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तेल टैंकों के पास वेल्डिंग करने से हुआ भीषण अग्निकांड – दुर्घटना का सारांश एवं विवरण: किसी शहर में स्थित एक कारखाने ने वेल्डिंग/गैस वेल्डिंग संबंधी सुरक्षा नियमों का उल्लंघन करते हुए, तेल टैंकों के पास ही वेल्डिंग कार्य किया। इसके कारण भीषण अग्निकांड हुआ। इस आग में 20,018 वर्ग मीटर क्षेत्रफल वाली दो इमारतें, 39 मशीनें एवं कुछ उत्पाद नष्ट हो गए। प्रत्यक्ष क्षति 7.96 लाख रुपये रही, जबकि अप्रत्यक्ष क्षति 10.057 लाख रुपये रही। कुल मिलाकर क्षति 18.53 लाख रुपये रही। उस कारखाने के कार्यशाला प्रबंधक गुओ एवं वेल्डर बाई का व्यवहार “दंड संहिता” के उल्लंघन के अंतर्गत आता है। कानून के अनुसार, गुओ को 2 साल की कारावास की सजा दी गई, लेकिन यह सजा 3 साल के लिए स्थगित रखी गई। वहीं, बाई को 6 महीने की कारावास की सजा दी गई, लेकिन यह सजा भी 1 साल के लिए स्थगित रखी 29 अप्रैल को, समय 15:20 बजे, गुओ को पता चला कि कार्यशाला में तेल संबंधी उपकरणों में उपयोग होने वाली चेनें सही तरह से काम नहीं कर रही हैं। इसलिए उन्होंने लोहार लियू एवं लियांग को उन चेनों की जाँच एवं मरम्मत करने का आदेश दिया लियू एवं लियांग द्वारा जाँच करने पर पता चला कि चेन बहुत लंबी है; इसलिए उन्होंने चेन का एक हिस्सा काटकर उसे फिर से वेल्ड करने का सुझाव दिया। गुओ की सहमति मिलने के बाद, उसने वेल्डिंग टीम के प्रमुख झांग को ढूँढा। झांग ने वेल्डर बाई को वेल्डिंग का काम सौंपा। सफ़ेद व्यक्ति वहाँ पहुँचकर गुओ से पूछा, “इस जगह पर क्या किया जा सकता है?” सब कुछ तो तेल ही है। ”लियू ने भी कहा, “यह जगह खतरनाक है।” ”गुओ ने जवाब दिया, “पहले भी ऐसा किया है… थोड़ा सावधान रहें, और जल्दी से काम पूरा कर लें।” ”इसलिए, गुओ ने लियू से कहा कि वह चेन को काट दे, लेकिन उसे फिर से जोड़ने की आवश्यकता नहीं है; बल्कि इस काम को बाई ने ही किया। इसके बाद, बाई अपनी कक्षा में वापस लौट गया। गुओ, लियू एवं लियांग ने गाड़ी का परीक्षण किया; उन्हें पता चला कि चेन बहुत तंग है, जिसकी वजह से गाड़ी आगे नहीं बढ़ पा रही है। लियू एवं लियांग ने गुओ से यह अनुरोध किया कि गाइड व्हील के दोनों सिरों से एक-एक टुकड़ा काट दिया जाए। उस समय दोपहर 4:30 बज चुके थे। कारखाने ने अपने सभी कर्मचारियों को राष्ट्रीय स्तर पर आयोजित सुरक्षित उत्पादन संबंधी कार्यक्रम सुनने के लिए कहा। लियू एवं लियांग ने कहा कि अब वे ऐसा काम नहीं कर सकत गुओ ने कहा, “काम तो करना ही होगा; नहीं करने से उत्पादन प्रभावित होगा।” इसलिए, गुओ ने फिर से बाई को बुलाया। बाई लाई ने फिर कहा, “इस जगह पर क्या किया जा सकता है? यहाँ तो सिर्फ तेल ही है।” ”गुओ ने बेसब्री से कहा, “क्यों नहीं किया जा सकता? पहले तो ऐसा ही किया गया है… बस थोड़ी सावधानी बरतनी होगी… और मैं भी तो यहाँ हूँ।” ”लियू, लियांग एवं अन्य लोगों को भी खतरे का एहसास था; इसलिए उन्होंने जमीन पर मौजूद तेल वाले हिस्सों को लोहे की प्लेटों से ढक दिया। साथ ही, कटाई के बिंदु से 1.4 मीटर दूर स्थित तेल टैंक के एक ओर भी लोहे की प्लेटें लगाई गईं। ये प्लेटें तेल टैंक से दस सेंटीमीटर ऊपर रखी गईं, ताकि आग की चिंगारियाँ वहाँ न जा सकें। पहले लियू ने काटना शुरू किया। कुछ ही देर बाद, गिरे हुए लोहे के टुकड़ों से जमीन में मौजूद गंदा तेल आग पकड़ गया। वहाँ मौजूद लियांग एवं अन्य लोगों ने फोम फायर एक्सटिंग्विशर का उपयोग करके आग को बुझा दिया। इसके बाद वे फिर से काम जारी रखने लगे। लियू ने गाइडर के उत्तरी एवं दक्षिणी सिरों को काट दिया, एवं गाइडर के उत्तरी सिरे को वेल्ड कर दिया। इसके बाद उसने वेल्डिंग उपकरण बाई को दे दिया, ताकि वह गाइडर के दक्षिणी सिरे को वेल्ड कर सके। बाई ने लगभग एक मिनट तक ही वेल्डिंग का काम किया। चिंगारियाँ तेल के टैंक में गिरने से तुरंत ही पेंट में आग लग गई, जिससे कारखाना भी जल गया। इसके परिणामस्वरूप एक बड़ी आग लग गई। द्वितीय, दुर्घटना के कारणों का विश्लेषण: 1. नियमों का उल्लंघन करके मजदूरों को जोखिम भरे कार्य करने के लिए मजबूर किया गया। गुओ, जो कि कार्यशाला का प्रबंधक है, सुरक्षा की परवाह किए बिना गलत निर्देश देता है, एवं मजदूरों को जोखिम भरे कार्य करने के लिए मजबूर करता है। इससे भी गंभीर बात यह है कि, जब कर्मचारियों ने कार्य स्थल पर मौजूद खतरों के बारे में चेतावनी दी, एवं यह भी बताया कि वेल्डिंग के कारण जमीन पर मौजूद तेल में आग लग गई है, तब भी गुओ ने इस मामले को गंभीरता से नहीं लिया, और कोई प्रभावी उपाय भी नहीं किए। इसके बजाय, उसने अपनी ही जिद पर अड़े रहे, एवं मजदूरों को गलत तरीके से काम करने के लिए आदेश देता रहा। इस दुर्घटना के लिए गुओ को सीधी जिम्मेदारी लेनी होगी। 2. गलत निर्णय लेना, नियमों का उल्लंघन करके काम करना। बाई, एक अनौपचारिक वेल्डर है; उसने कोई परीक्षण ही नहीं दिया। उसे पता था कि तेल टैंकों के आसपास वेल्डिंग करना बहुत ही खतरनाक है। गुओ के निर्देश स्पष्ट रूप से गलत थे; उसने न तो कोई सावधानी बरती, न ही अपने वरिष्ठों के गलत निर्णयों का विरोध किया। उसने लगातार नियमों का उल्लंघन किया, और यही दुर्घटना का मुख्य कारण बना। तीन, इस तरह की दुर्घटनाओं को रोकने हेतु उपाय: 1. सुरक्षा को महत्व दें, एवं सही निर्देश दें। कार्यशाला के प्रबंधकों को उत्पादन प्रक्रिया को संगठित एवं नियंत्रित करते समय सुरक्षा का ध्यान रखना आवश्यक है। उन्हें प्रबंधन को मजबूत बनाना चाहिए, एवं कर्मचारियों को जोखिम भरे कार्य करने के लिए मजबूर करने जैसी गलत प्रथाओं पर पूरी ; सुरक्षित उत्पादन हेतु दी गई सही सलाहों एवं आपत्तियों को ध्यान से सुनना आवश्यक है। प्रभावी उपाय करके, सुरक्षित उत्पादन सुनिश्चित किया जाना चाहिए। 2. सिद्धांतों का पालन करें, सुरक्षित तरीके से ही काम करें। उत्पादन करने वाले कर्मचारियों को सुरक्षित उत्पादन संबंधी नियमों का कड़ाई से पालन करना आवश्यक है। गलत आदेशों/निर्णयों का विरोध करने में उन्हें हिचकिचाहट नहीं दिखानी चाहिए; बिना सोचे-समझे किसी भी आदेश का पालन करना या जोखिम भरे कार्य कर दूसरों की दुर्घटनाओं से सीखना, उन्हें अपनी ही दुर्घटनाओं के रूप में मानकर सीखना, सबसे लाभदायक तरीका है।
सुरक्षित कार्य संचालन हेतु, ऊपरी स्तर से ही प्रयास किए जाने आवश्यक हैं। हालाँकि, हमारे कानूनों में यह स्पष्ट रूप से निर्धारित है कि कर्मचारी अवैध आदेशों को अस्वीकार कर सकते हैं; लेकिन वास्तविकता में, खासकर छोटे एवं मध्यम आकार के उद्यमों में, ऐसा करना बहुत कठिन है।