Эти «пять барьеров» в области безопасного производства: если их не преодолеть, потери будут огромными!

Thread Content

Чтобы действительно обеспечить безопасность, это нелегкая задача, которая требует от всего персонала предприятия — от руководства до сотрудников — преодоления «пяти барьеров»! I. Вопрос сознания безопасности. Сознание безопасности является первым этапом обеспечения безопасного производства; сознание человека определяет его поведение. Поэтому только при наличии сильного стремления к безопасности, исходящего из внутренней сознательной инициативы, можно обеспечить безопасность на каждом этапе производства. Необходимо усилить просвещение в области безопасности, проводить различные мероприятия по обеспечению безопасности, создавать атмосферу, в которой каждый будет придавать большое значение безопасности. Только тогда каждый сможет осознать важность соблюдения правил безопасности, и это позволит эффективно обеспечивать безопасность в производственной деятельности. II. Вопросы безопасности. Одних лишь желаний недостаточно для обеспечения безопасности в производственной деятельности. Мы должны овладеть соответствующими знаниями: знать основы общественной безопасности, специфику работы на своей должности, а также характеристики используемых инструментов и оборудования, принципы их функционирования и процессы производства. Необходимо также знать правила эксплуатации и способы устранения неисправностей. Знание правил безопасности является предпосылкой для безопасного производства. Только овладев этими знаниями, можно обеспечить безопасное управление в процессе производства. III. Аспекты безопасной эксплуатации. Помимо хорошего понимания принципов безопасности и соответствующих знаний, необходимы также высокие навыки управления. Это ключевой фактор для обеспечения безопасности производства и является неотъемлемым элементом инфраструктуры безопасного производства. С развитием науки и техники производственные процессы и оборудование постоянно обновляются, и даже небольшая ошибка может привести к параличу всей системы. Поэтому каждый должен пройти тест на умение работать с этим оборудованием. Мы должны постоянно осваивать новые технологии производства и навыки управления оборудованием, повышать свои комплексные качества через профессиональное обучение, проведение учений на случай аварий и накопление практического опыта. Управление производством должно осуществляться строго в соответствии с правилами техники безопасности. Все сотрудники должны обладать навыками безопасной работы, а также сознательно соблюдать установленные правила. Только так можно превратиться из пассивных исполнителей правил в активных участников процесса, перейдя от состояния «мне нужна безопасность» к состоянию «я сам забочусь о своей безопасности» и «я умею обеспечивать собственную безопасность». IV. Техническое обслуживание оборудования. Помимо хорошего понимания вопросов безопасности и соответствующих знаний, необходимы также высокие навыки управления оборудованием. Это ключевой фактор для обеспечения безопасности производства, а также неотъемлемый элемент технической инфраструктуры, необходимой для безопасной работы. С развитием науки и техники производственные процессы и оборудование постоянно обновляются, и даже небольшая ошибка может привести к параличу всей системы. Поэтому каждый должен пройти тест на умение работать с этим оборудованием. Мы должны постоянно осваивать новые технологии производства и навыки управления оборудованием, повышать свои комплексные качества через профессиональное обучение, проведение учений на случай аварий и накопление практического опыта. Управление производством должно осуществляться строго в соответствии с правилами техники безопасности. Все сотрудники должны обладать навыками безопасной работы, а также сознательно соблюдать установленные правила. Только так можно превратиться из пассивных исполнителей правил в активных участников процесса, перейдя от состояния «мне нужна безопасность» к состоянию «я сам забочусь о своей безопасности» и «я умею обеспечивать собственную безопасность». V. Этап чрезвычайных ситуаций. В производственной деятельности компаний постоянно возникают различные неожиданные ситуации, требующие немедленных действий. Это требует от всех сотрудников компании повышения способности к реагированию на аварии и неисправности в чрезвычайных ситуациях, чтобы предвидеть возможные проблемы и предотвращать их заранее. Для повышения способности к реагированию на чрезвычайные ситуации необходимо совершенствовать планы действий в таких случаях, усиливать подготовку сотрудников и проводить больше учений. В моменты чрезвычайных ситуаций сотрудники компании должны уметь правильно действовать, а не полагаться лишь на свой опыт и привычки для принятия решений. Если нет плана действий и не соблюдаются правила, это создает возможности для возникновения скрытых опасностей, что может привести к вторичному инциденту. Поэтому сотрудники предприятий обязательно должны владеть необходимыми навыками для реагирования в чрезвычайных ситуациях, чтобы в критические моменты сохранять спокойствие, действовать решительно и организованно, а также правильно, тем самым сводя ущерб к минимуму. “«Пять этапов безопасности» тесно связаны между собой: от формирования осведомленности о безопасности, через знание правил безопасности и навыки их применения, до технического обслуживания оборудования и действий в чрезвычайных ситуациях. Ни один из этих этапов не может быть проигнорирован — без прохождения любого из них ничего не получится. Поэтому все сотрудники предприятия должны ставить перед собой цель преодоления «пяти барьеров безопасности» — только так производство на предприятии сможет функционировать безопасно.