Китайское производство всегда было «большим, но не сильным» — в чем заключается ключевая проблема?

Thread Content

　　На недавно состоявшемся втором Форуме по производству в Китае эксперты из сферы производства, науки и образования дали свои рекомендации относительно ситуации в китайской промышленности, характеризующейся большими масштабами, но недостаточной эффективностью. В исследовательском отчете Китайской академии инженерных наук указаны ключевые факторы, необходимые для преодоления существующих трудностей. Китай остается лидером в производстве, но проблема «большого, но не сильного» по-прежнему существует. За последние десятилетия китайская промышленность стремительно развивалась: добавленная стоимость в этой сфере к началу 2000-х годов сравнялась с показателями Германии, в 2006 году превзошла показатели Японии, а в 2010 году догнала США. Теперь Китай несомненно является лидером в мире в области производства. Китай лидирует в мире как по объему производства в промышленности, так и по объему импорта и экспорта, а также по числу занятых в этой сфере, став подлинной промышленной державой. Председатель Китайской федерации машиностроительной промышленности Ван Руйсянг был глубоко впечатлен. Он привел ряд статистических данных по китайской машиностроительной промышленности, чтобы показать скорость её развития от небольших масштабов до крупных. Ван Руйсян: Когда мы только основывали страну, общий объем производства в машиностроительной промышленности составлял всего 559 миллионов юаней. Сейчас этот показатель достиг 23 триллионов юаней, при среднегодовом темпе роста 10,48%. Общая сумма прибыли увеличилась с 1,17 триллиона юаней в конце пятилетки «11-я пятилетка» до 1,6 триллиона юаней. При этом торговый профицит вырос с 3,136 миллиарда долларов до 111 миллиардов долларов в 2015 году, что является рекордным показателем. Объем производства ключевой продукции, такой как оборудование для производства электроэнергии в автомобилях, числовые станки, крупные тракторы, строительная техника и т. д., уже на протяжении многих лет остается самым высоким в мире. С одной стороны, это лидерство в мире по размерам, а с другой — за эти годы в таких высокотехнологичных отраслях производства, как высокоскоростные железные дороги и атомная энергетика, также был достигнут значительный прогресс. Согласно последним данным Министерства торговли, в первой половине этого года доля иностранных инвестиций в производство высокотехнологичной продукции выросла на 6,2% по сравнению с прошлым годом. Но в целом проблема того, что китайское производство является «большим, но не сильным», по-прежнему существует. Председатель харбинской электротехнической группы Сезев: Проблемы, с которыми сейчас сталкивается китайское производство, заключаются, во-первых, в сокращении мощностей. Речь идет о китайском производстве, о ликвидации «мертвых компаний» — тоже в рамках китайского производства. Промышленность усердно трудится ради экономического развития Китая, но теперь именно промышленность становится причиной проблем. В чём проблема? Многие из них большие, но не сильные ； Во-вторых, низка эффективность распределения социальных ресурсов: многие из наших социальных ресурсов тратятся впустую ； Третье — это бренд. Наши предприятия часто сосредотачиваются на повышении квалификации сотрудников, в то время как уровень бренда и качества остается довольно низким. Это реальность Китая. “У состояния «большой, но не сильный» есть четыре основных проблемы. В чем же заключается суть этого состояния? Академик Китайской академии инженерных наук Лю Байчэн сказал, что в июне этого года Китайская академия инженерных наук начала исследования по стратегии укрепления промышленной базы. Согласно исследовательскому отчету, четыре основные проблемы являются ключевыми причинами. Лю Байчэн: были предложены «четыре основы»: первая — ключевые основные компоненты ； Второй — ключевые технологические материалы ； Третье — современные базовые технологии ； Последним является соответствующая техническая поддержка, включающая технические стандарты. Согласно стратегическому исследованию Института инженерии, эти «четыре основы» стали причиной того, что наша промышленность не может развиваться и становиться более сильной. Они также являются факторами, ограничивающими способность нашей страны к развитию собственных инновационных технологий и повышению своей конкурентоспособности на мировом уровне. В качестве примера можно привести ключевые основные материалы для высокотехнологичного оборудования: многие из ключевых компонентов по-прежнему импортируются. Лю Байчэн: Во-первых, это станки с ЧПУ. Наши высококлассные станки с ЧПУ до сих пор в основном импортируются. По моим данным, около 70–80% зависит от импорта. Во-вторых, 90% систем управления для высокотехнологичных числовых режущих станков импортируются, и в плане точности, стабильности и надежности таких станков все еще существуют значительные недостатки. Высокотехнологичные роботы зависят от импорта, а такие ключевые компоненты, как точные редукторы, серводвигатели и контроллеры, необходимые для отечественных роботов, в большинстве случаев закупаются непосредственно за границей. “Переход от крупных масштабов к высокой эффективности — это не просто обработка. Как китайская промышленность может преодолеть такие барьеры? В 2015 году Государственный совет опубликовал стратегию «Китайское производство 2025» — это программа действий на первое десятилетие реализации стратегии превращения Китая в мощную производственную державу. Повышение инновационных способностей и прорыв в области интеллектуального производства становятся приоритетом номер один. Как предприниматель, председатель компании Gree Electric Донг Минжу придает большое значение изменению корпоративной культуры. Донг Минчжу: Мы должны вкладывать большие средства в исследования и разработки. Я уверена, что если мы будем прилагать усилия, у нас не будет причин этого не сделать. Если мысли не трансформируются, если полагаться на подражание другим или действовать исключительно ради прибыли компании, это совершенно невозможно. Давайте перейдем от большого к сильному — это не просто обработка, мы можем обеспечить собственное существование только через творчество. Только творчество позволяет нам выйти в мир, и только благодаря творчеству мы можем заставить мир полюбить китайское производство. Комментарий эксперта: необходимо способствовать повышению качества в процессе инноваций для модернизации производственной сферы. Согласно видению, изложенному в стратегии «Китайское производство 2025», Китаю необходимо превратиться из крупной страны-производителя в мощную производственную державу. Для этого необходимо ускорить процессы, связанные с переходом на инновационные подходы, конкуренцию на основе качества и эффективности, а также развитием зеленого и сервисного производства. Среди прочего, вопрос о том, как повысить уровень качества продукции «сделано в Китае», является важной проблемой, которую необходимо срочно решить в рамках структурных реформ на стороне предложения. Советник Госсовета Чжан Ган: качество и эффективность производства в Китае невысоки; экспортируемая продукция выигрывает конкуренцию в основном благодаря ценовому преимуществу. Если взять 2013 год в качестве примера, то почти 80% китайских товаров выигрывали конкуренцию благодаря преимуществу цены, тогда как в таких развитых странах, как Германия и Япония, доля товаров, выигрывающих конкуренцию за счет преимущества качества, составляла 56%, а иногда даже 65%. В мае 2015 года Государственный совет принял программу «Китайское производство 2025», в которой качество считается важным фактором. У этого есть как минимум три значимых аспекта: во-первых, необходимо решить серьезную проблему низкого качества продукции на текущем этапе развития страны ； Во-вторых, подчеркивается ключевая роль в повышении уровня производственной сферы: инновации являются её душой, а качество — её жизнью ； В-третьих, это отражает требования эпохи качества в процессе экономического и социального развития. Для реализации принципа приоритета качества необходимо способствовать модернизации производственной сферы через инновации в области качества. Для производственных предприятий наиболее важны инновации в четырех аспектах качества: первый — это инновации в технологиях качества ； Во-вторых, инновации в управлении качеством ； В-третьих, инновации в области создания качественной инфраструктуры ； Четвертое — инновации в культуре качества и развитие ремесленного духа.