Gestão dos materiais do projeto como um todo
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Como gerenciar materiais como válvulas e tubulações em projetos de engenharia civil para evitar desperdícios? Quais são as experiências de todos?
Como é que se determina se isso é desperdício ou não? Na fase de construção, todas as válvulas são utilizadas, evitando assim desperdícios. Mas, e se o número de válvulas for maior do que o previsto no projeto?
Não haverá desperdício; é normal que haja um excesso no design. Para garantir o andamento da instalação, o excesso pode ser guardado adequadamente como peças de reposição.
Para ser mais preciso, deve-se falar de gestão de materiais. Os materiais de construção devem primeiro ter um local específico para armazenamento, e os diferentes tipos de materiais devem ser organizados e identificados separadamente. Decida, de acordo com as circunstâncias reais, se é necessário ter alguém encarregado de supervisionar, e se é preciso retirar os materiais com um formulário de pedido. Deve-se organizar periodicamente o inventário de materiais com a entrada e saída de pessoal. Ao mesmo tempo, durante o processo de construção, deve-se garantir que o local de trabalho esteja limpo após as obras, e os materiais excedentes devem ser recolhidos e tratados adequadamente.
Existe um software especializado em gestão de materiais chamado MARIAN, cuja precisão pode ser mantida em torno de 1%.
Os materiais excedentes são devolvidos ao estoque. Os materiais que ficaram aqui durante a construção ainda não foram utilizados, já se passaram mais de 4 anos.:)
Isso realmente é difícil. Aqui, primeiro compramos 80% dos materiais, e depois pedimos ao fornecedor que envie os demais aos poucos, uma vez a cada duas semanas
Essa é uma boa pergunta. A aquisição de equipamentos e materiais é um aspecto importante para a rentabilidade do EPC. É melhor adotar um sistema de controle de retirada de materiais, o que permite rastreabilidade e também ajuda a controlar o desperdício!