設備管理評価
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精密化学工業の設備管理に従事している方はいらっしゃいますか？現場の設備に対する評価の仕方について、お互いに情報を共有しませんか。もしご存知でしたら、ぜひ教えてください。私のQQアカウントは1038851299です。よろしくお願いします
球球号は1028851299だと思います、ありがとうございます
異なる装置や企業にはそれぞれ要件や文化があり、自社の状況や企業文化を踏まえてこそ、適切な対応が可能になります。
個人的には、設備管理は大差ないと思います。最終的な目的は、設備の安全性、安定性、長期間の稼働を確保し、生産を支えることです。主にこれらの点をしっかり行う必要があり、評価も主にこれらの点で行われます。1、設備台帳は詳細であること（潤滑台帳、部品台帳、工具台帳）。2、記録は詳細かつ具体的であること（巡回点検記録、潤滑記録、点検・修理記録、重要部品の交換記録）。3、設備の故障統計； 4、予知メンテナンス； 5、日常のメンテナンスをしっかり行い、装置に定期的に潤滑を施し、巡回点検を徹底する； 6、重要な設備は、特に注意を払う。 7、点検・修理の品質管理。 言うは易く行うは難しで、実際には各項目に多大な労力が必要で、やるべきことも非常に多い。これらすべての面を完璧にこなし、継続していくのは依然として困難だ。装置によってはさらに具体的な要件があるかもしれない。以上はあくまで参考程度にご覧ください。
最も重要な安全管理の内容が見落とされているため、JHA記録とLOTO手順記録を追加することを推奨する。