中国石化のプロジェクト運営の流れについて聞きたいです
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以下の点がよくわからないので、石油化学の専門家の方にご教示いただきたいです：1.中国石油化学は、プロジェクトのために毎年どのような費用を投入しているのか：点検・修理費用は？技術改革？環境保護？省エネ？成績はどの部門が管理するのですか？それから、資金はどうですか？全て前年度に承認されたプロジェクトを翌年度に実施するのか？やはり固定経費があるのか？ 2.すべてのプロジェクトで50万を超える場合は入札が必要なのでしょうか？50万以下は？プログラムはそれぞれどのように進むのでしょうか？ 3.中国石化に資材を販売するにはどのようなハードルがあり、工事を行うにはどのようなハードルがあるのか？各工場が報告するのか、本社が報告するのか？ ありがとうございます。採用されればポイントを加算します~~
この問題、ちょっと難しすぎない？メールでも送ってください。lyqyfei@126.com
技術サービスは50万未満、機器類は100万未満、建設工事は150万未満の場合、公開入札を行わず、競談、単一源泉方式、見積もり比較方式を採用することができる。 しかし、総工事費用が3000万を超える場合、上記の条件は適用されず、必ず公開入札を行わなければならない。 中国石化には専用のリストがあるはずで、それがハードルです。そのリストに載っていなければ、無理でしょう。
この問題は**首相に電話する必要があるかもしれない、間違ったフォーラムに投稿したな、兄弟よ。