【石炭化学工業地域】2016年06月版 主の給与支払いに関する投稿
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1、石炭化学セクター全体の人気は依然として低く、先月行われた資料整理作業もほとんど成果がなかった。 2、今月の運営も依然として二極化が深刻で、各版主は版主を選んだ以上、積極的かつ熱心に運営に参加すべきです。 3、2016年6月の優秀な版主3名:654262293、wgqmqez、llzzff529。その名前は「2016年度優秀版主記録帖」に記載されている。http://bbs.hcbbs.com/thread-1548440-1-1.html4、各版主の皆様には、引き続き適任者を推薦して、運営チームを強化していただきたい。 5、各版主の皆様には版主研修への参加をお願いします。まだ参加していない版主の方は、まず研修を受けた上で給与を受け取ってください。 現在、一部のモデレーターが評価だけに頼って運営を行い、総合的な管理を重視していないことが判明しています。評価基準を真剣に学んでほしいです! 第1期:管理基準―投稿内容を評価の根拠とする:http://bbs.hcbbs.com/thread-1351087-1-1.html
第2期:管理基準―過度な評価:http://bbs.hcbbs.com/thread-1351876-1-1.html
第3期:管理基準―違反広告投稿の対処:http://bbs.hcbbs.com/thread-1352492-1-1.html
第4期:管理基準―減点と禁止措置:http://bbs.hcbbs.com/thread-1354585-1-1.html
第5期:総合的な管理―多様な管理手法:http://bbs.hcbbs.com/thread-1356196-1-1.html
第6期:総合的な管理―推薦の有効期限と返信のトップ表示:http://bbs.hcbbs.com/thread-1358568-1-1.html
第7期:総合的な管理―管理の区分線:http://bbs.hcbbs.com/thread-1359449-1-1.html
第8期:総合的な管理―避けるべき管理行為:http://bbs.hcbbs.com/thread-1360702-1-1.html
第9期:総合的な管理―イベントの企画と宣伝:http://bbs.hcbbs.com/thread-1362358-1-1.html
第10期:海川版規―既存の版規に関する質問と改訂案:http://bbs.hcbbs.com/thread-1364722-1-1.html
6. 条件を満たす版主は、QQグループ255763394(海川石炭化学産業地域技術交流グループ)に参加できます。
7. 各版主は給与受領時に指定された形式に従って返信し、必ず石炭化学産業に対するご自身の見解や計画についても記述してください!! 給与:今月のまとめ:来月の提案:コミュニティに対する意見:コミュニティ名、ユーザー名、管理レベル、離脱日数、過去30日間の投稿数、今月の管理業績、評価スコア、追加報酬
wlq1970:運営者 0 30 470 900 40の魅力+1の威信
654262293:運営者 0 415 721 1000 50の魅力+1の威信
煤气化交流版:tfx511024:運営者 13 3 11
*aodouzi:運営者 0 24 43 300
xxxс:運営者 0 28 195 700
合肥小子:運営者 4 0 0
唯唯唯:運営者 0 0 19 100
lflsedin:運営者 0 48 434 950 40の魅力+1の威信
煤焦化交流版:SXZJX72338:運営者 5 12 3
sdos34:運営者 0 31 138 600
angryant:運営者 0 55 422 950 40の魅力+1の威信
甲醇及醇类下游版:mlh517:運営者 2 10 0
西北孤雁:運営者 1 91 0
TH373637:運営者 3 24 217 800
readytogo:運営者 24 1 10
煤气净化交流版:義龍鵬飛:運営者 0 12 3
llzzff529:運営者 0 165 696 1000 50の魅力+1の威信
ningzi521:運営者 0 31 69 400
被堵:運営者 7 3 0
wgqmqez:運営者 0 115 1059 1000 50の魅力+1の威信
johnh:運営者 0 31 206 800
硫磺及硫污水处理:haichuan*aomay:運営者 0 15 63 300
硫锌铝:運営者 1 26 147 600
煤制油及烯烃版:lxf392172584:運営者 39 0 0
jordan569:運営者 1 2 23 100
lsl343952854:運営者 8 11 16 100
煤制天然气技术版:readytogo:運営者 24 1 10
合成氨工艺交流版:penghh1985:運営者 0 35 195 700
lj76100527:運営者 2 3 0
465204459:運営者 7 3 0
化肥技术交流版:1025199692:運営者 1 32 159 600
苗虎168:運営者 0 1 5
先月のまとめ:モデレーター1名を推薦、セクション内のリソース共有投稿を積極的に分類
今月の計画:セクションの管理を強化する。 アドバイス:新たに経営陣に加わる管理者は、積極的に経営を強化し、入社時の約束を果たすべきです。 私は優秀なモデレーターの勲章を授与してもらいたく申請します。 2月、3月、4月、5月、6月に優秀な版主に選ばれる。
先月のまとめ:フォーラムの構築に積極的に参加
今月の計画:セクションの管理を強化する。
先月のまとめ:フォーラムの構築に積極的に参加
今月の計画:ちょうど管理チームに再加入し、各セクションでの管理を強化する。
先月のまとめ:積極的に管理業務に参加
今月の計画:革新的なプラットフォームの構築
提案:起業家向けプラットフォームの構築
先月のまとめ:積極的な管理
今月の計画:セクター別の管理を強化する。 提案:llzzff529のパフォーマンスは優秀です。正規職員に昇格させることを検討してはいかがでしょうか。4月、5月、6月には優秀な版主に選出されるでしょう。優秀版主勲章の授与を申請できますか?
先月のまとめ:プロジェクトの出張が多かったが、できるだけ時間を割いてフォーラムでの交流や管理業務に取り組んだ。
今月の計画:積極的に管理業務や交流に参加する。 提案:なし
先月のまとめ:セクションの人気が低く、深い内容の投稿も少なく、参加者数も少なかった。各工場での点検作業が多く、技術者たちがフォーラムに来ていないことが関係しているのかもしれない。
今月の計画:引き続き、深い内容の技術的な投稿を行う。 一つの考察:フォーラムはオープンな場所であり、厳格な管理だけでは人気を増やしたり、運営への意欲を高めたりすることはできない。結局のところ、1)フォーラムの技術者たちはそれぞれ仕事があるため、暇な時にしか参加できない。もし毎日そこにいるようなら、技術力が不足しているか、重要な技術的ポジションではなくて暇な時間が多いということだ;2)もしくは退職して、時間に余裕ができる。技術レベルが高い人は、たいてい現場で忙しい。 また、既存の工程技術や設備に関する故障や知識点については、十分に議論されており、あらゆる問題についてフォーラムで情報を見つけることができます。新しい技術や新たな問題が出現しなければ、多くの人々が積極的に参加しないのも当然のことです。 地域の責任者は、より高いレベルでこれらの問題を考えてください。
先月のまとめ:先月は仕事が多く、後半は海川の参加が少なかった。
今月の計画:今月は海川がより多く関わる予定だ。毎日一問の企画は中止します。参加度があまり高くないようで、最近は毎日問題を出せるとも限りません。
先月のまとめ:職場の業務が忙しく、できるだけ多くの時間をフォーラムの運営に費やした。
今月の計画:積極的に運営や交流に参加する。 提案:なし