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Auf einer Konferenz zur Auszeichnung von Leistungen im Bereich der Arbeitssicherheit schlug ein Unternehmen das Konzept einer proaktiven Vorgehensweise bei der Sicherheitsarbeit vor. Der Autor ist der Ansicht, dass das Konzept des „Zuvor-Handeln-Um-Sieg-ZuErreichen“ eine Art „bitteres, aber wirksames Heilmittel“ darstellt, um die hartnäckigen Probleme bei der sicheren Arbeitsbedingungen endgültig zu beseitigen. Um das Konzept der Sicherheitsverwaltung „vorausschauend handeln“ wirklich umzusetzen, muss man bei „voraus“ auf Schnelligkeit achten, bei „handeln“ auf Genauigkeit, bei „kontrollieren“ auf Entschlossenheit und bei „Erfolg“ auf Vollständigkeit – und dabei eine präzise Managementplattform schaffen. Die konkrete Vorgehensweise ist wie folgt: Erstens muss man aus der Perspektive der „großen Sicherheit“ handeln und ein Konzept der präzisen Steuerung verfolgen, bei dem alles perfekt ablaufen muss – denn ein Fehler kann katastrophale Folgen haben. In Gedanken und in der Praxis muss man daher zuerst die notwendigen Vorkehrungen treffen, also zunächst das richtige Verständnis entwickeln und anschließend entsprechende Maßnahmen ergreifen. Etablierung eines normalen Betriebsmechanismus, der eine professionelle Ausbildung sowie eine verbesserte Verwaltung fördert und somit effektiv Unfälle verhindert. Auf der Grundlage von Sicherheit, Kontrollierbarkeit und Steuerbarkeit wird besonderer Wert auf das Wort „früh“ gelegt, um eine frühzeitige Kontrolle und Prävention zu gewährleisten – anstatt nachträglich Strafen zu verhängen oder erst dann zu handeln, wenn Schaden bereits entstanden ist. Zweitens muss beim Wort „senden“ das Konzept der Schnelligkeit zum Ausdruck kommen, während die Genauigkeit hervorgehoben werden sollte. Es ist notwendig, die jeweiligen Situationen zu berücksichtigen und entsprechend zu handeln. Es ist notwendig, auf der Grundlage einer richtigen Diagnose die entscheidenden Punkte zu identifizieren, die richtige Richtung einzuschlagen, Notfallpläne schnell in Gang zu setzen und gezielt zu handeln, um Anzeichen für Unfälle bereits im Keim zu ersticken. Drittens: Bei der „Kontrolle“ ist es notwendig, auf der Grundlage von frühzeitigen und präventiven Maßnahmen, Techniken und Methoden anzuwenden. Nur so kann man die Ursachen von Unfällen aufdecken und so den Gegner besiegen – durch Klugheit und Geschicklichkeit. Außerdem muss die Bestrafung nach dem Geschehen von einer „strengen“ zu einer „strengen“ Präventionsmaßnahme werden. Es geht nicht nur darum, Unfälle auf der Oberfläche und in ihrer Ursache zu beseitigen, sondern auch um die Beseitigung der potenziellen Unfallgefahren, die die Umgebung bedrohen – ohne irgendwelche Ausnahmen. IV. Bei dem Begriff „Sieg“ muss das Konzept der „Vollständigkeit“ berücksichtigt werden. Man sollte von der Perspektive ausgehen, dass es in der sicheren Produktion keinen vollständigen Sieg gibt. “„Sieg“ ist lediglich die Verkörperung des vorhersehbaren Ergebnisses durch „Zuerst-handeln“, und stellt nur einen Schritt bzw. Aspekt bei der Bewältigung von Unfällen dar. Nachdem dieser Schritt erfolgreich abgeschlossen ist, sollte man Erkenntnisse gewinnen und ins Grübeln kommen. Man muss aus dem „Herzen“ heraus handeln, mit dem „Herzen“ vorgehen, die Entwicklung der Dinge sowie den Einsatz neuer Technologien berücksichtigen, die Arbeitsmethoden verbessern – und so zum Sieg gelangen. “„Vorbeugung ist der Schlüssel“ ist in der Sicherheitsverwaltung eine systematische Aufgabe. Nur durch die Berücksichtigung der Prinzipien des Prozesses kann man die gewünschten Ergebnisse erzielen.