【مناقشة】ماذا تفعل عندما يكون لديك موظف لا يحب تقديم التقارير عن عمله؟
Thread Content
ماذا لو كان لدى بعض الموظفين مشاكل في الإنتاج، لكنهم لا يحبون الإبلاغ عنها، مما يؤدي إلى عدم القدرة على معرفة حالة الإنتاج في الوقت المناسب؟
إذًا، يجب الاعتماد على النفس وبذل المزيد من الجهد.
اسأل أولاً فني الجهاز، ثم المشرف العام
من المزعج جداً مواجهة مثل هذه المشكلات. يعتمد الأمر هنا على القيادة في دفع الأمور قدمًا والإشراف عليها وتوجيه الناس، وإذا فشل كل ذلك، فيتم تسجيل الأمر كتابيًا؛ فإذا لم يتم الإبلاغ عن حل المشكلة، يتم خصم المبلغ. فقط من خلال خصم المال يمكن جذب الاهتمام.
القائد الذي يكتفي فقط بسماع التقارير، في رأيي ليس قائدًا جيدًا؛ يجب أن تتعرف على تقدم عمله وحالته من خلال متابعة سير العمل
من يعملون في المكاتب يحبون الاستماع إلى التقارير، هؤلاء يعملون في السياسة، وليسوا من يقومون بالأعمال الفعلية! ! ! !
اسأل دائمًا، ففي حال وقوع حادث، يُعتبر من مسؤولية من يعلم بذلك عدم الإبلاغ عنه، وسيتم فرض غرامة
يمكن الاطلاع على سجلات الإنتاج وسجلات التشغيل وسجلات الصيانة وما إلى ذلك؛ فإذا لم يتم ذكرها أو تدوينها في هذه السجلات أثناء تسليم المهام يوميًا، فإما أنها غير مهمة أو أنه تم نسيانها. كقائد، لا يمكنك الجلوس في المكتب فقط، بل يجب عليك زيارة الموقع باستمرار لمعرفة ما يفعله مرؤوسوك وكيفية أدائهم، حتى تكون على دراية كاملة. قد يتم تحرير التقارير بشكل لغوي، مما يمنعك من رصد بعض التفاصيل التي تريدها.
لا أعرف ما هو معنى أن يكون المرء يحب تقديم التقارير!