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2012年9月10日の帯電状態での接地スイッチの操作により工場全体が停電し、機器が損傷し、暖房供給も途絶えるという事故が発生した。事故の経緯:2012年9月10日午前8時20分、石炭輸送班長から停電の連絡があり、新しい破砕機のメンテナンスおよび清掃のために停電が必要だとのことだった。停電通知書に署名し、10KV制御室の鍵が点検員に持ち去られているため、石炭輸送班長と、停電後に電話で連絡することを約束した。8時35分、点検員が鍵を持ってきたが、作業指示書を記入している間に電気副当直員のxxが鍵を持って出て行った。8時37分、発電機の制御・保護盤に異常が見つかり、力率が大きく変動し、有効負荷がゼロになり、発電機は系統から切り離された。制御室から異常な音がすると聞き、xxは急いで駆けつけて報告した。帯電状態のまま接地スイッチが操作され、10kvスイッチ室で火災が発生し、工場全体が停電した。事故発生後、ボイラー監視員は直ちに動力設備を元の状態に戻し、ボイラーを停止処理した;タービン運転員は緊急停止手順に従い、自家消費用蒸気から脱酸器用蒸気の総弁までの前後の隔離弁を閉じ、全ての装置のインターロックを解除し、全てのスイッチをリセットした。次に直流油ポンプを起動し、主蒸気弁を閉じ、一次抽出用電動弁を手動で閉じ、2番給水ポンプの出口も閉じて真空を破壊し、緊急停止を行った。その後、通常の停止手順を完了させた;電気作業員の点検により、2#主変の高圧側および低圧側のスイッチ、xxxxxxxxxはいずれも遮断動作していないことが確認された。そこで2#主変の低圧側および高圧側のスイッチを手動で切り離し、適切な安全対策を講じた。8時40分頃、会社は運用要員と点検要員を動員して10KV制御室で消火・救助作業を行ったが、ケーブルの火災により発生した濃い煙と有毒ガスが救助活動を困難にした。10時50分頃に火災は鎮圧された。復旧送電作業を行っているが、直流オイルポンプの起動により直流電力が不足し、110kv制御キャビネットのコンタクターが錆びて動作しないため、送電に支障が出ている。13時頃に電力供給が復旧し、13時20分にボイラー給水ポンプを起動、15時50分にボイラーが正常に稼働し、タービンから通常通り蒸気が供給された。22時10分、1#発電機が系統に接続されました。 事故損失:1、3#給水ポンプ制御キャビネット。2、破砕機制御盤。3、高圧インバーター(制御キャビネット、電力キャビネット)。4、外部からの蒸気供給が途絶え、暖房利用者の生産が停止し、安全上のリスクが生じる。 事故原因:事故分析会を開催し、事故現場の状況を踏まえて分析した結果、事故の原因は以下の通りです。1、作業員が会社の「二票三制」という規則を厳格に守らず、違反行為を行った(許可証なしでの作業、監督者なしでの作業)。2、高圧スイッチギャラリーのロック信頼性が要求を満たしていない。3、過電圧による遮断の原因は、110KV制御キャビネットのコンタクターが錆びついて動作しなかったこと、また保護定格値に関する通知書が適切に実施されなかったことです。4、防毒マスクと高出力の非常用照明灯が不足しており、救助に時間がかかる。5、安全部門や作業場の安全管理が不十分であるため、従業員の安全意識が低くなり、習慣的な違反行為が続き、事故が発生する。 予防策:1、二票三制管理体制を厳格に実施する。2、高圧スイッチギャラリーのロック機能を全面的に点検し、信頼性が安全基準を満たしていることを確認する。3、110KV制御盤のコンタクターを全面的に点検し、修理・交換を行う。保護定格および保護通知書を厳格に適用する。4、防毒マスクと高出力の非常用照明灯を購入する。5、停電・送電の約束は重大な違反行為である。6、会社の安全管理を強化し、全従業員の安全意識を高める。 事故の認定:「事故障害認定細則管理制度」の規定に基づき、今回の事故は人的要因によって引き起こされた一般事故と認定される。 責任の認定と評価:今回の事故は人的要因によって引き起こされた一般的な事故であり、「事故障害認定細則管理制度」の規定に基づき、事故の責任者に対して以下のように評価を行います:主な責任者:xx 100.00、次の責任者:xx60.00、xx60.00、実施部署の責任者:xx30.00。 2012年の賃金構造調整に関する通知に基づき、評価は以下の通りです。一般事故が発生した場合、当直班および責任班は安全賞を全額剥奪され、その他の当直班は当月の安全賞の半分が剥奪され、事故が発生した工場は安全賞の3分の1が剥奪されます;安全管理責任者xxxに対し、全額の安全賞を授与する。 2012年当時、会社の管理体制に関する評価額は比較的少なく、責任者への罰金も多くありませんでした。今は元の数値にゼロを足しただけです。
投稿者様のオリジナル資料の共有、ありがとうございます!より多くの人に教訓を学んでもらう