Como organizar as pessoas na turma?

Não há jeito, esse tipo de coisa só pode ser esclarecido com os funcionários, organizando turnos para que participem das reuniões...

Por turnos ou por sorteio, veja qual método prefere~~~~

Reuniões na oficina ou na empresa: basta que participem os líderes da oficina. Eles transmitem as diretrizes da reunião. Para que os funcionários precisam participar? É a sua empresa que tem problemas!

O tempo gasto na participação é contado como horas extras, e o desempenho é devidamente recompensado

Sem união, ninguém vai; já os líderes ficaram nervosos algumas vezes. . . Ou escolha as pessoas que você odeia, e prepare-se para ser transferido para longe delas ； Ou então, vão alternadamente.

O líder teme que haja poucas pessoas, e que o barulho dos aplausos não seja suficiente

Na verdade, não são apenas as reuniões; existem também outros eventos para os quais é exigido que haja um certo número de espectadores. Às vezes, é realmente difícil, pois as pessoas preferem descansar em vez de participar desses eventos

Essa é a sua responsabilidade como líder de equipe, não é? Toda empresa enfrenta situações desse tipo: todos estão cansados, mas ainda precisam trabalhar bem, caso contrário serão avaliados negativamente. Porém, em geral, a fábrica não designa ninguém para fazer esse trabalho; sempre são os líderes de equipe que assumem essa tarefa, caso contrário haverá problemas

O que você faria se fosse você?

Agora eu não sou mais o líder da equipe. Antes, quando era o líder, nossa equipe era bastante difícil de gerir, pois todos eles eram mais velhos do que eu e tinham mais experiência. Meus métodos podem não ser adequados para vocês. Primeiro, eu realizo reuniões com a equipe para que eles decidam o que fazer. Se eles conseguirem decidir, então seguiremos as decisões deles. Se não conseguirem, então seguirei meus próprios métodos. Mas também é preciso levar em consideração a situação específica da equipe, além de como se relacionar com as pessoas que fazem parte dela. Cada caso é diferente, então os métodos também devem variar.

Seria ótimo se a empresa desse o dinheiro, caso contrário, de onde virá o dinheiro? Esse método não é muito viável.

Quando o líder se irrita, quem sofre as consequências primeiro é, sem dúvida, o chefe de equipe. Mesmo ao escolher alguém que não gostamos, é preciso estar preparado para qualquer situação: ou você o força a sair, ou ele vai reclamar de você perante o líder. Em resumo, acho que é muito difícil conviver com as pessoas. O importante é saber como lidar com isso por conta própria

Aqui, nas reuniões, até os assentos são reservados para você. Não precisa nem ir lá para ver; mesmo se você dormir ou usar o celular durante a reunião, a câmera pode gravar isso e ser usado como critério de avaliação~!

Por isso, surgiu a prática de escolher apenas os caquis macios para amassar. . .

O grupo organiza as empresas, as empresas organizam as oficinas, as oficinas organizam as equipes de trabalho, os líderes das equipes organizam os membros dessas equipes, e os membros das equipes cuidam dos próprios afazeres. . . . Vá sozinho~! Não há tanta justiça assim, hein~

É melhor fazer isso em turnos. Se não for possível, que aqueles que têm uma relação melhor ou que são os líderes da turma façam isso mais vezes. Podemos adicionar algumas dezenas de reais ao bônus mensal. Se você tiver direito a dias de folga, também pode concedê-los como compensação.

Veja os regulamentos de recompensas e punições para os funcionários, ou os sistemas relacionados à empresa, para saber se há exigências de que os funcionários devam participar das reuniões da empresa. Se houver, siga os regulamentos, de maneira justa e transparente, e converse com todos os funcionários que estão de plantão. Os membros da equipe devem decidir juntos a ordem em que as pessoas participarão das reuniões. Em cada reunião, deve-se fazer um registro dos presentes (é possível ter alguém assinando no lugar de outra pessoa, mas é necessário que alguém participe; caso contrário, haverá uma multa de 20 a 100 reais por pessoa, o que pode ser um pouco doloroso). Se a empresa não tiver regulamentos nesse sentido, então é preciso criar um sistema de recompensas e punições. Quem não participar será multado em 20 a 100 reais, enquanto quem participar receberá uma recompensa de 20 a 100 reais. É melhor que a recompensa seja equivalente ao valor pago por 0,5 hora de trabalho, dependendo da política da empresa. Esse dinheiro deve ser incluído na avaliação da equipe, e deve ser pago no final do mês. Claro, os membros da equipe devem decidir juntos a ordem de participação nas reuniões. A quantia da recompensa deve ser informada antecipadamente aos líderes. Afinal, eles estão usando seu tempo de folga para participar das reuniões… Pelo menos, não pode ser muito ruim. O importante é ver como são os regulamentos da empresa e da equipe, e qual é a qualidade dos funcionários…

Para complementar, existe um sistema: quem não comparecer será punido. Sem esse sistema de recompensas e punições, é preciso avaliar rapidamente a participação das pessoas na reunião, conforme exigido pelos líderes. Hehe, após a criação do sistema, as recompensas podem ser canceladas ou reduzidas, mas é necessário buscar suas opiniões de maneira justa e transparente. A maioria das pessoas ainda vai comparecer. Primeiro, use métodos amigáveis; para aqueles que se recusarem, aplique medidas mais rigorosas. Quem não quiser ouvir, mesmo após várias conversas, bem… você entende. De acordo com o sistema estabelecido, basta transferi-lo para outro local e informar os líderes, mostrando assim que você realmente sabe como gerenciar as pessoas；