HCBBS Forum (Bahasa Melayu)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Berjalan dengan stabil, barulah dapat sampai jauh!

2016-11-30View Original

Thread Content

Berjalan dengan stabil, barulah dapat sampai jauh! Pengulas internet: Wu Yangyun pernah berkata, “Elakkan terburu-buru, bersabarlah; bertindak dengan tenang untuk mencapai matlamat jangka panjang.” Dalam perjalanan yang panjang ini, terdapat kawasan bukit naik, bukit turun, kawasan rata, gunung tinggi, air yang dalam, laluan lurus, dan juga laluan berliku. Keadaan jalan berbeza mengikut persekitaran yang berbeza. Jika ingin pergi jauh, seseorang perlu sentiasa memerhatikan perubahan di persekitaran luar, dan menggunakan cara berjalan yang berbeza. Stabil bukan bermakna perlu bergerak perlahan sahaja; sebaliknya, apabila boleh bergerak cepat, maka harus bergerak dengan cepat ; Apabila tiba masa untuk berjalan perlahan, maka haruslah berjalan perlahan. Berjalan dengan kelajuan yang sederhana, tanpa tergesa-gesa atau kehabisan nafas; melangkah satu demi satu. Dengan cara ini, seseorang akan mempunyai tenaga yang cukup untuk berjalan jauh, tanpa menghadapi sebarang bahaya. Itulah yang dinamakan keteguhan yang sebenar. Begitu juga dengan keselamatan pengeluaran. Kita tidak boleh mengabaikan aspek pengurusan keselamatan kerana tarikh akhir yang dekat, beban kerja yang berat, atau kekangan masa. Kita perlu memberi perhatian kepada faktor-faktor berbahaya dan mengambil langkah pencegahan untuk mengelakkan kemalangan. Kes runtuhnya menara penyejuk di loji kuasa Fengcheng, Jiangxi pada 24 November memberi pengajaran kepada kita bahawa segala sesuatu perlu dilakukan mengikut prinsip yang betul. Kita tidak boleh terlalu mementingkan kecekapan atau usaha untuk mengejar masa. Tidak boleh pula ada desakan untuk menyelesaikan projek-projek penting dalam masa 100 hari sahaja, sambil mengabaikan hakikat bahawa proses pengerasan simen memerlukan masa tertentu. Lebih-lebih lagi, kita tidak boleh melanggar hukum-hukum objektif. Jika cetakan konkrit belum kering sepenuhnya, kita tidak sepatutnya membongkar cetakan tersebut secara sembarangan. Tindakan ini akan menyebabkan struktur jambatan dan laluan konkrit runtuh, sehingga berlakulah kemalangan yang serius dan tidak sepatutnya berlaku. Sebaliknya, siasatan yang teliti perlu dilakukan terlebih dahulu, disertai dengan hujah-hujah saintifik. Matlamat pengurusan yang saintifik perlu ditetapkan, dengan mengambil kira faktor-faktor seperti keadaan cuaca, lokasi, dan kerjasama antara pihak-pihak yang terlibat. Kualiti keselamatan perlu diperkukuh, dan kelajuan pelaksanaan kerja perlu ditingkatkan. Dengan memastikan aspek keselamatan dan kualiti terjaga, tugas pembinaan dapat diselesaikan sepenuhnya. Pengurusan syarikat juga begitu. Dalam pengurusan perusahaan, yang paling penting ialah operasi yang berterusan. Pembangunan yang stabil merupakan jalan yang betul, dan itulah sikap yang bertanggungjawab terhadap organisasi, pekerja, serta masyarakat. Kenaikan dan penurunan sementara dalam operasi sesuatu unit bukanlah perkara yang begitu penting. Yang penting ialah ketika berada dalam keadaan makmur, seseorang perlu tahu bagaimana untuk bersikap rendah hati; dan ketika berada dalam keadaan lemah, perlu tahu bagaimana untuk bersembunyi, demi memastikan kemajuan pada masa akan datang. Angin kencang tidak akan berlarutan lama, begitu juga hujan lebat. Hanya dengan cara ini sahaja barulah sesebuah organisasi dapat berkembang dengan stabil. Jika sesebuah organisasi hanya berusaha untuk mencapai pertumbuhan yang tinggi, tanpa memperhatikan perubahan dalam persekitaran luaran, maka kestabilannya akan terjejas. Apabila berlaku perubahan dalam persekitaran luaran, organisasi tersebut akan menghadapi krisis kerana kekurangan kestabilan, dan keadaan boleh menjadi tidak terkawal pada bila-bila masa. Sebaliknya, jika sesebuah syarikat hanya mengejar kestabilan dan mengabaikan pembangunan jangka panjangnya, ia akan terlepas peluang-peluang yang ada. Ini seterusnya akan menyebabkan kehilangan peluang perniagaan, penurunan bahagian pasaran, dan akhirnya membawa kepada krisis operasi bagi syarikat tersebut. Ia sama seperti berjalan di jalan yang rata; kita sepatutnya bergerak dengan kelajuan penuh. Jika kita berjalan perlahan, pesaing akan mempunyai peluang untuk mengejar dan mengatasi kita ; Dan ketika berjalan di kawasan pergunungan yang curam, seharusnya kita berjalan perlahan-lahan dan hati-hati, agar dapat sampai ke kawasan dataran dengan selamat. Jika kita tergesa-gesa dan tidak berhati-hati, pasti kita akan jatuh ke dalam lembah. Perancangan perjalanan hidup seseorang juga begitu; begitu juga dengan sebuah syarikat atau organisasi. Dengan mengetahui bila harus maju dan bila harus berundur, serta mengutamakan kepentingan kesabaran, barulah seseorang dapat melalui jalan yang stabil dan berjaya dalam jangka panjang. 26 November 2016
Reply #22016-11-30
Langkah demi langkah. Lakukan dengan berhati-hati dan mantap. Pada setiap peringkat, guru akan memberikan pengajaran~~~~
Reply #32016-11-30
Selalu ada perbezaan antara teori dan praktik. Pegawai pengurusan keselamatan di loji kuasa Jiangxi pasti boleh menjelaskan prinsip-prinsip ini, tetapi dalam pelaksanaan sebenar, ia tidak dilakukan dengan baik.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.