Thread Content
Путь сокращения производственных мощностей в сфере удобрений полон трудностей. Компании, выходящие на биржу, стремятся создать новые условия для развития за счет инноваций. Автор/источник: дата: 2016-12-02. Количество просмотров: 83. 2016 год стал годом начала процесса сокращения производственных мощностей; к концу года различные отрасли начали предоставлять отчеты о результатах этой работы. В настоящее время местные органы власти и Государственный комитет по управлению государственным имуществом проводят работу по проверке в соответствии с установленными правилами. Проверки на более высоком уровне также уже начались. Глядя в будущее, исполнительный директор Института исследований китайских предприятий Ли Цзинь считает, что в 2017 году ключевой задачей по-прежнему будет структурная реформа с точки зрения предложения, а создание новых движущих сил для экономики станет приоритетом. На протяжении более года активно ведется сокращение производственных мощностей по производству удобрений. Ведущие компании предпринимают конкретные шаги с целью трансформации и модернизации своей деятельности, чтобы достичь повышения эффективности и сокращения объемов производства. Путь сокращения производства удобрений В прошлом году Министерство сельского хозяйства впервые выдвинуло цель добиться к 2020 году нулевого роста объемов использования удобрений. Была разработана и опубликована «Стратегия действий по достижению нулевого роста использования удобрений», что ознаменовало начало активных усилий по сокращению производства удобрений. В 2014 году общая производственная мощность по производству удобрений в Китае составила 131,67 миллиона тонн, а объем производства удобрений — 80,11 миллиона тонн. При этом спрос на удобрения составил всего 66,1 миллиона тонн, в результате чего образовался избыток в размере 14,01 миллиона тонн; доля избыточных производственных мощностей составила почти 50%. В 2015 году объем производства удобрений в нашей стране снова увеличился, примерно на 7,3%. В связи с усугубляющимся дефицитом и избытком на рынке было принято множество мер для стимулирования трансформации и модернизации отрасли удобрений. Начиная с 20 апреля 2015 года Комиссия по развитию и реформам постепенно отменяла льготные тарифы на электроэнергию для производства удобрений, а 20 апреля 2016 года все такие льготы были полностью устранены ; В августе 2015 года Министерство финансов и другие ведомства опубликовали «Уведомление о восстановлении уплаты НДС на удобрения», после чего была введена ставка НДС в размере 13% для удобрений ; 5 ноября 2016 года Комиссия по развитию и реформам опубликовала «Уведомление Комиссии по развитию и реформам о продвижении реформы цен на газ, используемый в производстве удобрений». Начиная с 10 ноября, цены на газ для производства удобрений были полностью свободными. Это означает, что волна маркетинговых изменений приводит к тому, что отрасль удобрений возвращается к своим исходным принципам. Отрасль начинает формировать новый порядок и создавать новую структуру. Компании, выходящие на биржу, лидируют благодаря своей инновационной способности. В отрасли удобрений сложилась новая ситуация: кто сможет занять преимущество в новой волне рыночных изменений? **Должен быть новатором. В «Руководящих принципах по содействию трансформации и развитию отрасли удобрений», опубликованных в июле 2015 года, четко указано, что с целью повышения эффективности использования удобрений и качества продукции необходимо активно развивать новые виды удобрений. К 2020 году доля новых видов удобрений в общем объеме использования химических удобрений в нашей стране должна вырасти с нынешних менее 10% до 30%. Доля доходов от продажи неудобрительной продукции со стороны предприятий, производящих азотные и фосфатные удобрения, должна составить 40–50%. Качество удобрений продолжает совершенствоваться, уровень комплексных удобрений постоянно растет, а их качество становится более безопасным и надежным. Новые виды удобрений стали ключом к повышению качества и снижению объемов производства удобрений со стороны предприятий этой отрасли. Компании, входящие в список публичных компаний, такие как Сирт, много лет назад начали активно заниматься разработкой и производством новых видов удобрений, стремясь стать первыми, кто сможет осуществить трансформацию в условиях изменений в отрасли. Как известно, в прошлом году компания Сирт запустила проекты по производству новых комплексных удобрений мощностью по 900 тысяч тонн в год в Боцзоу и Сюаньчэне, сосредоточив внимание на ускорении создания баз по производству таких удобрений. Кроме того, компания продолжает усиливать сотрудничество между промышленностью, академическими кругами и предприятиями, занимающимися исследованиями, с целью разработки и внедрения различных новых видов удобрений, таких как высокоэффективные удобрения с замедленным высвобождением, растворимые в воде удобрения, биологические удобрения и т. д. Компания постоянно добивается инноваций в области «точного внесения удобрений, контроля за их использованием и сокращения объемов использования химических удобрений». В июне этого года компания Сирт заключила стратегическое сотрудничество с Нанкинским сельскохозяйственным университетом и официально выпустила биологический органический удобрение марки «Цюаньюань», тем самым добившись инноваций в ассортименте продукции и корректировки его структуры. В настоящее время компания Сирт уже разработала шесть основных линеек продукции, включая удобрения с определенным составом, удобрения высокой концентрации, растворимые в воде удобрения, удобрения с замедленным или контролируемым высвобождением питательных веществ, биоорганические удобрения, а также средства для коррекции свойств почвы. Поскольку компания Сирт активно занимается реструктуризацией и оптимизацией ассортимента продукции, а также разработкой и внедрением новых видов удобрений, она стремится добиться значительных прорывов в области инновационного и дифференцированного развития, чтобы получить больше возможностей для трансформации и развития компании. (Китайская сеть сельскохозяйственных ресурсов)
Ситуация в китайской отрасли удобрений сейчас довольно сложная: 1) Министерство сельского хозяйства поощряет использование органических удобрений; 2) Добавленная стоимость мочевины слишком низка, производственные мощности перегружены, и нет других способов конкурирования, кроме как соревноваться по объемам производства и ценам; 3) Синтетический аммиак является основным сырьем для химической промышленности, и без эффекта масштаба компании не могут выжить; 4) **Отмена субсидий на электроэнергию направлена на ускорение реструктуризации отрасли; 5) На отрасль удобрений оказывается огромное давление со стороны экологических норм, особенно в связи с использованием угля.