“「海川感謝の季節」に、年上の同僚が私に教えてくれました【外国語圏002】

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この投稿は最後に「幸せにしてくれてありがとう」によって2016年2月1日15時20分に編集されました。感謝の気持ちを表すイベントが開催されていて、それで私の思考も刺激されました。感謝しなければならない人はたくさんいます。両親や家族、各学年の先生方のほか、最も影響を与えてくれるのは、おそらく職場の先輩や同僚でしょう。 私には名目上の師匠はおらず、同僚同士で互いに意見を交わし、上司の指導を受けながら仕事をこなしています。そしてその同僚たちの中で、私に最も大きな影響を与えてくれたのは、年上の同僚のGです！ 当時、プロジェクトの工期は非常に厳しく、作業量も多かったため、配管専門の業務はリーダーがGに担当させることを決定し、私たち約10人が彼の仕事をサポートしました。私が介入したのは遅く、よくGとの口論を目にしました。それは同じ部門内でのこともあれば、他の部門や課、顧客、第三者の代表者との間でのこともありました。みんな、この人は気性が悪すぎるから、近づかない方がいいと言っていました。介入チームで働き始めて、気性が主な問題ではなく、各者間の連携不足が頻繁な口論を引き起こしていることに徐々に気づきました。なんで騒ぐの？オーナーや第三者からの無理な要求は、受け入れられないでしょう？専門分野の境界が不明確な場合や、他部門や他課から任された仕事で、自分のチームの業務さえ終わっていない状況では、手を出せないでしょう？自分のチーム内で、期日までに書類が提出されず、工期に影響が出て、会議で他部門から非難されるなんて、自分もきっと辛いでしょう！しかし、Gが私にとって尊敬できる点は、どんな口論でも仕事の内容をめぐって争うことだ。そのため、みんな彼が怒っていることは分かるのに、誰も表立って彼が間違っていると言ったり、対抗したりすることはできないのだ。仕事に関わることで期日までに仕事が完了しなかったのだから、どんな理由があろうとも、多少は非がある。 仕事において、彼の要求は多くない：1、作業の完了時間を把握し、タイムリーにフィードバックすること。いつまでに書類を提出しなければならないのか、完了できるか、条件が欠けていないかを知っておく必要があります条件が欠けている場合は、見つけたらすぐに指摘しましょう。最後になってやりきれないからと言ってからでは、言い訳になってしまいます。 2、仕事中は仕事に専念し、仕事が終わればそれぞれ自分の家に帰り、それぞれの母親のもとへ行く。仕事をしっかりこなせば、何でも話せるようになる；仕事をちゃんとこなさないと、影響を受けるものが増える。個人的な感情のために片付けをしない必要はない。 3、誰がやるべきかはその人がやるもので、自分が遅いから、効率が悪いからといって他人の仕事になってはいけない。残業が終わらず、さらに残業を続けなければならないのであれば、それはそのポストのスキル要件を満たしているかどうかの問題です。適さない者は排除されるべきで、少なくともそのチームではあなたを参加させない方がいいでしょう。 4、責任感と注意力の程度。自分が関わる内容については署名しても構いませんが、そうでなければ勝手に署名しないでください。相手がどのレベルの上司であろうと関係ありません；署名するのであれば、丁寧に確認し、必要であればもう一度計算するべきです。責任は山よりも重く、あなたに負えるものではないものもある。 10年近く経った今でも、彼のこれらの要求は、常に私に間違いを減らし、仕事の効率を上げるよう思い出させてくれます。 あー、書いているうちにどう書けばいいかわからなくなってきた。みんな、そのまま見てもらえれば！