【ہائی چوان کیمیکل سیفٹی نیوز】 ماؤمنگ پیٹرولیم: حفاظتی ذمہ داریاں ہر عہدے پر تقسیم کی گئی ہیں۔

Thread Content

ماؤمنگ پیٹرولیم کیمیکلز: ہر عہدے پر حفاظتی ذمہ داریاں مقرر کی گئیں، 2016-12-02۔ ذریعہ: پیٹرولیم کیمیکلز نیوز۔ تنصیبات کی حفاظت کو مزید بہتر بنانے کے لئے، ماؤمنگ پیٹرولیم کیمیکلز کے ہائی پریشر ورکشاپس نے چار مراحل سے گزر کر چیکنگ ریکارڈوں کی تصدیق کی، ڈیوٹیوں کی منتقلی کو بغیر کسی رکاوٹ کے یقینی بنایا، اور موقع پر چیکنگ کے لئے خصوصی انتظامات کئے۔ اس طرح حفاظتی ذمہ داریاں ورکشاپ کے ہر عہدے اور فرد پر مقرر کی گئیں۔ ستمبر سے اکتوبر تک، ہائی پریشر ورکشاپس کے ملازمین نے 7 ذیلی سطح کے خطرات، اور 1 کمپنی سطح کا خطرہ دریافت کیا؛ جبکہ ورکشاپ سطح کے 300 سے زائد خطرات کو دور کیا گیا۔ “ہم سیکیورٹی انتظامات کو مختلف سطحوں پر تقسیم کرتے ہیں، اور سیکیورٹی اقدامات کو ہر ٹیم کے کاموں میں نافذ کرتے ہیں؛ تاکہ پیداواری عمل میں سیکیورٹی کو برقرار رکھا جاسکے، غیرمعیاری رویوں پر سختی سے قابو پایا جائے، اور سیکیورٹی کے خطرات کو کم کیا جاسکے۔ ”ہائی پریشر ورکشاپ کے سربراہ لیانگ گو نے کہا۔ چار مراحل میں ریکارڈز کی جانچ کی گئی۔ “یہ درست نہیں ہے، D پمپ کا آؤٹ لیٹ پریشر ہمیشہ 3 MPa پر ہی رہتا ہے، تو پھر دستی طور پر پیمائش کرنے پر یہ 2 MPa کیوں ظاہر ہو رہا ہے؟” ”نمبر 2 کے اعلیٰ دباؤ والے آلے کی تیسری شفٹ کا سپروائزر، لاؤ لی، ریکارڈ بک کو دیکھ کر حیران رہ گیا۔ 15 نومبر کو، جب باہر کام کرنے والا شخص چین، ریکارڈ بک لے کر کنٹرول روم میں آیا تاکہ اندر کام کرنے والے شخص لی سے دستخط لئے جائیں، تو لی کو معلوم ہوا کہ دس بجے کے وقت کیٹالسٹ سپلائی پمپ D کے آؤٹ لیٹ پر دباؤ 2 MPa تھا، لیکن DCS پر یہ رقم 3 MPa درج تھی۔ اس بات نے لی کو چوکنا کر دیا۔ بوڑھے لی نے فوراً ژانگ بینجیانگ کو بلایا تاکہ وہ حالات کی جانچ کرے۔ ژانگ بینجیانگ نے بغور جانچ کی، اور پتا چلا کہ دراصل D پمپ کے آؤٹ لیٹ پر موجود پریشر گیج میں خرابی تھی، جس کی وجہ سے اندرونی اور بیرونی پیرامیٹرز میں تفاوت پیدا ہو گیا تھا۔ ژانگ بینجیانگ نے فوراً آلات کی مرمت کے لئے متعلقہ شخص سے رابطہ کیا، اور جلد ہی اس مسئلے کو حل کر دیا گیا۔ اس سال کے آغاز سے، ہائی پریشر والے پلانٹس میں منظم اور سائنسی طریقے سے ریکارڈنگ کی جارہی ہے، تاکہ بہترین نگرانی کا نظام قائم کیا جاسکے۔ تمام ڈیٹا کو ریکارڈ کرنے کے لئے چار مراحل ضروری ہیں: پہلا، فیلڈ عملے کو موقع پر ہی ریکارڈنگ کرنی ہوگی؛ دوسرا، DCS سسٹم کے ذریعے ریکارڈنگ کی تصدیق کرنی ہوگی؛ تیسرا، فیلڈ عملے اور دفتری عملے کو مل کر ریکارڈنگ کی جانچ کرنی ہوگی؛ چوتھا، ٹیم لیڈر کو ان ریکارڈنگوں پر دستخط کرنے ہوں گے۔ اس طرح یقینی بنایا جاتا ہے کہ عملہ مختلف پیرامیٹرز پر لحاظِ خاص رکھتے ہوئے، کسی بھی غیرمعمولی صورتحال کو جلدی سے پہچان سکے۔ “چاروں مراحل کی تصدیق ہونے کے بعد، پیرامیٹرز میں معمولی سی بھی خرابی فوراً دریافت ہو جاتی ہے، جس سے معائنے کا معیار نمایاں طور پر بہتر ہو جاتا ہے۔ ”ہائی پریشر ورکشاپ کے ٹیکنالوجی ڈائریکٹر گو چنشینگ نے کہا۔ ڈیوٹی کی منتقلی بغیر کسی رکاوٹ کے ہونی چاہیے۔ “نمبر 4 والے فنکشنر کے تیل کا درجہ حرارت کچھ زیادہ ہے، لہذا اس پر نظر رکھنا ضروری ہے۔ اس کے علاوہ، کیٹالسٹ پمپ B کے بیئرنگ سے ہلکی سی آواز آ رہی ہے؛ میں نے فوراً لوہار کو بلایا ہے تاکہ وہ اس کی جانچ کرے۔ لوہار کے آنے تک اس کی خصوصی دیکھ بھال ضروری ہے۔” ” نمبر 2 کے ہائی پریشر آلات کے مقام پر، دو افراد جو ڈیوٹی تبدیل کر رہے ہیں، ہر چھوٹی بڑی بات کی تفصیلات کے ساتھ ایک دوسرے کو معلومات منتقل کر رہے ہیں۔ اور کنٹرول روم میں، عملہ بھی تفصیلی ہدایات دے رہا ہے۔ “حال ہی میں کمپریسر کے مختلف حصوں میں دباؤ کی سطح کچھ زیادہ ہے؛ میں نے ایک چھوٹی سی تدبیر سے اس دباؤ کو کنٹرول کرنے کا طریقہ دریافت کیا ہے…” ڈیوٹی ختم کرنے والا عملہ اپنے تجربات کو بغیر کسی چھپائش کے اگلے عملے کو منتقل کرتا ہے۔ اس ورکشاپ میں باقاعدگی سے ڈیوٹی کی منتقلی کا عمل انجام دیا جاتا ہے؛ اس کے لئے، جو ٹیم اپنی ڈیوٹی ختم کر رہی ہے، اسے ڈیوٹی ختم کرنے سے پہلے ضرور دو افراد کو تعینات کرنا ہوتا ہے، تاکہ وہ نئی ٹیم کے افراد کے ہمراہ آلات کی جگہ پر جاکر ان کی جانچ کریں، اور آلات کے اہم نقاط کی تفصیلات ان تک منتقل کریں۔ ورکشاپ کے منیجر بھی وقتاً فوقتاً چھاپے مارکر اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ دونوں ٹیموں کے درمیان تمام معلومات صحیح طریقے سے منتقل ہو رہی ہیں۔ جب سے ڈیوٹی منتقلی کے دوران “ملاقاتی پروگرام” شروع ہوا ہے، صرف جولائی مہینے میں ہی اس ورکشاپ کے ملازمین نے مسلسل 3 ذیلی سطح کے خطرات، اور 1 کمپنی سطح کا خطرہ دریافت کیا؛ نیز ورکشاپ سطح کے 100 سے زائد خطرات کو دور کیا گیا۔ موقع پر ہی خزانے تلاش کیے جائیں، کوئی جگہ باقی نہ رہے۔ “پھر دو خزانے مل گئے، شاید اور بھی ہوں۔ سب لوگ فوراً باہر جاکر تلاش کریں!” ”نمبر 2 کے اعلیٰ دباؤ والے آلے کی ٹیم کا سربراہ، ژاؤ لونگ، دو “خزانہ تلاش کرنے والے کارڈ” لے کر باہر والے کمرے میں واپس آیا، اور خوشی سے بولا۔ اس سال کے آغاز سے، ہائی پریشر والے پلانٹس میں روزانہ کی بنیاد پر ہونے والی جانچوں کے علاوہ، پلانٹ کے پوشیدہ حصوں اور اونچے مقامات پر “اضافی” جانچ نقاط قائم کئے گئے ہیں۔ یہاں “خزانہ تلاش” کی سرگرمیاں منعقد کی جاتی ہیں؛ منتظمین بے ترتیب طور پر خزانہ تلاش کرنے والے نشانات رکھتے ہیں، اور عملے کے افراد کو مقررہ وقت کے اندر ان نشانات کو سیکیورٹی ٹیم کے پاس جمع کرانے پر اضافی پوائنٹس دئے جاتے ہیں۔ یہ اضافی پوائنٹس کارکردگی کی جانچ سے منسلک ہیں۔ اکتوبر میں، اس ورکشاپ میں 102 “خزانہ تلاش کرنے والے کارڈ” رکھے گئے، اور ان سب کو آدھے گھنٹے کے اندر ہی وہاں موجود عملے نے تلاش کر لیا۔ ساتھ ہی، اس ورکشاپ میں بغیر کسی پیشگی اطلاع یا مخصوص وقت کے “تین عدم” کے اصول کے تحت معائنے کیے جاتے ہیں۔ ورکشاپ کے منتظمین، عملے کی نگرانی کرتے ہیں، جبکہ عملہ بھی اپنے دورانیے کے دوران موجود خطرات کی نگرانی کرتا ہے۔ اس کے بعد مختلف ٹیموں کی کارکردگی کا جائزہ لے کر ان کی رینکنگ کی جاتی ہے۔ ہر ماہ سب سے بہتر کارکردگی دکھانے والی ٹیم کو “بہترین ٹیم” کا خطاب دیا جاتا ہے، اور اسے 300 روپے کا انعام دیا جاتا ہے۔ ساتھ ہی، “بہترین ٹیم” میں سے ایک شخص کو “بہترین نگران” کا خطاب دیا جاتا ہے، اور اسے 100 روپے کا نقد انعام دیا جاتا ہے۔ ان ٹیموں اور افراد کو کمپنی کی سالانہ سطح پر بہترین حفاظتی ٹیموں اور حفاظتی کارکنوں کے انتخاب کے لئے بھی تجویز کیا جاتا ہے۔ (زونگ داہائی، ہو فینگ، لیانگ باووین)