能力があることこそが最も重要だ

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能力こそが最も重要だ。一、*解決策を見つける習慣：仕事で困難や問題に直面したとき、自信を持って積極的に解決策を模索し、突破口を見出して問題をチャンスに変え、潜在能力を発揮し、決して諦めず、先頭に立って全力を尽くし、全ての情熱を注いでその課題を解決し、最終的に成功させるのだ。 結語：方法の方が問題より多い。何事も解決策を探せば必ず成功者となり、何事も言い訳で逃げ続ければ必ず失敗者となる；方法は効率の源であり、問題を解決する根本です。方法を身につけることで、人の自信は大いに高まります。 二、結果意識の確立：それとは、結果のために努力する思考であり、「結果最優先」を核とした成功観念です。それは、最小限の投資で最大の成果を得ることを求め、良い結果を出せる場合にのみ、有能と言えるのである。 結語：結果が第一、過程が第二。結果に貢献するプロセスこそが意味を持ち、目標から外れたプロセスはどれだけ多くても無駄な労力に過ぎない。“「功績がなくても努力はある」というのは好ましくない考え方であり、成果意識を持つ人だけが仕事を見事にこなし、激しい競争の中で際立つのです。 三、革新的な思考を持つこと：仕事で困難に直面したとき、常に従来の考え方で物事を捉えるのではなく、自分の思考を変え、考え方の方向性を変えて新しい視点で物事を考えることが大切です。そうすることで、敗北を成功に変え、成果を得ることができるのです。 結語：創造性はすべての人が前進するための原動力であり、考えることが苦手で革新的な思考を育まない人は上司に認められることは難しい。考え方が道を決め、頭脳が収入を決定する。想像力を絶えず発揮し、脳を頻繁に使うことでのみ、より良い機会を得て、より高い目標を達成することができる。 四、積極的に自発的に行動する：まずは行動することが大切で、行動してこそ成功の可能性が生まれる。行動しなければ、他人が成功するのを見ているだけだ。主体性とは、自分の仕事を見事にこなすだけでなく、他にもできることがたくさんあると気づき、自分の強みを強化し、知識を深め、できる範囲でさらに多くのことを行うことです。 結語：何事も決めたら、行動を起こしてこそ成功のチャンスがある。投じるものが多ければ、チャンスも多くなる。チャンスは、他の人よりも早く準備を整えている積極的で自発的な人に、まず訪れるものです。どの組織も、自発的にやるべきことを進んで行うような人をとても好みます。 五、忠誠と責任感：忠誠と責任感は、一種の美徳であり、同時に能力でもある。これら二つは、他のあらゆる能力の指導原理であり、核心なのである。信頼性は能力よりもはるかに重要で、人としても仕事としても信頼できる人でなければ、真に信頼されることはない。 まとめ；どの組織にとっても真に必要なのは、能力があり、忠実で、責任感の強い人材です。忠誠こそがあらゆる能力の統帥であり、責任感が薄れるとチャンスを逃してしまう。忠誠と責任がなければ、他の能力も役に立たなくなる。