Можно ли работать 12 часов в день на производстве химикатов
Thread Content
Мы — небольшая компания, занимающаяся производством органических пероксидов. Наши продукты легко воспламеняются и могут взорваться, что представляет серьезную опасность. В этом году руководитель изменил режим работы: вместо трех смен по 8 часов каждая теперь действуют две смены по 12 часов каждая, в результате чего количество сотрудников сократилось на треть. Соответствует ли такой подход **законодательным требованиям, касающимся безопасности производства? При длительном увеличении рабочего времени человек устает и теряет ясность мышления, что легко приводит к ошибкам в работе и авариям. Не найдя никаких правил, позволяющих противостоять опасным действиям начальника, они обратились за помощью к Хайю.
Посмотрите Трудовой кодекс Китайской Народной Республики.
Трудовой закон этого не разрешает: за работу сверх 8 часов должна выплачиваться оплата сверхурочных, это противозаконно.
Те наверху, у нас всего 12 часов. Очень устал, кружится голова. Состояние плохое, к тому же нужно пройти обследование, надо собраться с силами.
Это дело, знаете, слишком простое. Провести оценку текущего состояния рисков профессиональных заболеваний или оценку эффективности мер по их контролю, указав в ней несоответствия, вытекающие из трудового законодательства. По правилам — 40 часов в неделю, больше нельзя. Можно работать по четырем сменам с двумя сменами в день, можно — по четырем сменам с тремя сменами в день, но нельзя работать по двум сменам. При оценке текущего состояния рисков, связанных с профессиональными заболеваниями, или при оценке эффективности мер по их контролю могут быть выявлены недостатки. Остается только посмотреть, будет ли руководитель их устранять. Потому что конечная цель предприятия — получение прибыли.
Закон — это закон, а его применение — это применение. . . В настоящее время некоторые предприятия работают по схеме 3 смены по 3 часа и 3 смены по 2 часа. . Часть — 2-й класс, 2 режима работы. . . . При рассмотрении вопросов безопасности сначала следует определить, способна ли компания получать прибыль. . Несмотря на то, что в словах говорят о безопасности превыше всего, на практике приоритетом остается прибыль. . Не стоит тратить усилия на обсуждение этого вопроса с начальником. . Он учитывает гораздо больше факторов при определении своей позиции и направления мышления, чем вы. .
Упоминание — это одно, но на практике эффект невелик. . Сейчас оценка уровня профессиональных рисков проводится в крупных компаниях. А как вы думаете, кто из малых предприятий станет тратить более 20 тысяч на подготовку отчета, который на самом деле не имеет практической ценности?
Встретил коллегу: в декабре я начал работать в фармацевтической компании, это своего рода производство тонкой химии. Раньше работал по трёхсменной системе, без выходных. Завершение средней смены приходится на 12 часов ночи, и для рабочих было небезопасно возвращаться домой из промышленной зоны, поэтому начальник решил перейти на трехсменный график с двумя сменами по 12 часов каждая. Рабочие на производственных линиях этой компании работают в тяжелых условиях: уровень автоматизации низкий, в основном используется труд людей; такие задачи, как загрузка и выгрузка материалов, являются сложными и изнурительными. Работа сверх нормального времени считается сверхурочной, но базовая зарплата составляет всего 800 в месяц, так что даже если выплачивать премию за сверхурочную работу, она будет небольшой.
На работе с опасными веществами такая схема двух смен по два дня подряд, конечно, не подходит. Но если босс требует этого, а иначе нельзя, тогда придётся уволиться! Если что-то пойдет не так, вы, местные жители, не сможете сбежать — теперь все должно пройти различную проверку!
Есть ли какой-нибудь способ? Мне одному только известно, что таких компаний много
Владельцы предприятий ставят прибыль на первое место, иногда забывая о безопасности. Регулирующие органы не могут контролировать ситуацию круглосуточно — вот такова реальность.