ نہیں بننا چاہیے۔
سچ پوچھیں تو باس نے قواعد کی خلاف ورزی میں پیش قدمی کی اور میرے پاس کوئی چارہ نہیں تھا۔ حفاظتی ہیلمٹ کے بارے میں، کبھی کبھی جب میں ملازمین کو مطلع کرتا ہوں، تو وہ کہیں گے، دیکھو، فلاں (جنرل مینیجر) نے بھی نہیں پہنا ہے۔ میں بے بسی سے ہی کہہ سکتا ہوں۔: میں باس کو کنٹرول نہیں کر سکتا، لیکن آپ اسے ضرور پہنیں۔ میں نے پہلے بھی اس کا ذکر کیا تھا، لیکن وہ اب بھی اکثر ایسا کرتا ہے۔ میں صرف یہ کہہ سکتا ہوں کہ کوئی راستہ نہیں ہے، میں نے آپ کے ساتھ بات چیت کی ہے، لیکن میں صرف یہ کہہ سکتا ہوں کہ مواصلات غیر موثر ہے۔
افسردہ کرنے والی کوئی بات کہو: یہ ایک ایسا کام ہے جو لوگوں کو ناراض کرتا ہے۔ یہ باس کو ناراض کرتا ہے اور ملازمین کو ناراض کرتا ہے۔ آپ کی کوششوں کے لیے شکرگزار ہوں۔
آپ کو قواعد و ضوابط پر سختی سے عمل درآمد کرنا چاہیے، اور آپ کو باس پر پہلے سے توجہ دینی چاہیے۔
بعض اوقات ہمیں ایسی شرمناک چیزوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے، اور ہم ان سے صرف نرمی کے ساتھ نمٹ سکتے ہیں۔
سچ پوچھیں تو سیفٹی افسران کے لیے خاص طور پر ورکشاپ میں نچلی سطح پر کام کرنے والوں کے لیے اچھا کام کرنا بہت مشکل ہے۔ مشکل یہ ہے کہ پوسٹر میں بتائی گئی چیزوں کو کیسے کیا جائے، کیونکہ بعض اوقات انہیں مضبوط اور لچکدار ہونا پڑتا ہے، جس کے لیے بہت زیادہ جذباتی ذہانت کی ضرورت ہوتی ہے! یہ کہا جا سکتا ہے کہ اگر آپ ایک اچھے گراس روٹ سیفٹی آفیسر بن سکتے ہیں اور اپنی ملازمت کے دائرہ کار میں حفاظتی کاموں میں اچھا کام کر سکتے ہیں اور کارآمد ہو سکتے ہیں تو وہ ایک روشن مستقبل کے ساتھ باصلاحیت ہونا چاہیے۔
سیفٹی آفیسرز کو صرف یہ حق نہیں ہے کہ وہ لوگوں کو کام پر برا دکھائیں۔
یہ (یا اسی طرح کے واقعات) کا اکثر سامنا ہوتا ہے، خاص طور پر نویں شے کا۔ دوسروں پر بات چیت کی جا سکتی ہے، لیکن 9 ویں آئٹم کا سامنا اکثر ہوتا ہے اور یہاں تک کہ کچھ مجبور ہوتے ہیں، جو کہ بے بس ہے۔
سب سے پہلے، ہر ملازم کے لیے اپنے کام کے کردار کو جاننا ضروری ہے۔ سیفٹی آفیسرز بنیادی طور پر حفاظتی انتظام میں کمپنی کی مدد کرتے ہیں۔
مندرجہ بالا 9 مظاہر میں سے، مجھے صرف 8 ویں کا سامنا کرنا پڑا، جو کہ سیفٹی آفیسر نے اپنا پاؤں چبھوایا۔ میرے خیال میں یہ حفاظتی انتظام کا نقطہ ہے۔ سب سے زیادہ تکلیف کب ہوتی ہے؟ 1. کسی کا گوشت کاٹنا، 2. جرمانہ ادا کرنا۔ میں آپ کو اپنے کیس کے بارے میں بتاتا ہوں۔ منصوبے کی تیاری کے ابتدائی مرحلے میں، اگر آپ نے ہیلمٹ یا سیٹ بیلٹ نہیں پہنی تو آپ پر 100 یوآن جرمانہ عائد کیا جائے گا۔ درمیانی دور میں دو واقعات ہوئے۔: 1. سیٹ بیلٹ پہنے بغیر دوسری منزل سے گرنا، صرف جلد کو کھرچنا: اسی دن، گڑھا اینٹی سنکنرن تھا اور کوئی زبردستی وینٹیلیشن نہیں تھا۔ وہ گڑھے میں بیہوش ہو گیا۔ خوش قسمتی سے، ریسکیو بروقت تھا اور وہ زخمی نہیں ہوا. ان دو واقعات کے بعد سے، کمپنی نے مندرجہ ذیل شرط رکھی ہے۔: 1. آؤٹ سورسنگ کمپنی نے تعمیراتی کارکنوں کے لیے انشورنس نہیں خریدا اور رسائی پاس جاری نہیں کیا۔ 2. اونچائی پر کام کرتے وقت حفاظتی ہیلمٹ یا حفاظتی بیلٹ پہننے میں ناکامی کے نتیجے میں 1,000 یوآن جرمانہ ہو گا۔ اس کے بعد سے، حفاظتی نقطہ نظر سے غیر قانونی کارروائیوں کی ایک بڑی تعداد کو ختم کر دیا گیا ہے۔ ان 9 آئٹمز میں، مجھے واقعی صرف 8 آئٹم کا سامنا کرنا پڑا۔ میں نہیں جانتا کہ آپ کے پروجیکٹ کا انتظام کیسے کیا جاتا ہے۔ . .
اس کے لیے ہر ایک سے حفاظت کو ہمیشہ ذہن میں رکھنا چاہیے اور موقع نہیں لینا چاہیے۔； خود قانون کی کوشش نہ کریں۔
میں نے 1، 4، 5 اور 9 کا سامنا کیا ہے: Q
حفاظت کا نعرہ جتنا بلند ہوگا، حفاظتی انتظام پر اتنی ہی کم توجہ دی جائے گی۔ اگر کوئی حادثہ نہ ہو تو کوئی بھی یہ نہیں سوچتا کہ اس میں حفاظتی انتظام کے اہلکاروں کی غلطی ہے۔ اگر کوئی حادثہ ہوتا ہے تو اس میں حفاظتی انتظام کے اہلکاروں کی غلطی ہونی چاہیے۔
آخری شے کے ساتھ نمٹنے کے لئے سب سے مشکل ہے. میں کام پر اس سے ڈرتا ہوں۔ کچھ لوگ شفاعت کریں گے کہ نظام نافذ نہیں ہو سکتا!
افسردہ کرنے والی کوئی بات کہو: یہ ایک ایسا کام ہے جو لوگوں کو ناراض کرتا ہے۔ یہ باس کو ناراض کرتا ہے اور ملازمین کو ناراض کرتا ہے۔ آپ کی کوششوں کے لیے شکرگزار ہوں۔