セキュリティを重視しないリーダーの考え方を変えるにはどうすればよいか？
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安全を重視しないリーダーに、考え方を変えて安全に注目し、それに見合った投資を検討してもらうためにはどうすればよいか、皆さんの意見をお聞かせください
彼に安全に関する研修（事故事例のビデオがあるようなもの）を受けさせてください-------
重要なのは企業全体の文化理念であり、良い企業では、安全性は業績や給与、昇進といった面にすべて反映されている。安全を重視しなければ、リーダーに昇進するのは難しく、たとえリーダーであっても成果を上げるのは難しい。
あなた方の工程と同じか類似した事故事例を見つけ、事故が起きた原因や処理結果を彼に伝えなさい。たくさん話し、絶え間なく話し続けることだ
現場で安全事故が起きると、自分の目で体験するのが何よりも効果的だ…
人の考え方を変えるのは難しく、事故が起きても様々な言い訳を見つけ出すものだ。。。。
中国石油化学には安全保証金というものがあるんじゃないですか？会社の会長は、年間給与総額の10万を本社に残し、安全上の問題がなければ年末に20万が返還される。あれば、何もない。
このようなリーダーが、安全事故がもたらす苦痛を身をもって感じたときにのみ、心から安全を重視するのである...
難しい、壁にぶつかるまで引き返さないタイプで、問題が一度起きなければ注意も向けられない。安楽に慣れすぎると、そうなってしまう~~~~
重大な安全事故の事例を見つけて適宜共有しましょう。できれば身近なものが望ましく、より警鐘となります