HCBBS Forum (Русский)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Деятельность по предварительному выявлению потенциальных угроз в области управления безопасностью

2016-10-29View Original

Thread Content

Проблемы, связанные с потенциальными опасностями, существуют на всех этапах производственного процесса. Чтобы устранить или минимизировать риски возникновения аварий, необходимо рассматривать эти проблемы с точки зрения всей системы в целом. Основная причина проблем с безопасностью заключается в небезопасном поведении людей. Такое поведение иногда может привести к небезопасному состоянию оборудования, к проблемам в управлении и, в конечном итоге, к происшествиям. Небезопасное поведение людей определяет частоту производственных травм, степень их тяжести, а также степень ущерба для здоровья, окружающей среды и имущества ; Роль управления заключается в постоянном направлении поведения таким образом, чтобы оно становилось более безопасным и избегало небезопасных действий. JSA, JCA, JHA, PHA и другие представляют собой методы анализа потенциальных рисков перед началом работы; это системные методы оценки безопасности процессов. Деятельность по предвидению потенциальных угроз может быть разделена на 4 шага, что позволяет создать полноценную систему замкнутого управления и сдерживать возможный ущерб от аварий на уровне, приемлемом для компании. Первое — выявление проблем. На основе основных этапов и требований к выполнению задания необходимо проанализировать, какие опасности и факторы риска могут существовать на месте выполнения работы. Эти факторы следует перечислить в виде списка, чтобы выявить потенциальные угрозы. Во-вторых, необходимо выяснить причины скрытых опасностей. Для анализа причин потенциальных рисков можно использовать метод «мозгового штурма», выявить основные причины их существования, определить прямые и косвенные факторы, а также определить, проистекают ли риски из-за проблем в управлении, действий людей или самой рабочей среды. В-третьих, определить эффективные меры контроля. Для каждой выявленной потенциальной проблемы перечисляются меры безопасности, указываются соответствующие требования и рекомендации по обеспечению безопасности; при наличии возможностей может быть проведена практическая демонстрация на месте с целью выявления ошибок. Четвертое — установление новых целей и циклический анализ. Определите ежедневные ключевые задачи, чтобы избежать потенциальных опасностей, связанных с работами или оборудованием, и обеспечить безопасность производства на месте. Мероприятия по заблаговременному выявлению потенциальных опасностей позволяют своевременно учитывать рекомендации и предложения, касающиеся безопасности работы, в принимаемых мерах. Они стимулируют рабочих и руководителей к активному размышлению и систематизации собственных идей. Кроме того, они помогают получить полезные советы от других людей. Это способствует повышению способности рабочих и руководителей распознавать опасности и факторы риска, формированию привычки заранее анализировать опасности и принимать профилактические меры. В результате повышается уровень осведомленности рабочих о безопасности и их способность правильно принимать соответствующие меры.
Reply #22016-10-30
Это высший уровень в методах наблюдения, обоняния, опроса и пальпации. Все в порядке, но часто это не ценится другими, что вызывает разочарование.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.