Несколько мыслей по вопросу управления безопасностью

Thread Content

1.jpg Несколько простых мыслей о безопасности управления, прошу указать на ошибки. 1. Что должны знать сотрудники? 1. Понимать, что риски в окружающей среде существуют повсюду.
2. Знать требования к безопасности на своем рабочем месте, правила и процедуры работы.
3. Знать, что такое нарушение правил безопасности и что представляют собой потенциальные опасности.
4. Знать о происшествиях, связанных с безопасностью, которые уже имели место в его организации.
5. Знать, как действовать в чрезвычайных ситуациях (как избежать опасности в случае происшествия).

II. Как сотрудники могут узнать об этом?
1. Необходимо, чтобы руководство знало об этом и сознательно информировало сотрудников.
2. Важные вещи следует повторять три раза (постоянное обучение является самым прямым и эффективным способом информирования сотрудников).

Вопрос: Вы самостоятельно организовали обучение? Сотрудники прошли обучение? 3. Изучая прошлые инциденты, можно извлечь важные уроки. Но проблема в том, что мы часто забываем о произошедшем или не интересуемся тем, что не касается нас лично.

4. Лучше, когда рассказывают люди с опытом из других организаций. Главное — чтобы руководители осознавали это.

5. Собственный опыт: пусть те, кто столкнулся с инцидентами или нарушениями правил, расскажут о своих впечатлениях. Если организацию возглавляют люди, ответственные за безопасность, результаты обязательно будут хорошими.

III. В чем должны участвовать сотрудники?

1. Все должны проверять, существуют ли на своем рабочем месте правила и нормы безопасности, а также есть ли в этих правилах какие-либо пробелы ）2. Все должны искать скрытые опасности (Безопасно ли на вашем рабочем месте? 3. По очереди выполнять обязанности сотрудника по вопросам безопасности (пусть сотрудники, ответственные за безопасность на различных производствах, возглавляют эту работу).
4. Каждый день проводить беседы с одним из сотрудников (сотрудник, ответственный за безопасность, должен уделять больше внимания психологической составляющей этих бесед; это поможет достичь лучших результатов).
5. Все сотрудники должны принимать участие в анализе происшествий, чтобы извлечь из них уроки.
6. Участие всех сотрудников в учениях по чрезвычайным ситуациям является необходимым средством предотвращения происшествий.

IV. Как должны участвовать сотрудники:
1. Руководство должно организовывать различные мероприятия по обеспечению безопасности, исходя из реалий своего предприятия.
2. Чтобы стимулировать активное участие сотрудников, необходимо предоставлять им награды за активную работу.
3. Необходимо использовать факты как основу для обучения: те, кто несет прямую ответственность за происшествия, должны стать инструкторами по вопросам безопасности.
4. Необходимо иметь механизмы контроля: необходимо наказывать тех сотрудников, которые не хотят участвовать или игнорируют правила.

V. Соблюдение законов о безопасности производства – это минимальный стандарт для нас.
1. Необходимо прилагать усилия для обеспечения строгого соблюдения правил безопасности, особенно после происшествий, когда необходимо тщательно расследовать причины происшествия.
2. Руководство должно нести солидарную ответственность за происшествия.
3. Регулярные проверки безопасности являются важным способом выполнения наших обязанностей; руководство должно само принимать участие в этих проверках и устранять потенциальные опасности.

VI. Требования к сотрудникам, ответственным за безопасность:
1. Работа должна быть организована планомерно и целенаправленно. Особенно важно организовать обучение; при проведении выездных проверок необходимо составлять план и действовать в соответствии с ним. 2. Расследование и урегулирование инцидентов, а также принятие мер по их устранению должны рассматриваться как важные задачи, которые необходимо тщательно решить. 3. Организация и контроль за ходом управленческих мероприятий, а также их оценка и проверка. 4. Каждый месяц необходимо проводить учения по ликвидации чрезвычайных ситуаций в одной из областей