Thread Content
На собрании по награждению за работу в области безопасности производства одна из компаний предложила концепцию безопасности, основанную на принципе «действовать первым». Автор считает, что концепция «действовать первым» является своего рода «горьким, но эффективным лекарством» для коренного устранения проблем, связанных с опасностями на производстве. Чтобы действительно воплотить концепцию безопасности «победа через предварительные действия», необходимо сделать упор на «раннее» начало действий, на точность в их реализации, на решительность в принятии мер, а также на полноту охвата всех аспектов. Для этого требуется создание эффективной системы управления. Конкретные шаги следующие: во-первых, необходимо рассматривать вопросы с точки зрения принципов «большой безопасности», придерживаться концепции тщательного управления, при которой не допускается ни малейшей ошибки. Необходимо добиваться того, чтобы как в мыслях, так и в действиях соблюдались принципы «двух первенств»: сначала — правильное понимание ситуации, а затем — её практическое реализование. Создание нормального механизма функционирования, способствующего профессиональной подготовке и усилению управления с целью эффективного предотвращения аварий. На основе безопасности, контролируемости и возможности управления акцент делается на своевременных действиях: необходимо осуществлять контроль и превентивные меры заранее, вместо того чтобы наказывать уже после совершения ошибки, а тем более пытаться исправить ситуацию уже после её возникновения. Во-вторых, в слове «отправка» необходимо подчеркнуть понятие «быстроты», а также важность точности. Необходимо учитывать различные обстоятельства и применять соответствующие подходы в каждом случае. Необходимо, исходя из характера проблемы, определить ключевые аспекты, выбрать правильное направление действий, быстро активировать планы чрезвычайных ситуаций, действовать точно и устранять признаки возможных аварий. III. Что касается аспекта «управления», то на основе принятия эффективных мер для раннего и предварительного контроля необходимо использовать определенные техники и методы. Только так, выявив корни проблемы, можно победить противника и добиться успеха с помощью изобретательности. К тому же необходимо изменить подход: вместо строгих наказаний после совершения проступка следует применять строгие меры предотвращения заранее. Необходимо не только устранять аварии на поверхностном и фундаментальном уровнях, но и искоренять скрытые причины аварий, которые могут нанести ущерб местному региону, не оставляя никаких «слепых зон». IV. В отношении понятия «победы» необходимо придерживаться концепции «целостности», рассматривая вопросы безопасности производства с точки зрения отсутствия полной победы. “«Победа» — это лишь отражение предсказуемого результата в рамках принципа «действовать первым», и является всего лишь одним из этапов и шагов в ликвидации аварии. После того, как этот этап будет успешно пройден, необходимо получить вдохновение и осознание, понимать все с точки зрения души и действовать исходя из этого. Необходимо учитывать развитие ситуации и внедрение новых технологий, совершенствовать методы работы, чтобы снова добиться победы. “«Действовать раньше противника» в области управления безопасностью представляет собой системную работу. Только сосредоточив внимание на принципах процесса, можно добиться желаемого результата.