من يستطيع أن يشاركنا تجارب قائد الفريق؟

بصفتك قائد الفريق، من الضروري أن تكون لديك كفاءات مهنية عالية، وأن تتحكم بشكل جيد في النظام، لأنك ستكون المسؤول عن توجيه أفراد الفريق. إذا لم تكن أنت نفسك على دراية كافية بالأمور، ولم تتمكن من التوجيه بشكل صحيح، فلن يخضع أفراد الفريق لأوامرك. ثانيًا، يجب أن يكون هناك وعي جيد بالسلامة ورؤية شاملة للوضع؛ ففي عملية الإنتاج أو حل المشكلات، لا يكفي التفكير في كيفية القيام بالعمل فحسب، بل يجب التفكير أيضًا في كيفية القيام به بشكل جيد وآمن. ثالثًا، يجب أن يكون الشخص قادرًا على التواصل بفعالية، وأن يكون قادرًا على فهم مشاعر الأشخاص تحت إشرافه في الوقت المناسب، واتخاذ ردود فعل مناسبة. كما يجب استخدام بعض الأساليب الإدارية لزيادة وعي أفراد الفريق بمسؤولياتهم ورغبتهم في التعلم، وخلق بيئة عمل متناغمة داخل الفريق. رابعًا، يجب تحقيق العدالة والإنصاف، وهو أمر ضروري في الظاهر، أما في الخفاء فذلك يعتمد على أساليب كل شخص. أخيرًا، من الأمور الأساسية جدًا تحسين الفهم لتوجيهات القيادة؛ فالعمل بشكل عشوائي لا يؤدي إلى أي نتيجة، حتى لو أدى ذلك إلى الإرهاق. يجب اتباع خطط وتوجيهات القيادة بدقة، والعمل بنشاط وإيجابية.

ليسوا في نظام الورديات، انظروا إلى حياة الجميع في نظام الورديات

١. الاحترافية في العمل: الاجتهاد في البحث والتفكير المستمر； 2. المهنية: التمييز بين الشأن العام والخاص ； ٣. تحدث أقل.

الجاذبية الشخصية، والقدرة، والقيادة، والوعي بالأمان، وروح الفريق، والتمسك بالمبادئ في الأمور الكبيرة، والمرونة في الأمور الصغيرة، ومدح المرؤوسين في الوقت المناسب، وعند النقد يجب التركيز على الأمور لا على الأشخاص :)

يقع على عاتق رئيس الفريق مسؤولية حياة عشرات الأشخاص، ويجب أن تكون كل أوامره صحيحة، وإلا فإن الموظفين سيموتون بطريقة غير واضحة