Thread Content
ترک وظیفه و اسارت: ۱. خلاصه و روند حادثه: آقایان وانگ و چن در کارخانه تولید دکمه فوجو (**)، در بخش تولید دکمه، مشغول استفاده از سه دستگاه تولید دکمه به نامهای شوانگو شماره ۴ و شانگو شماره ۱ و ۲ بودند. وانگ، مدت کوتاهی پس از شروع کار، شروع به خواندن رمان کرد؛ سپس بدون اجازه، محل کار خود را ترک کرد و برای خوابیدن به دفتر کارخانه رفت. چن، کمی پس از شروع کار، از محل تولید خارج شد تا در اتاق پست چای و شیرینی درست کند؛ سپس آنها را به کارخانه فیلمپاشی برد تا آنجا بخورد و بعد در همان کارخانه مشغول خوابیدن شد. سه دستگاه، یعنی شوانگو شماره ۴، شانگو شماره ۱ و ۲، در واقع بدون نظارت هستند. حدود ساعت ۱ بامداد، اتصال سیمهای موتور اصلی دستگاه شماره ۴ در «شوانگو» شل شد؛ در نتیجه مقاومت تماسی بسیار زیادی ایجاد شد، گرما تولید شد و جرقههایی به وجود آمد که گرد و غبار قابل اشتعال در کف دستگاه را آتش زد. این مشکل به موقع شناسایی نشد و باعث گسترش آتش شد؛ در نهایت حادثهای بسیار بزرگ رخ داد که منجر به سوختن ۱۶۰۰ متر مربع از ساختمان کارخانه و بیشتر تجهیزات، محصولات نهایی و نیمهتمام شد. رفتار وانگ، سرپرست کارخانه، و چن، کارگر موقت، مشمول جرم تصادف ناشی از بیتوجهی شدید است؛ به هر کدام به ترتیب حکم به ۳ سال زندان صادر شد ; چن محکوم به ۱ سال و ۶ ماه حبس شد. ۲. علل و تحلیل حادثه ۱. نقض قوانین و مقررات. ماده سوم، فصل دوم، آییننامه آزمایشی نظام قوانین کاری این شرکت: «کارکنان در ساعات کاری نباید الکل بنوشند، نباید پشمبافی، شستن لباس یا خوابیدن در حین کار انجام دهند؛ همچنین نباید کتابهایی را که مرتبط با تولید یا کار نیستند، مطالعه کنند و از انجام سایر کارهای شخصی نیز خودداری کنند.» ”ماده چهارم: «کارکنان در طول ساعات کاری، نباید بدون اجازه از محل کار خود دور شوند؛ در صورت بروز هرگونه حادثه در فرآیند تولید یا خسارت به تجهیزات، مسئولیت آن بر عهده خود فرد است.» وانگ و چن، مدت کوتاهی پس از شروع کار، بدون اجازه از محل کار خود خارج شدند تا کارهایی غیرمرتبط با تولید انجام دهند. قوانین و مقررات کاری آن شرکت را نقض کرده است. ۲. عدم انجام وظایف. در طول ساعات کاری، محل کار را ترک کرده و به خواندن رمان یا خوابیدن میپردازد. نکته بسیار جدی این است که آن دو پس از شعلهور شدن و آتشسوزی در واحد شماره ۴ در شوانگگو به محل رسیدند، که باعث شد آتش دیگر قابل خاموش کردن نباشد؛ این موضوع علت اصلی حادثه بوده است. سوم، اقدامات برای پیشگیری از حوادث مشابه: ۱. تقویت آموزشهای ایمنی. به منظور مقابله با نشانههای حوادث در واحد خود، به طور مداوم آموزشهای فکری ارائه شده تا ذهنیت بیتوجهی رفع گردد. کارهای ایمنی باید در هر زمان و در هر مکان به طور واقعی اجرا شوند. ۲. تشدید نظارت و بازرسی. پس از تدوین مقررات و دستورالعملها، مقامات مختلف و بخشهای مسئول ایمنی باید به طور مداوم نظارت و بازرسی کنند تا از اجرای صحیح آنها اطمینان حاصل شود؛ همچنین در صورت بروز مشکلات، باید فوراً اقدامات لازم را انجام داد تا از بروز مشکلات بعدی جلوگیری شود. رهبری که تدابیری را تدوین میکند اما مسئولیت بررسی و اجرای آنها را بر عهده نمیگیرد، نیز اقدامی غیرمسئولانه است؛ در مواردی که جرم جدی باشد، باید پاسخ قانونی نیز داده شود. یادگیری از حوادث دیگران به عنوان حوادث خودمان، *سودمندترین روش است.
سه نوع نقض قوانین ایمنی؛ در میان آنها، نقض قوانین انضباط کاری یک خطر پنهان است که باید به شدت مورد توجه قرار گیرد.
**شرکت سیستم رهبری و نظارت بر کارکنان ندارد.
بدون وجود مسئولیتپذیری کافی، هر چقدر هم که سیستمهای مدیریتی تدوین شود، نمیتواند از حوادث ایمنی جلوگیری کند؛ در مورد چنین افرادی، تنها راه، اخراج آنهاست.
نقض قوانین و مقررات. ماده سوم، فصل دوم، آییننامه آزمایشی نظام قوانین کاری این شرکت: «کارکنان در ساعات کاری نباید الکل بنوشند، نباید پشمبافی، شستن لباس یا خوابیدن در حین کار انجام دهند؛ همچنین نباید کتابهایی را که مرتبط با تولید یا کار نیستند، مطالعه کنند و از انجام سایر کارهای شخصی نیز خودداری کنند.» ”ماده چهارم: «کارکنان در طول ساعات کاری، نباید بدون اجازه از محل کار خود دور شوند؛ در صورت بروز هرگونه حادثه در فرآیند تولید یا خسارت به تجهیزات، مسئولیت آن بر عهده خود فرد است.» وانگ و چن، مدت کوتاهی پس از شروع کار، بدون اجازه از محل کار خود خارج شدند تا کارهایی غیرمرتبط با تولید انجام دهند. قوانین و مقررات کاری آن شرکت را نقض کرد
تجربهی گذشتگان. احمقترین کسی است که دو بار با همان سنگ لغزیده شود.
بینظمی در انضباط کاری، عجیب است اگر حادثهای رخ ندهد!
نقض قوانین و مقررات و عدم انجام وظایف، باید با مجازات شدیدی روبرو شود؛ هرگز نباید این رفتارها را تحمل کرد!
در این دلایل، تحلیل دلیل مستقیم وجود ندارد؛ این درست نیست. دلیل مستقیم حداقل دو مشکل را نشان میدهد: ۱. بررسی و نگهداری دورهای تجهیزات وجود ندارد یا به درستی انجام نمیشود ; ۲. وضعیت ۳S در محل بسیار ضعیف است؛ غبارهای قابل اشتعال و زبالهها به موقع پاکسازی نمیشوند و مدیریت مواد در محل نیز به درستی انجام نمیگیرد