【उत्पादन एवं प्रबंधन क्षेत्र】 मई 2016 में वेतन एवं बोनस वितरण संबंधी विशेष पोस्ट
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इस पोस्ट को अंत में yuchenchf ने 2016-5-31 को 18:21 बजे संपादित किया। कृपया, सभी मॉडरेटर अपना वेतन प्राप्त करने से पहले नीचे दिया गया विवरण अवश्य पढ़ें। धन्यवाद!मई 2016 में विभिन्न विभागों में मॉडरेटरों का प्रदर्शन:
1. इस महीने, अधिकांश विभागों में मॉडरेटरों का प्रदर्शन संतोषजनक रहा। केवल एक ही बोर्डमेंबर को पदमुक्त किया गया है। फिर से याद दिलाना आवश्यक है कि यदि किसी व्यक्ति का मूल्यांकन लगातार दो महीनों तक असफल रहता है, तो उसे पदमुक्त कर दिया जाता है 2. इस महीने, क्षेत्र के कुछ विभागों में सुधार रेखाओं का अपडेट समय पर नहीं हुआ है; डैशबोर्ड विभाग में सुधार रेखाएँ पाँचवें पृष्ठ तक पहुँच गई हैं। सभी मॉडरेटरों का ध्यान इस ओर आकर्षित करने की आवश्यकता ह विजेट सेक्शन के पूर्व प्रभारी मॉडरेटर निजी कारणों से तकनीकी टीम में चले गए हैं। वर्तमान में विजेट सेक्शन में प्रभारी मॉडरेटर की कमी है, इसलिए सभी मॉडरेटर अपनी सुविधानुसार आवेदन कर सकते हैं। 3. हाल ही में, कुछ समुद्र-संबंधी पोस्टों में विज्ञापन संबंधी सामग्री बढ़ गई है; इसलिए सभी मॉडरेटरों को इसकी जाँच करने की आवश्यकता है। 4. कृपया, सभी मॉडरेटरगण इस बात पर विचार करें कि भविष्य में इस क्षेत्र का विकास कैसे होगा एवं किन बातों का ध्यान रखना आवश्यक है। इस क्षेत्र में किस प्रकार की गतिविधियाँ आयोजित की जा सकती हैं, ताकि उपयोगकर्ताओं की भागीदारी बढ़ सके। केवल दैनिक विषयों पर चर्चा करना ही पर्याप्त नहीं है; ऐसा करना दीर्घकालिक समाधान नहीं है। (अतिरिक्त: अन्य विभागों में पार्ट-टाइम मॉडरेटर बनने में रुचि रखने वालों से अनुरोध है कि उत्तर देते समय इसका उल्लेख करें। 5. सभी मॉडरेटरों एवं प्रबंधन टीम के सदस्यों को इस पोस्ट की सामग्री अवश्य पढ़नी चाहिए:
http://bbs.hcbbs.com/thread-1590062-1-1.html
**प्रबंधन टीम का मूल्यांकन:**
| फोरम | उपयोगकर्ता नाम | प्रबंधन स्तर | पिछले 30 दिनों में पोस्टें | इस महीने के पुरस्कार (आकर्षण) | अतिरिक्त पुरस्कार (आकर्षण) | योग्य/जिम्मेदार मॉडरेटर/सहायक मॉडरेटर के लिए पुरस्कार (आकर्षण) | प्रबंधन पुरस्कार (धन) | पद संबंधी पुरस्कार (आकर्षण) | इस महीने का मूल्यांकन |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| उत्पादन एवं प्रबंधन | aojiaoya0546 | मॉडरेटर | 11312975 | 10900201 | उत्कृष्ट | वांग तियानज़े | मॉडरेटर | 70791 | 1099010 | अच्छा | hesonchang214 | मॉडरेटर | 3383356101010999201 | उत्कृष्ट | उत्पादन स्थल प्रबंधन | li*nji | मॉडरेटर | 13131 | 1602 | प्रयास आवश्यक | आइवी प्ले स्टूडेंट | मॉडरेटर | 3868 | 2002 | प्रयास आवश्यक | wsm1988 | मॉडरेटर | 7914 | 4102 | प्रयास आवश्यक | liang164973958 | मॉडरेटर | 4321 | 1002 | प्रयास आवश्यक | guo*nfang | मॉडरेटर | 29183 | 4702 | प्रयास आवश्यक | इंजीनियरिंग परियोजना प्रबंधन | lucifer20009 | मॉडरेटर | 1574 | 300 | अयोग्य | yyf1015 | मॉडरेटर | 90106 | 5405 | योग्य | anjiaoyu | मॉडरेटर | 5693 | 4402 | प्रयास आवश्यक | नियंत्रण प्रणाली संवाद क्षेत्र | sha*jiang | मॉडरेटर | 60 | 50 | पदमुक्त | chensf123 | मॉडरेटर | 29244 | 4505 | योग्य | normalboy | मॉडरेटर | 24256 | 4405 | योग्य | wang*aoqiang0 | मॉडरेटर | 51343 | 8005 | योग्य | zxb1990 | मॉडरेटर | 39558 | 101060010 | अच्छा | fffsusan | मॉडरेटर | 35137 | 3902 | प्रयास आवश्यक | उपकरण/मापन संवाद क्षेत्र | zxb1990 | मॉडरेटर | 39558 | 101060010 | अच्छा | 870471450 | मॉडरेटर | 29336 | 89010 | अच्छा | shrien | मॉडरेटर | 14237 | 5002 | प्रयास आवश्यक | gydcm | मॉडरेटर | 28 | 50 | अयोग्य | dennyshen2549 | मॉडरेटर | 59131 | 4005 | योग्य | विद्युत संवाद क्षेत्र | jennifer12580 | मॉडरेटर | 321547 | 10900201 | उत्कृष्ट | shrien | मॉडरेटर | 14237 | 5002 | प्रयास आवश्यक | गुणवत्ता/तकनीकी प्रबंधन | ls19860713 | मॉडरेटर | 4663210 | 1071010 | अच्छा | हीटिंग/ऊर्जा संवाद क्षेत्र | hjztbwg | मॉडरेटर | 00 | अनुपस्थित | भंडारण/परिवहन तकनीक संवाद क्षेत्र | hnan | मॉडरेटर | 739519 | 10940201 | उत्कृष्ट | trant323 | मॉडरेटर | 90135 | 6105 | योग्य | मिंट लाइफ | मॉडरेटर | 69227 | 6705 | योग्य |
**तकनीकी टीम:**
| उपयोगकर्ता नाम | इस महीने के सभी पुरस्कार | इस महीने का मूल्यांकन | विषयों की संख्या | पोस्टों की संख्या | धन | आकर्षण | प्रतिष्ठा |
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| किंगकिंगज़ी_नियंत्रण | 060770 | whimwhim नियंत्रण | 5 | 50 | budaoweng123 नियंत्रण | 045095650 | शियाओयाओटेंगलॉन्ग उपकरण | 1262494601 | क्यूगेगे बापी उपकरण | 013013130 | सेइलुओबिन उपकरण | 0760100860 |
**स्पष्टीकरण आवश्यक है:**
1. यदि मेरी गणना में कोई त्रुटि हो, तो कृपया मुझसे संपर्क करें; मैं उसे तुरंत सुधार दूँगा। तकनीकी टीम के डेटा मुख्य रूप से इस क्षेत्र द्वारा पोस्ट किए जाते हैं। 2. वेतन संबंधी पोस्टों पर आपत्ति होने पर, कृपया तुरंत संपर्क करें। यह पोस्ट वेतन संबंधी है; आपस में रेटिंग देते समय 1 संपत्ति से अधिक का उपयोग न करें। कृपया सभी मॉडरेटर ध्यान दें। प्रबंधन टीम के लिए, कृपया निम्नलिखित प्रारूप में अपनी प्रतिक्रियाएँ दें: इस महीने का वेतन: प्रतिष्ठा + आकर्षण + धन। इस महीने का सारांश: इस विभाग/क्षेत्र संबंधी सुझाव या योजनाएँ: (इस प्रतिक्रिया पर अधिकतम 10 क्विली का पुरस्कार दिया जाएगा।)
तकनीकी टीम के लिए भी, कृपया निम्नलिखित प्रारूप में अपनी प्रतिक्रियाएँ दें: इस महीने का वेतन: प्रतिष्ठा + आकर्षण + धन। इस महीने का सारांश: इस विभाग/क्षेत्र संबंधी सुझाव या योजनाएँ: (इस प्रतिक्रिया पर अधिकतम 10 क्विली का पुरस्कार दिया जाएगा।)
इस महीने का सारांश: प्रबंधन कम हुआ; आगे भी प्रयास जारी रखें।
इस खंड/क्षेत्र हेतु सुझाव/योजनाएँ: कोई नहीं।
इस महीने का सारांश: महीने के अंत में वाहन की मरम्मत हुई; समय प्रबंधन संभव नहीं हुआ।
इस विभाग/क्षेत्र के लिए सुझाव/योजनाएँ: क्या ऑन-ड्यूटी के साथ-साथ पार्ट-टाइम काम किया जा सकता है?
इस महीने का सारांश: प्रबंधन संबंधी अंक कम रहे; इस महीने भी प्रयास जारी रहेंगे।
इस विभाग/क्षेत्र हेतु सुझाव/योजनाएँ: उत्कृष्ट एवं मौलिक पोस्टों को प्रोत्साहित किया जाना चाहिए; अधिकांश पोस्टें सहायता-संबंधी हैं। पोस्टों में उपयोगकर्ताओं की भागीदारी कम है; इसलिए कुछ उपयोगकर्ताओं की निष्ठा बढ़ाने की आवश्यकता है। (उचित तरीका नहीं सूझ रहा है, इसलिए अपना एक छोटा सा सुझाव दे रहा हूँ। )
इस महीने का सारांश: निरंतर प्रयास जारी रखें।
इस विभाग/क्षेत्र हेतु सुझाव/योजनाएँ: कोई नहीं।
इस महीने का सारांश: हाईयू की समस्याओं को हल करने में निरंतर मदद करना। इस सेक्शन/क्षेत्र से संबंधित सुझाव/योजनाएँ: फिलहाल कोई नहीं।
इस महीने का सारांश: प्रबंधन कम हुआ; आगे भी प्रयास जारी रखें।
इस खंड/क्षेत्र हेतु सुझाव/योजनाएँ: कोई नहीं।
इस महीने का सारांश: प्रबंधन का कार्य कम है; आगे भी प्रयास जारी रखने होंगे।
इस विभाग/क्षेत्र के लिए सुझाव/योजनाएँ: कोई नहीं।
इस महीने का सारांश: तरह-तरह के कामों में व्यस्त रहा; प्रबंधन संबंधी कार्य कम रहे, एवं पोस्ट भी कम ही किए गए। सौभाग्य से, भंडारण एवं परिवहन संबंधी कार्यों का प्रबंधन HNAN द्वारा ही किया जाता है। इस क्षेत्र/अनुभाग से संबंधित कोई सुझाव/योजनाएँ नहीं ह
इस महीने का सारांश: प्रबंधन का कार्य बखूबी संपन्न हुआ; सभी दायित्वों का निर्वहन ठीक से किया गया।; इससे हमें कई सुझाव एवं योजनाएँ भी मिलीं: अपने अधिकार क्षेत्र में आने वाले तीनों विभागों का नियमित प्रबंधन जारी रखना, प्रतिदिन के विषयों पर चर्चाओं का सही मार्गदर्शन करना, सदस्यों की उत्साहशीलता बढ़ाना एवं व्यापक चर्चाओं में उनकी भागीदारी सुनिश्चित करना।