Thread Content
В этом году мы в тринадцатый раз подряд планируем и организуем мероприятия Месяца безопасности. Мероприятия в рамках Месяца безопасности проводятся на постоянной основе, потому что управление безопасностью является процессом, находящимся в постоянном развитии. С одной стороны, **законы и нормативы ежегодно постоянно меняются и обновляются, что означает**, что требования к безопасности компании становятся все более широкими, акценты делаются на все более важных аспектах, а условия – на все более детальных параметрах. Это заставляет нас постоянно совершенствовать навыки безопасности у всех сотрудников, а также уровень общего управления безопасностью. С другой стороны, по мере развития компании в производственную систему будут постепенно внедряться более совершенные технологии и оборудование, что требует от нас быстрого совершенствования или изменения существующих навыков работы и уровня управления на производстве, а также постоянного совершенствования действующих правил и стандартов безопасности. Мероприятия в рамках Месяца безопасности проводятся постоянно, потому что безопасность — это минимальный стандарт, который мы, как предприятия, работающие с опасными химикатами, обязаны соблюдать. Первым принципом безопасности, установленным компанией, является то, что «нет ничего важнее безопасности». Этот принцип призван укрепить и повысить у управленческого персонала осознание важности безопасности, а также стимулировать их к тому, чтобы они сами заботились о безопасности и соблюдали соответствующие правила. Основным принципом безопасности и направлением действий является стремление к благу сотрудников; на его основе осуществляется систематическое улучшение состояния управления безопасностью в компании. Поскольку производственная система является ключевым элементом в обеспечении безопасности, в период Месяца безопасности мы должны усилить осведомленность всех сотрудников о критически важных нормах безопасности, а за нарушения применять самые строгие санкции. Мероприятия в рамках Месяца безопасности проводятся на постоянной основе, потому что безопасность является внутренней чертой, интегрированной во все аспекты управления. В компании DuPont существует негласное правило: только тот, кто может рассматривать вопросы безопасности, производства и качества как единое целое, имеет право стать руководителем. Другими словами, метод Дюпона с 22 элементами, который мы сейчас разрабатываем, — это метод управления, который можно применять в различных системах управления. Безопасность производства – это системный процесс, затрагивающий все аспекты деятельности производственных и управленческих подразделений, а также подразделений, обеспечивающих поддержку. Каждое из этих подразделений должно, исходя из объема своих обязанностей, перед тем как приступить к какой-либо деятельности, тщательно оценивать риски для безопасности и принимать меры по их снижению. Безопасность – это принцип уважения к жизни, соблюдение правил в качестве основы, выполнение требований в соответствии с установленными стандартами без их снижения, а также отсутствие упрощений при проведении проверок на месте. Все подразделения должны глубоко понимать значение Месяца безопасности. Путем активной и эффективной организации и участия во всех мероприятиях, проводимых в рамках этого Месяца, необходимо создать атмосферу безопасности и способствовать тому, чтобы все сотрудники осознавали важность соблюдения правил безопасности и принципов безопасного развития. Безопасность — основа всей работы и гарантия всех выгод. Если каждый сможет понять концепцию безопасности «Безопасность — моя ответственность» и на практике соблюдать правила безопасной работы, наш будущий день обязательно станет лучше.
Действительно сложно рассматривать безопасность, производство и качество как единое целое, потому что сейчас разделение обязанностей слишком детальное, у каждого есть свои функции. Лишь заместитель директора может рассматривать их как единое целое; в противном случае у него нет на это права.