Thread Content
1. Компания ExxonMobil — одна из крупнейших в мире транснациональных нефтяных компаний. Штаб-квартира компании находится в городе Ивинг, штат Техас, США. Это крупнейший в мире производитель нефтепродуктов, производитель основных компонентов для смазочных материалов, а также основной производитель готовых смазок. В 2005 году компания заняла 3-е место в списке 500 крупнейших компаний мира. Система управления HSE, применяемая компанией ExxonMobil, представляет собой систему управления целостностью операций (Operations Integrity Management System, OIMS); она была разработана в середине 1990-х годов. После внедрения OIMS уровень несчастных случаев в компании ExxonMobil резко снизился. Четырьмя руководящими принципами OIMS являются принципы безопасности, здоровья, охраны окружающей среды и безопасности продукции. В этой системе для оценки уровня безопасности труда сотрудников используется показатель «коэффициент потери рабочего времени из-за происшествий». Учитывается количество часов, потерянных сотрудниками из-за болезней и травм, связанных с работой. Основой для оценки служит 200 тысяч рабочих часов, что соответствует работе 100 сотрудников по 40 часов в неделю в течение года. С 2000 года показатель потерь времени из-за аварий в компании ExxonMobil снижался в среднем примерно на 22% в год, что свидетельствует о высокой научной обоснованности и эффективности этого показателя в управлении и контроле за авариями. У компании ExxonMobil также существует система управления чрезвычайными ситуациями (Security Management System), которая направлена на обеспечение безопасности производственного оборудования и сотрудников в условиях тяжелых ситуаций, таких как социальные потрясения. 2. Компания Chevron — вторая по величине нефтяная компания США, а также одна из самых конкурентоспособных крупных энергетических компаний в мире. Штаб-квартира компании находится в городе Сан-Франциско, штат Калифорния, США. Деятельность компании охватывает 180 стран и регионов по всему миру. В 2005 году она заняла 11-е место в списке 500 крупнейших компаний мира. “Оценка воздействия на окружающую среду и общество (Environment & Social Impact Assessments, ESIA) является важной особенностью системы управления HSE в компании Chevron. Процедура ESIA используется для прогнозирования и оценки потенциальных экологических рисков новых проектов, а также для определения того, какие меры контроля может принять компания-заказчик проекта для снижения и управления этими рисками. Когда существуют особые законодательные требования или когда вопросы охраны окружающей среды имеют большое значение при проведении работ, компания Chevron применяет процедуру ESIA. Как правило, показатели деятельности филиалов в рамках ESIA становятся ключевым фактором при принятии решений о одобрении проектов со стороны организации, местного сообщества и акционеров компании. В 2002 году компания Chevron применила процедуру ESIA в рамках проекта по строительству оборудования для сжижения газа в Эскравосе, штат Дельта, Нигерия, а также в рамках проекта по строительству газопровода в Западной Африке. Благодаря заранее проведенной оценке возможных экологических проблем, было возможно своевременно скорректировать проектную документацию. От подрядчиков также требовалось заранее предложить решения, что позволило избежать возможных негативных последствий. Компания Chevron описывает свою миссию как «стремление к защите безопасности, здоровья и окружающей среды населения, а также к развитию бизнеса с учетом ответственности перед обществом и соблюдением этических стандартов». Целью компании является быть лидером среди конкурентов в области защиты безопасности и здоровья населения, а также добиться выдающихся результатов в мире в вопросах охраны окружающей среды. Исходя из этих руководящих принципов, компания Chevron вкладывает значительные средства в постоянное совершенствование показателей в области безопасности, охраны здоровья и защиты окружающей среды. Согласно данным Американской нефтяной ассоциации, в 2002 году компания Chevron потратила более 1,3 миллиарда долларов на защиту окружающей среды. Эта сумма составила 11,8% от общих расходов компании в тот год. Из этой суммы 399 миллионов долларов были направлены на инвестиции в охрану окружающей среды, а 925 миллионов долларов — на снижение рисков и уменьшение негативного воздействия на окружающую среду в рамках уже существующих проектов. 3. Конфи Ойл — это крупная транснациональная энергетическая компания с штаб-квартирой в городе Хьюстон, штат Техас, США. Её деятельность охватывает весь мир. Конофи — третья по величине нефтяная компания в США и четвертый по величине перерабатывающий завод в мире; в списке 500 крупнейших компаний мира за 2005 год она заняла 12-е место. В 1980-х годах в компании Conoco произошли серьезные несчастные случаи в жилых помещениях для сотрудников, работавших в Северном море, а также на химическом заводе в Хьюстоне. Эти происшествия привели к большому числу жертв. Они оказали значительное влияние на дальнейшую работу компании по обеспечению безопасности. Сейчас сотрудники компании Conoco всегда и везде рассматривают «Политику и процедуры систем управления здоровьем, безопасностью и охраной окружающей среды» как своего рода священный текст, строго соблюдая их в соответствии с самыми высокими стандартами. В компании на всех уровнях — от высшего руководства до обычных сотрудников — постоянно проводится работа по повышению осведомленности о вопросах безопасности. План по созданию безопасной среды является одной из особенностей системы управления HSE в компании Conoco. Система HSE компании ConocoPhillips подчеркивает необходимость включения принципа постоянной ответственности за безопасность и охрану окружающей среды на всех этапах реализации проектов, производства продукции и строительных работ в саму систему управления HSE. Через реализацию программ по улучшению условий безопасности и окружающей среды обеспечивается дальнейшее совершенствование системы управления HSE, а также постоянное повышение её эффективности. Программа по совершенствованию условий окружающей среды представляет собой процесс управления и контроля за факторами, влияющими на здоровье, безопасность и состояние окружающей среды. Только при том условии, что этот процесс будет применяться во всех аспектах деятельности всей компании, а не рассматриваться как какая-то «особая» задача, он сможет полностью раскрыть свой потенциал. Как и во всех других аспектах работы, руководство и приверженность высшего руководства являются важной гарантией успеха. Каждый элемент плана по созданию безопасной среды основан на этой приверженности; каждый из этих элементов включает в себя конкретные требования. Только при соблюдении всех этих требований можно перейти на более высокий уровень данного элемента, обеспечивая постоянную оптимизацию показателей HSE путем контроля качества выполнения задач на каждом уровне. Компания Conoco придает большое значение обеспечению безопасности и охране окружающей среды в местных сообществах, а также активно участвует в благотворительных мероприятиях в области безопасности и защиты окружающей среды. В рамках инициативы компании ConocoPhillips под названием «Безопасность в случае пожаров в домах» за последние 14 лет более миллиона детей в США были обучены тому, как защитить себя и своих близких в случае пожара. Компания ConocoPhillips сотрудничает с Красным Крестом в реализации различных образовательных проектов. Например, на Аляске компания предоставляет всем школам региона бесплатные учебные материалы по вопросам противодействия катастрофам. После терактов 11 сентября сотрудники нефтеперерабатывающего завода компании ConocoPhillips, расположенного недалеко от Манхэттена, активно участвовали в акциях по сдаче крови и предоставлению спасательного оборудования. Их команды помогали жителям, находившимся рядом с зданиями Всемирного торгового центра, покинуть место происшествия, а также участвовали в расчистке руин после катастрофы. Кроме того, компания ConocoPhillips пожертвовала семьям пострадавших более 4 миллионов долларов. 4. Королевская нефтяная компания Shell — это всемирно известная крупная транснациональная нефтяная компания, занимающаяся в основном добычей нефти и газа, а также производством химической продукции. У компании более 2000 дочерних компаний в более чем 100 странах мира. Штаб-квартиры компании находятся в Гааге, Нидерланды, и Лондоне, Великобритания. Компания Shell заняла 4-е место в списке 500 крупнейших компаний мира в 2005 году. Компания Shell является одной из первых в мире компаний, которые начали применять систему управления HSE. В настоящее время уровень её управления в области HSE считается одним из лучших в мире. В системе управления HSE компании Shell существует очень известная процедура управления опасностями и их последствиями — Hazards&Effects Management Process (HEMP). Компания Shell считает, что HEMP является ключевым инструментом для контроля за опасностями и рисками, связанными с деятельностью компании в области производства и бизнеса, для защиты людей, имущества, окружающей среды и репутации компании. Эта процедура составляет основу всей системы управления HSE. Политика и стратегии в области HSE, разработанные в соответствии с обещаниями руководства, реализуются через непрерывный цикл HEMP, а оценка окружающей среды (включая оценку социального воздействия) является инструментом для реализации HEMP. В соответствии с общими требованиями, касающимися HEMP, оценка воздействия на окружающую среду делится на следующие 4 этапа: выявление вреда и негативного воздействия производственной и операционной деятельности на природную и социальную среду; оценка масштабов и степени этого вреда и воздействия; разработка методов для контроля за этим вредом и воздействием; разработка методов для восстановления окружающей среды, поврежденной в результате деятельности человека. Комплексный анализ и количественное описание выявления, оценки, контроля и восстановления ущерба и воздействия на окружающую среду составляют основное содержание отчета об оценке окружающей среды. Отсюда видно, что оценка окружающей среды и система управления HSE органически объединяются в рамках реализации HEMP. Кроме того, политика сортировки отходов и система учета, применяемые компанией Shell в области управления отходами, имеют свои особенности. Эти два подхода дополняют друг друга, что способствует более эффективной работе системы управления HSE. Политика классификации предусматривает разумную классификацию отходов, которые могут возникнуть в процессе производственной и хозяйственной деятельности, а также применение наиболее эффективных мер управления (таких как повторное использование отходов, предотвращение их образования и т. д.). Только в тех случаях, когда отходы действительно сложно утилизировать, применяются меры по их сбросу в соответствии с установленными стандартами. Суть этой политики заключается в изменении традиционного подхода «сначала загрязнение, затем устранение последствий», побуждении предприятий к разработке новых технологий и процессов, постоянном совершенствовании систем управления отходами с целью в конечном итоге достижения состояния «нулевого загрязнения». Политика учета представляет собой систему, при которой для отходов, возникающих в процессе производственной и хозяйственной деятельности компании, используются методы, аналогичные тем, что применяются в бухгалтерском учете. С помощью этой системы создаются отчеты и таблицы, а также составляется каталог отходов. В нем указывается химический состав отходов, их количество, источники возникновения, место назначения, способы обработки, а также расходы, связанные с обработкой отходов. Все эти данные фиксируются для последующего использования при управлении и оценке деятельности компании. Политика учета лежит в основе количественной оценки целей управления в области HSE и проведения аудитов. Кроме того, она обеспечивает необходимые данные для реализации принципов иерархического управления. На практике эта политика дает хорошие результаты. 5. Компания BP — одна из крупнейших в мире нефтегазовых и нефтехимических компаний. Штаб-квартира компании находится в Лондоне, Великобритания. У BP более 110 тысяч сотрудников, которые работают по всему миру в более чем ста предприятиях, занимающихся производственной и коммерческой деятельностью. Компания BP заняла второе место в списке 500 крупнейших компаний мира в 2005 году и первое место среди 500 крупнейших компаний Европы. Основные ценности компании BP — ориентация на результаты, инновации, прогресс и экологичность; под экологичностью понимается стремление к защите окружающей среды. Компания BP считает принципы охраны окружающей среды одним из четырех основных направлений своих корпоративных ценностей; при ведении производственной деятельности уделяется должное внимание вопросам защиты окружающей среды на каждом этапе. Основная концепция HSE в компании BP — это отсутствие несчастных случаев, отсутствие травм среди сотрудников и защита окружающей среды. Компания BP обещает: где бы ни находился сотрудник BP, каждый из них несет ответственность за соблюдение стандартов HSE. Отличные показатели в области HSE, здоровые и безопасные условия труда для всех сотрудников тесно связаны с успехом предприятия. Система управления HSE в компании BP включает подробные руководства по безопасным процедурам. Самым важным элементом этих руководств являются «золотые правила безопасности». Эти правила охватывают следующие 8 аспектов: получение разрешений на работу, работы на высоте, изоляция источников энергии, работы в ограниченных пространствах, операции с подъемными устройствами, управление изменениями, безопасность транспортных средств и работы, связанные с земляными работами. Золотое правило может служить основным руководством по обеспечению безопасности: оно включает информацию о потенциальных рисках в процессе работы и соответствующих мерах предосторожности, необходимых проверках, а также рекомендации, сформулированные на основе долгосрочного опыта. Компания BP требует, чтобы каждый сотрудник хорошо знал это золотое правило и всегда соблюдал его в высоком стиле. 6. Компания Bayer. Bayer является четвертой по величине мировой и третьей в Германии крупной транснациональной химической компанией, основной деятельностью которой является производство химической продукции. Штаб-квартира компании находится в Леверкузене, на западе Германии. Под ее управлением находится более 700 производственных предприятий в более чем 200 городах на шести континентах. Основными сферами деятельности компании являются производство полимеров, фармацевтика, химическая промышленность и сельское хозяйство. Компания Bayer заняла 124-е место в списке 500 крупнейших компаний мира в 2005 году. Целями компании Bayer являются охрана окружающей среды, безопасность, качество и эффективность. Для достижения этих сложных корпоративных целей Bayer разработала комплексную систему управления в области HSE. Эта система сочетает в себе международные стандарты с политикой и принципами компании Bayer, способствует обмену информацией, обеспечивает прозрачность и гарантирует эффективную работу всей системы. Компания Bayer обещает защищать природные ресурсы во всем мире, обеспечивать безопасную работу своих заводов и сводить к минимуму воздействие на окружающую среду. Компания Bayer в своих «Принципах ответственного подхода: руководящие принципы охраны окружающей среды и безопасности» указывает, что «комплексная охрана окружающей среды, наилучшие условия безопасности, высокое качество продукции и оптимальная экономическая эффективность являются четырьмя факторами, имеющими столь же важное значение для достижения целей компании». Эти принципы применимы ко всем подразделениям Bayer. Для компании Bayer глобальные обязательства означают глобальную ответственность. В области охраны окружающей среды и безопасности компания Bayer требует от каждого сотрудника ответственного использования своих профессиональных знаний и навыков, а также соблюдения принципов инициативы в химической промышленности «Ответственная забота». Этот принцип подразумевает добровольное обязательство по постоянному совершенствованию практик в области охраны окружающей среды и безопасности. 7. Компания Halliburton: Добиваясь наилучших экономических результатов, компания Halliburton ставит управление в области HSE на первое место, рассматривая его как важную стратегию развития. Штаб-квартира компании Halliburton находится в городе Хьюстон, штат Техас, США. Это один из крупнейших в мире поставщиков оборудования и услуг для нефтегазовой промышленности. В состав компании входят две дочерние компании – Brown & Root Energy Services и Halliburton Energy Services. Они предоставляют оборудование и услуги, необходимые для разведки, разработки и бурения нефтегазовых месторождений. В 2005 году компания заняла 286-е место в списке 500 крупнейших компаний мира. Основные ценности компании Halliburton заключаются в следующем: защита здоровья и безопасности, предотвращение загрязнения окружающей среды, активное выполнение обязанностей по её охране. Кроме того, компания также выступает за безопасное использование энергоресурсов и природных ресурсов, которые можно перерабатывать, повторно использовать или безопасно утилизировать. 8. Компания Schlumberger. Schlumberger – это транснациональная компания, занимающаяся оказанием услуг в нефтегазовой отрасли. Сфера деятельности компании включает услуги, связанные с эксплуатацией нефтяных месторождений, а также технологии связи, тестирования и измерения. Деятельность компании разделена на три основные группы: группа по обслуживанию нефтяных месторождений (Oilfield Services), группа по тестированию и измерению (Measurement & Systems) и компания Omnes. Компания Schlumberger отводит управление в области HSE важное стратегическое место. Основные ценности компании заключаются в том, чтобы обеспечить приоритет качеству, здоровью, безопасности и охране окружающей среды, а также предотвратить возникновение нештатных ситуаций и убытков. Норвежская нефтяная компания была основана в 1972 году. У нее недолгая история, однако она обладает высоким уровнем интернационализации, использует современные технологии, быстро развивается и стремится к гармонии. Сегодня она является одним из крупнейших в мире поставщиков нефти и газа. В настоящее время эта компания контролирует 2/3 производственных мощностей по добыче нефти в Северном море и является крупнейшим производителем нефти в этом регионе. Норвежские нефтяные компании всегда уделяют большое внимание управлению в области HSE. Основная идея заключается в достижении состояния «нулевых происшествий, нулевых травм и нулевых потерь». Возможно, многие считают эту цель нереалистичной и недостижимой, однако норвежская нефтяная компания считает, что концепция нуля представляет собой определенную цель и подход. При внедрении системы управления HSE следует рассматривать её как правильную цель и укреплять её в мышлении. 9. Компания DuPont: основные ценности DuPont заключаются, во-первых, в добром отношении к сотрудникам, во-вторых, в требовании к ним соблюдения профессиональной этики, и в-третьих, в приоритетном учете безопасности и окружающей среды. Причина, по которой компания DuPont смогла просуществовать 200 лет и войти в число 300 ведущих компаний мира, заключается в том, что именно эти основные ценности обеспечивают её развитие и выживание. 10–13. Компании CNPC, Sinopec, CNOOC и Sinochem, известные как четыре крупнейшие нефтяные компании Китая, в последние годы также добились значительного прогресса в области управления HSE под влиянием тенденций к интернационализации. У каждой из этих компаний есть свои сильные стороны в управлении HSE; основные принципы и системы управления во всех случаях схожи, поэтому пока невозможно определить конкретный порядок между ними. Если есть возражения, оставьте комментарий с объяснением.