オーナーとして、プロセス出身者はどのようにしてプロジェクトマネジメントの方向へ進んでいけばよいのでしょうか？
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現在、ある発注者の拡張プロジェクト部で働いており、この部門は新規の石油精製設備や拡張プロジェクトを担当しています。私はプロセスエンジニアとして、新規設備の建設期間中の各種業務に従事していますが（その後は設備の運用管理は担当しません）。どのようにしてプロジェクトマネジメントの分野へと進んでいけばよいでしょうか？
プロジェクトマネジメントの方向に進み、PMPを学んでみましょう。
このプロジェクトはE+P+Cモデルを採用しており、かなり大変で、直面する問題も多いです
発注者もPMP資格を取れるのか？
発注者もPMP資格を取得でき、申し込み、受験料の支払い、学習、試験を行います。。。
こんにちは、投稿者さん。オーナーとして、工芸の分野でキャリアを積んできたあなたにとって、今は学ぶのに最適な機会です。工芸の分野では専門的な背景を持っているわけですから、新築の過程ではオーナーは設計事務所や施工業者、さらには監理業者と連絡を取り合う必要があります。もしそれらすべてに関わることができれば、多岐にわたる知識を得ることができ、さまざまな問題にも対処することになり、大いに成長することでしょう。ですから、このチャンスをしっかり掴んで、しっかりと成長していってください。
しかし、現在直面している問題は、社長が選んだ設計会社のレベルがあまりにも低く、しかも対象となるのは水素処理装置であり、さらに機器や材料の品質も平凡なため、将来的に装置が稼働し始めた際に何か問題が発生するのではないかと心配しています（私は装置の生産運用管理には関与しないのですが）。
へへ、あなたたちの上司はコストを削減しようとしているけど、設備に関しては安全の一線を越えてはいけないんだ。安全の一線を越えたら、後々大変なことになるぞ！設計院のレベルはあまり低くてはいけない。あまりに悪いと、後で修正作業や対応に追われることになる！悪いことに、後でオーナーが設計をすることになったら、面倒だ。しかし今では、このような上司が至る所にいて、コストを削減し、目先の利益のために、将来のことは顧みないのだ。同時に、投稿者も自分の利益をしっかり守ることをお勧めします。
反応条件は6MPa、温度は325℃前後の水素化装置で、設計院のレベルは非常に悪く、PID審査や3Dモデル審査の際に多くの設計上の問題が見つかりました。しかし、応力計算など、私たちが審査できない項目もある上、経営陣が低価格で入札を勝ち取ったため、調達される配管材料の品質もあまり良くないだろうと思われます。主要機器はタービン以外はまずまずですが、タービンはこれまで取引のなかったメーカーが選ばれており、将来的に装置が稼働して問題が発生するのではないかと本当に心配しています。そのせいで、今では触媒会社に転職して技術サポートの仕事をすることさえ考えています
うんうん、どうやらあなた方の製造条件はかなり厳しいようですね。6MPa、325度セルシウスと、温度も圧力もかなり高い。しかも水素処理装置ですから、本来ならもっと良い設備を選ぶべきです。これを見ると、あなた方の経営者の管理能力もそれほど高くないようですね。悪い設備に加えて管理も不十分だと、生産時に安全事故が起きやすくなります！PIDや3Dで問題が発生するのは普通のことです。ただ、最も基本的な常識的な間違いさえ犯すようだと、それはかなり恐ろしいことです。どうせ、私はこのような企業を評価していません。オーナーさんはとりあえずやってみることをお勧めします。どうせ今は生産していないので、後で機会があったら考えればいいです。
反応条件が6MPa、温度が325℃前後ということなので、石油精製における水素精製装置に該当するはずです。現在では地元の精製所ではこのような装置を導入する例はほとんどありませんね。どうやらあなたの上司はこの業界に詳しくないようですね
設計院は必ず実力のあるところを選ばなければならない。下手な設計院を選んでしまうと、設計費は安く済むかもしれないが、後の修正にかかる費用は設計費の数十倍にもなる。
そうは言っても、社長はただコストを削減しようとしか考えておらず、その理由も理解していない。上層部の誰も社長に説明しようとしない。結果として、劣った設計会社を選んであらゆる面で多額の費用がかかり、安全性も非常に低くなるのだ
設備のレベルも良くなく、生産管理の水準もひどいので、事故が起きるのではないかと本当に心配です。選ばれた設計会社は以前、石油精製プラントの経験すらなく、水素化プラントについては言うまでもありません。PIDレビューや3Dモデルのレビュー時に、バルブのハンドルが下を向いていたり、タービン燃焼ガス排出管に袋状の部分があったりと、非常に初歩的なミスが見られました。今は、装置が完成して稼働を始めたら何か問題が起きて、自分まで巻き込まれるのが怖いんだ。現在の考えは、装置を作り終えたらすぐに去ることですが、それでも心配です。
投稿者がそう言うと、私も少し心配になってしまいます。こんな初歩的な間違いを犯すなんて、実力が本当に低いようですね。私の見解では、あの設計事務所はおそらく社長が急遽、卒業したばかりの学生たちを集めてプロジェクトを任せているだけで、彼らには経験も何もない。設計の科学性や合理性など、言うまでもありません；あるいは、設計院の社長が急遽、仮のチームを組んだということだ；彼らの賃金は本当に安い、設計院のオーナーがコストを削減したいからだよ！あなたたちの上司は、大切なものを捨てて些細なことにこだわるタイプのようですね。投稿者さん、率直に言わせてもらいますが、もう一つ考えられる状況として、このような設計レベルでありながらもあなたの上司が彼らの能力を高く評価しているのであれば、それはあなたの上司と設計事務所のオーナーの間に何らかの利害関係があるということです！こんな状況になると、仕方なく笑うしかない。でも、投稿者さん、心配しないでください。土木工事や設置段階では問題は起きないはずです。もし水圧試験を行う場合は、ある程度のリスクがあります；もし設置が完了し、圧力試験も終わり、水素製造装置の試験運転が行われる時に、その時も依然として本人が責任者を務めているのであれば、十分注意しなければなりません。命は冗談にならないのです！