Tanggungjawab Ketua Jabatan Pelaksanaan Projek

Thread Content

Tanggungjawab Ketua Jabatan Pelaksanaan Projek:
1. Melaksanakan tugas-tugas di bawah kepimpinan jabatan projek, dengan menerapkan prinsip “keselamatan sebagai keutamaan” dan “pencegahan sebagai strategi utama”. Langkah-langkah keselamatan perlu dilaksanakan dengan betul, agar aspek keselamatan benar-benar dijaga. Dalam usaha untuk mencapai keuntungan, keselamatan juga perlu diberi perhatian yang serius. Dalam usaha meningkatkan pengeluaran, keselamatan tetap merupakan perkara yang paling penting. 2. Bekerjasama dengan para pemimpin jabatan yang berkaitan, serta mematuhi syarat-syarat yang terkandung dalam “Kontrak Pembinaan Projek”, agar pembinaan dapat berjalan dengan lancar. Ini penting untuk melindungi reputasi dan kepentingan ekonomi syarikat. 3. Di bawah kepimpinan pengurus projek, bertanggungjawab untuk mengatur dan melaksanakan kerja-kerja penyelenggaraan harian terhadap peralatan bergerak, peralatan tetap, saluran proses, ketuhar, sistem bekalan air dan pemanasan, sistem elektrik, alat ukur, kerja-kerja kejuruteraan awam, serta aspek struktur di seluruh kilang ； Pekerjaan penyelenggaraan besar pada peralatan, pelaksanaan langkah-langkah teknikal dan penambahbaikan, serta pengurusan projek-projek pembinaan. 4. Lakukan pelaksanaan yang serius terhadap undang-undang dan peraturan berkaitan pembinaan projek yang ditetapkan oleh pihak berkuasa atasan. Selain itu, patuhi juga standard, prosedur, dan peraturan yang berkaitan dengan penyelenggaraan peralatan petrokimia. 5. Bertanggungjawab terhadap urusan pentadbiran harian dan kerja-kerja operasi di bahagian pembinaan projek. Bertanggungjawab menguruskan projek-projek pengembangan dan pengubahsuaian seluruh syarikat, serta perancangan tahunan, kerja-kerja pembaikan besar, pemeriksaan, dan penyelenggaraan. 6. Memahami perancangan projek, anggaran kos projek, serta pengurusan bekalan bahan-bahan yang diperlukan. 7. Mengatur sesi penjelasan berkaitan reka bentuk pelan pembinaan, serta sesi semakan pelan tersebut. Bertanggungjawab untuk menguruskan proses pemeriksaan penyelesaian projek yang dijalankan, memastikan kawasan kerja bersih sepenuhnya setelah kerja selesai, serta menguruskan proses penyerahan dokumen dan pelan berkaitan. 8. Melaksanakan pengurusan berasaskan matlamat moden, serta mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan kualiti. Anjurkan tender projek mengikut prosedur yang ditetapkan oleh syarikat. 9. Memahami keadaan pemikiran para pekerja di jabatan tersebut, melaksanakan tugas-tugas berkaitan pendidikan politik, meningkatkan semangat kerja para pekerja, serta mengambil berat tentang kehidupan para pekerja. 10. Menguruskan kerja-kerja harian jabatan tersebut, serta menyelesaikan segala masalah yang timbul dalam jabatan tersebut. 11. Lakukan prosedur pembinaan dengan teliti, dan bertanggungjawab atas sebarang kerugian atau akibat yang timbul daripada pelanggaran prosedur tersebut. Kekurangan pengurusan yang efektif semasa proses pembinaan, serta arahan yang tidak betul, boleh menyebabkan kemalangan. Ini seterusnya akan menjejaskan kelancaran dan kualiti kerja pembinaan. Orang yang bertanggungjawab atas hal ini perlu dipertanggungjawabkan. 12. Bertanggungjawab terhadap semua kelulusan kewangan yang diberikan oleh pentadbir pembinaan ； Bertanggungjawab ke atas pelaksanaan dan pengawasan aspek seperti pembinaan yang beradab, pembinaan yang selamat, pencemaran alam sekitar, serta langkah-langkah pengurusan sisa pepejal. 13. Berhak untuk memberikan pendapat mengenai pengaturan kerja, kenaikan pangkat, serta ganjaran atau hukuman yang diberikan kepada para pekerja di jabatan tersebut. Berhak untuk memantau dan meneliti segala kerja yang dilakukan oleh pentadbir pembinaan, serta mengemukakan cadangan untuk penambahbaikan. 14. Terhadap masalah-masalah serius yang timbul semasa proses pembinaan, seperti masalah berkaitan kualiti, keselamatan, dan alam sekitar, pihak berkuasa berhak untuk menghentikan kerja-kerja pembinaan tersebut serta mengemukakan cadangan untuk memperbaiki keadaan tersebut. 15. Mempunyai hak untuk memeriksa cara pengurus pembinaan menguruskan kemajuan kerja, kualiti pembinaan, pengiraan kos, serta prosedur kerja yang digunakan. Mereka juga boleh memberikan cadangan untuk penyelesaian masalah yang timbul.