उत्पादन योजना/समय-सारणी

उच्च अधिकारियों की मांग के आधार पर, बिक्री के आधार पर ही उत्पादन निर्धारित किया जाता है, या फिर उत्पादन के आ कच्चे माल, पूंजी, इन्वेंट्री, श्रमशक्ति, मशीनरी आदि जैसे विभिन्न कारकों को ध्यान में रखकर ही निर्णय लिया जाना चाहिए।

यह सवाल पूछा गया है। । । । यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप किस विभाग से संबंधित हैं – निर्णय लेने वाले विभाग से, या कार्यान्वयन करने वाले व । । निर्णय लेने वाले लोग, उपकरणों की उत्पादन क्षमता के आधार पर, रखरखाव के कार्यों को ध्यान में रखते हुए, कार्यों की मात्रा निर्धारित करते हैं; साथ ही बाजार आदि जैसे विभिन्न कारकों को भी ध्यान में र यदि यह कार्यान्वयन स्तर पर है, तो नेता जैसे चाहे वैसे ही निर्णय ले सकता है।

उत्पादन एवं व्यवसायिक योजना: चालू अवधि में लाभ को अधिकतम करने हेतु उत्पादन योजनाओं को तैयार किया जाता है। उत्पादन एवं व्यवसायिक योजनाओं को विभाजित करके, उत्पादन की मात्रा एवं उत्पादों की संरचना आदि को योजना के अनुसार ही संचालित किया जाता है। बस, ऐसे ही लिख दिया।

उत्पादन उपकरणों पर लगने वाला भार, उपकरणों की स्थिति, कर्मचारियों की दक्षता, आवश्यक बुनियादी सुविधाओं की उपलब्धता, कच्चे माल की आपूर्ति एवं भंडारण की स्थिति, उत्पादों की बिक्री एवं भंडारण की स्थिति आदि ऐसे कारक हैं जो उत्पादन को प्रभावित कर सकते हैं। इन सभी कारकों को ध्यान में रखकर ही उचित योजना तैयार की जा सकती है।

इस पोस्ट को अंतिम बार “हरियाली में विहार” द्वारा 2017-1-9, 14:02 पर संपादित किया गया। आम तौर पर, हर महीने 29–30 दिनों की अवधि ली जाती है (यह संख्या सिस्टम की स्थिरता के आधार पर निर्धारित की जाती है)। इसके बाद, वर्तमान में प्रतिदिन उत्पादित होने वाले उत्पादों की औसत मात्रा को इस अवधि से गुणा करके कुल उत्पादन मात्रा निकाली जाती है; इसके बाद ही अन्य उत्पादों की मात्रा की गणना की जाती है।； वार्षिक योजना का विभाजन: सबसे पहले मरम्मत के लिए उपयुक्त महीने (समय, दिनों की संख्या) निर्धारित किए जाते हैं; इसके बाद यह कार्य विभिन्न महीनों में विभाजित किया जाता है। गर्मियों एवं सर्दियों में उत्पादन भार में होने वाले अंतर, मरम्मत से पहले एवं बाद में उत्पादन भार में होने वाले परिवर्तन, एवं विभिन्न महीनों में होने वाली अस्थायी मरम्मतों के कारण उत्पादन पर पड़ने वाले प्रभावों को ध्यान में रखा जाता है। योजनाबद्ध उत्पादन में न केवल पूरे वर्ष के लक्ष्यों को पूरा करना आवश्यक है, बल्कि यह भी ध्यान रखना आवश्यक