كيف نفهم مفهوم الأمان القائم على «السيطرة المسبقة»؟

Thread Content

في اجتماع لتكريم الجهود المبذولة في مجال السلامة الإنتاجية، طرحت إحدى الشركات مفهومًا للعمل على تحقيق الأمان يقوم على “السيطرة المسبقة”. يعتقد الكاتب أن مفهوم “السيطرة المسبقة” يُعد دواءً فعالاً للقضاء نهائياً على المشاكل الخطيرة المتعلقة بالسلامة في أماكن العمل. 　　لتطبيق مفهوم الإدارة الأمنية القائم على «السيطرة المسبقة» بشكل فعلي، يجب التركيز على «السرعة» في مرحلة «المبادرة»، وعلى «الدقة» في مرحلة «التحرك»، وعلى «الحزم» في مرحلة «السيطرة»، وعلى «الشمولية» في مرحلة «النجاح»، من أجل إنشاء منصة إدارية دقيقة. الطريقة المحددة هي كالتالي: أولاً، يجب التفكير في مسألة “الأمان أولاً” من منظور “الأمان الشامل”， وتبني فلسفة إدارية دقيقة تقوم على مبدأ “عدم وجود أي خطأ، وإذا حدث خطأ فلا يمكن تداركه”. يجب أن يتم ذلك سواء من الناحية الفكرية أو العملية، أي أن يكون الفهم الفكري أولاً، ثم تنفيذ الإجراءات بعد ذلك. إنشاء آلية تشغيلية منتظمة تفيد في التدريب المهني وتعزيز الإدارة، للحد بفعالية من وقوع الحوادث. على أساس الأمان والقابلية للتحكم، يجب التركيز على كلمة “السرعة”، بحيث يتم التحكم المسبق والوقائي، دون فرض عقوبات بعد وقوع الأمر، ناهيك عن محاولة تصحيح الأخطاء بعد فوات الأوان. 　　ثانيًا، يجب أن يعكس كلمة “الإرسال” مفهوم “السرعة”， وأن تبرز كلمة “الدقة”، مع ضرورة التمييز بين الحالات ومعاملتها بشكل منفصل. يجب تحديد النقاط الأساسية على أساس تشخيص المشكلة بدقة، وتحديد الاتجاه الصحيح، وتفعيل خطط الطوارئ بسرعة، والتدخل بدقة للقضاء على بوادر الحوادث. ثالثًا، فيما يتعلق بكلمة "التحكم"، يجب الاعتماد على اتخاذ تدابير فعّالة للسيطرة المبكرة والوقائية، مع التركيز على الأساليب والتقنيات المناسبة، والبحث في جذور الحوادث لتحقيق النصر بذكاء وبراعة. وعلاوة على ذلك، يجب تحويل العقوبات اللاحقة "الصارمة" إلى تدابير وقائية "صارمة". يجب ليس فقط القضاء على الحوادث من الناحية الظاهرية والجذرية، بل أيضًا القضاء على المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على المنطقة، دون ترك أي زوايا مهملة. رابعًا، يجب ترسيخ مفهوم "الكمال" في كلمة "النجاح"، والنظر إلى الإنتاج الآمن من منظور عدم وجود "نجاح كامل". “"النجاح" ليس سوى تجسيد للنتائج المتوقعة من خلال "الهجوم المبكر"، وهو مجرد جزء وخطوة في التعامل مع الحوادث. بعد التركيز على هذه المرحلة، يجب أن يكون هناك إلهام وإدراك، وأن نفهم الأمور من “القلب” ونبدأ من “القلب”، مع الأخذ في الاعتبار تطور الأمور واستيراد التقنيات الحديثة، لتحسين طرق العمل وتحقيق النصر مجددًا. “"السيطرة المسبقة" هي عملية منهجية في إدارة الأمان. لا يمكن تحقيق النتائج المرجوة إلا من خلال التركيز على مبادئ العملية.