Thread Content
Por favor, discutam como fazer com que um líder que não dá importância à segurança mude de ideia, comece a se preocupar com ela e considere os investimentos necessários
Deixe-o participar de treinamentos sobre segurança (daqueles com vídeos de casos de acidentes)-------
O ponto-chave está na filosofia cultural da empresa como um todo. Em empresas boas, o desempenho em termos de segurança se reflete diretamente no desempenho profissional, nas condições salariais e nas oportunidades de promoção. Quem não dá importância à segurança tem dificuldade em se tornar líder. Mesmo que se torne líder, terá dificuldades para fazer algo de significativo.
Encontre um caso de acidente que seja semelhante ou idêntico ao seu processo, e conte a ele as causas do acidente e os resultados do tratamento. Fale bastante, sem parar
Ter um acidente de segurança no local é algo que, vivido em primeira mão, é melhor do que qualquer coisa...
É difícil mudar a opinião de uma pessoa; mesmo após um acidente, ela encontrará todo tipo de desculpa. . . .
A Sinopec não tem algo chamado de garantia de segurança, não é? O presidente da empresa fica retendo 100 mil do salário total anual na sede, e no final do ano, caso não haja acidentes, recebe de volta 200 mil. Se houver, então não há nada.
Só quando esse líder vivencia pessoalmente a dor causada por acidentes de segurança é que ele passa a dar importância real à segurança...
É difícil. É aquele tipo de situação em que não se desiste até bater na parede. Só quando ocorre um problema é que se começa a dar atenção. Quem vive em conforto por muito tempo acaba ficando assim~~~~
Encontre alguns casos graves de acidentes de segurança para compartilhar em momentos oportunos; é melhor que sejam casos do nosso entorno, pois assim terão um efeito de alerta maior