Quais profissionais são necessários para um projeto EPC?
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Que tipo de pessoal é necessário para a gestão de projetos EPC? Quais cargos devem ser criados?
O departamento de gestão de projetos EPC precisa contar com motoristas, funcionários administrativos, engenheiros de equipamentos móveis, engenheiros de equipamentos fixos, engenheiros civis, engenheiros de segurança, engenheiros de instrumentação e gerentes de projeto. Cargos a serem preenchidos: gerente de projeto, gerente de construção, gerente financeiro, gerente de compras, gerente de armazém, chefe da frota, administrador da cantina, entre outros.
Geralmente, é definido com base no escopo de trabalho do contrato EPC: quais tarefas precisam ser realizadas, e quem será responsável por elas!
EPC, como se pode esquecer o “projeto”?
Design: Diversas especialidades. Construção: Engenharia, tecnologia, qualidade, gestão, controle administrativo. Compras: Materiais, gestão de estoques
O chamado gerenciamento EPC deve ser dividido, no mínimo, em três departamentos: o departamento de design, o departamento de construção e o departamento de compras. Os líderes principais são o gerente de projeto, o gerente de campo, o gerente de construção, o gerente de design, o gerente de compras, entre outros. Há também os responsáveis por cada área do design, os especialistas responsáveis pela construção, bem como aqueles encarregados da qualidade, segurança, planejamento, recursos humanos e suprimentos. Além disso, existem os funcionários subordinados ao departamento de compras. Além disso, a gestão EPC geralmente envolve a coordenação de muitas empresas subcontratadas, o que frequentemente exige um departamento especializado em gestão de contratos e controle de custos
Quais cargos devem ser criados no departamento de gestão do proprietário?