【Новости отрасли Хайчуань】Нефтехимический завод в Маомине просит японских экспертов о советах по управлению оборудованием

Thread Content

Вечерняя газета Янчэн – сайт JinYang.com: «Фланцы расходомеров следует размещать в горизонтальном положении. Это не только способствует эстетичному внешнему виду устройства, но и облегчает работу технических специалистов при его установке и демонтаже». ”1 ноября господин Хиро Сано, технический советник компании Sinopec и специалист по управлению оборудованием японского происхождения, посетил центр измерений в Науминге, чтобы оказать помощь в реализации программы TnPM и дать рекомендации по более эффективному управлению оборудованием. 　　Господин Хиро Сано посетил рабочие места в отделе весов и комнате калибровки расходомеров на заводе по переработке нефти в Маомине, чтобы провести проверку и дать рекомендации. В отделе весов господин Сано указал на проблему ненадлежащего размещения предметов на рабочих столах. Небольшие листы с данными о взвешивании размещаются в определенных местах. По мнению специалистов, правильное и удобно организованное хранение позволяет работникам, ответственным за взвешивание, легко находить необходимые документы и избегать ошибок. В комнате калибровки расхода Сано Хирооси указал на такие проблемы, как расположение фланцев на стендах для калибровки расходомеров, классификация по размеру болтов, а также необходимость самостоятельного технического обслуживания ручек клапанов. 　　“Многие из проблем, связанных с индивидуальной настройкой оборудования, которые предложил господин Хиро Сано, встречаются в нашей повседневной работе. Мы сами не замечаем их и даже не думаем о возможности их улучшения. Поэтому приезд господина Хиро Сано принес нам много пользы — это было неожиданно. ”Заместитель директора лаборатории измерений в Центре измерений нефтехимического завода в Маомине, Чжан Ляншэн, с радостью сказал. Он рассказал, что под руководством господина Хиро Сано сотрудники центра измерений поняли, что классификация стопок рабочих заданий, защита поверхностей фланцев, правильное размещение пожарных щитов, а также расстановка предметов на рабочем столе — всё это можно улучшить и сделать более эффективным. В повседневном управлении оборудованием следует начинать с улучшения мелких аспектов работы: будь то операции на рабочих местах, плановые проверки, техническое обслуживание оборудования, ведение записей или прием гостей в офисе — всё это должно контролироваться тщательно. 　　Как известно, TnPM — это система производства и технического обслуживания оборудования, направленная на достижение высокой комплексной эффективности оборудования и максимальной производительности. Она основана на принципах профилактического технического обслуживания в рамках всей системы, соблюдении стандартов поведения сотрудниками, а также на участии всех сотрудников в этом процессе. В 2013 году японский специалист по управлению оборудованием господин Хиро Сано был приглашен для того, чтобы рассказать сотрудникам различных подразделений компании Маомин Шихуа о принципах эффективного управления оборудованием, а также обучить их методам самостоятельного технического обслуживания оборудования