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この投稿は、2016年1月9日21時33分にイタイロンアルによって最終的に編集されました。bg9.png 模範となる存在 12月の四川では、絶え間ない冬の雨が冷たさをもたらしますが、設置現場は楽しげで活気に満ちた雰囲気に包まれていました。装置の作業員たちは皆、現場を巡回して点検している。現場の圧力計の針を見て、技術者の顔には思わず笑みが浮かんだ。現場の気密性はすべて合格で、自分の目標にまた一歩近づいたのだ。現場では皆が点検したり議論したりしながら、装置の成長過程の様々な出来事を思い出していました。私が彼のことを話すと、みんな思わず親指を立てました。 ベテランたちの目には、彼は仕事が丁寧で、みんなを気遣うリーダーだった。三査四定の期間中、皆で合計300以上の問題を発見し、彼は一つ一つを丁寧に追跡し、徹底的に対処した。特にタワー内部の点検は、真夏の時期である。しかし、彼はそれでも中に入って何度も確認を繰り返した。ベテランたちは皆、「塔の中は蒸し暑いから、入らない方がいい。私たちが点検すれば心配ないよ」と言っていました彼は言った。「心配していないわけではない。問題が解決されるのを見ない限り、食事も美味しく感じられない。こんなに暑い中、みんな大変だ。私がもう一度チェックすれば、みんなはその分チェックする回数が減る。目で確認しないと、施工業者との連絡がうまくいかないのだ」 日常生活の中で、彼は同僚たちと兄弟のように親しく、いつも「生活をしっかり整えてこそ、仕事もうまくできる」と皆に伝えていました。誰かが困っていればいつも助けの手を差し伸べ、誰かが皆の助けを必要とすれば、彼もあちこちで奔走する。 若手社員たちの目には、彼は人を見極めて上手く活用し、苦楽を共にする良き兄貴分だった。彼は人を見極めて活用し、新人にも積極的に仕事を任せる。彼は若手社員たちに対して厳しい要求をし、専門知識を徹底的に習得すること、また計器や機器についても十分な知識を持つよう求めている。現場に入ってから、仕事はますます過酷で複雑になってきましたが、毎日午後には一定の時間を割いて、皆と装置が直面している問題について話し合っています。若手社員を問題分析や装置に関する業務の参加者とし、議論を通じて皆の学習と成長を促進する。彼は常に各業務の「リーダー」となる適任者を見つけ出し、全従業員の積極性を引き出すことができる。チームの力を活かして、あらゆる困難や障害を灰に変えよう。彼は皆にこう言った。「我々はこの装置の主人公だ。私のチームには、呼ばれればすぐに駆けつけ、臨んで戦え、必ず勝利するよう求める。」制度は皆が共に守るものであり、私が皆さんに求めることは、まず自分自身がそれを実践することです。吹き掃除の間、彼はガス供給圧力が不足してきれいに掃除できないのではないかと心配し、皆と一緒に残業をして、懐中電灯を使って高い場所まで登り、吹き掃除の結果を確認した。独身の若者が多い中、彼は自ら仲人役を買って出、自分の例を挙げて皆に真実の愛を追い求めるよう励ました。 発注者、施工業者、監理者の目には、彼は口は達者だが手に負えない頑固者だ。工事の実施基準や考え方が異なるため、工事においては避けられず偏差が生じます。彼は毎回、作業員の立場に立って根気強く議論を重ね、自分の苦労を訴えながら彼らを説得しようと努めた。皆が困っていて、かつ原則的な問題ではない場合には、彼はみんなの知恵を集めて一緒に解決しようとするのだ。作業員の仕事に影響を与える問題に直面したとき、どんなに説得しても彼は一歩も譲らず、「まずあり得ない、可能性はある」といった曖昧な言葉を絶対に受け入れない。彼は「私たちはもともと人数が少ないのだから、みんなに最も便利で最も安全な労働環境を提供しなければならない」と言うのだ。 彼は人それぞれの目に、異なる姿で輝いていた。しかし例外なく、彼は皆から尊敬と認められていた。この時、彼の目に浮かぶ笑顔を見て、私は彼の目に映る自分が、きっとみんなを率いて一度に無事に運転できる人物だと感じることができた。
それは当然だ、私が誰か見てないじゃないか。私は大賞のために生まれてきたのだ。。。。