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Reducción de la capacidad de producción de fertilizantes: ¿a quién afectará? Autor/Fuente: Agrochemicals Guide. Fecha: 2016-08-02. Número de clics: 19. Este año, los precios de los fertilizantes han alcanzado niveles históricamente bajos; existe un consenso en la industria sobre el exceso de capacidad productiva. Hoy, el autor quiere abordar en detalle tres aspectos: a quién se le reducirá la capacidad productiva, cómo se llevará a cabo esa reducción y cuáles serán los resultados de ella. Pregunta 1: ¿La capacidad de quién se va a utilizar? Este problema debe considerarse tanto a nivel global como a nivel nacional. A nivel mundial, al abordar la reducción de la capacidad productiva se pueden considerar tres dimensiones: la proporción de la capacidad productiva, la importancia de la industria y la ventaja en precios. Tomando el acero como ejemplo, China representa el 50 % de la producción mundial. Si China no reduce su capacidad productiva, entonces los cambios en la relación entre oferta y demanda causados por la reducción de capacidad en otros países no serán demasiado significativos ; Como industria básica de la mayor importancia, ninguna de ellas dependerá fácilmente por completo de las importaciones; por lo tanto, todas mantendrán una capacidad productiva básica (capacidad fija) ; Aunque la industria siderúrgica china logró obtener una ventaja competitiva en términos de precios gracias a las pérdidas que sufrió, y pudo exportar en grandes cantidades, al final tuvo que volver al camino de la reducción de su capacidad productiva. Otro ejemplo es la iniciativa de China de reducir su capacidad productiva en productos como el algodón y el maíz; lo característico de estos productos es que no tienen un impacto significativo en la seguridad estratégica del país, además de no contar con competitividad en los precios a nivel mundial. Basándose en estas dimensiones, el autor considera que la reducción de la capacidad de producción de fertilizantes a nivel mundial presenta las siguientes características: los fertilizantes nitrogenados deben ser objeto de una reducción de capacidad en China; los fertilizantes fosfáticos deben ser objeto de esa reducción tanto a nivel mundial como en China; mientras que los fertilizantes potásicos deben ver su capacidad de producción reducida en el extranjero. Los distribuidores suelen temer que, en el proceso de reducción de la capacidad productiva, puedan haber pagos realizados sin recibir los productos correspondientes, y por lo tanto no recuperar su dinero, lo que les causaría grandes pérdidas. Por lo tanto, a quién se le destina la capacidad productiva en el país es un tema extremadamente delicado. Pregunta 2: ¿Cuáles son las medidas para reducir la capacidad productiva? El autor resumió tres modelos de reducción de capacidad: reducción por acuerdo, reducción por competencia y reducción administrativa. Los acuerdos para reducir la capacidad productiva solo son aplicables en mercados oligopolísticos, como el caso de la OPEP en el pasado o el del potasio. Pero a medida que disminuye el grado de concentración en los mercados, también disminuye la posibilidad de establecer tales acuerdos. Por eso vemos que la OPEP no logró llegar a acuerdos de reducción de producción, incluso cuando los precios del petróleo estaban en su nivel más bajo. También ocurrió lo mismo con Ural Potash, que se retiró de la alianza de ventas BPC. La competencia para reducir la capacidad productiva se basa en medidas relacionadas con los precios. Un ejemplo típico es la fuerte caída en los precios del petróleo, lo que causó una disminución significativa en la producción de petróleo de esquisto en Estados Unidos. En China, también se cerraron algunos yacimientos petrolíferos de alto costo. Al final, los precios del petróleo dejaron de bajar y comenzaron a subir nuevamente. Un ejemplo típico de medidas administrativas para reducir la capacidad productiva es la industria del carbón en China. Los objetivos de reducción de la capacidad productiva eran claros, y las medidas adoptadas fueron eficaces (limitación de la producción, plazos estrictos para las autorizaciones). Los resultados fueron notables: entre enero y junio, la producción de carbón disminuyó un 9,7% en comparación con el mismo período del año anterior. En junio, la disminución fue aún mayor, del 16,6%. Los precios del carbón dejaron de bajar y comenzaron a subir, lo que permitió que toda la industria pasara de tener pérdidas a obtener ganancias. La disminución de alrededor del 10% en la producción del sector del carbón permitió que todo el sector pasara de tener pérdidas a obtener ganancias. Esto sugiere que la razón de las pérdidas en el sector de los fertilizantes podría ser precisamente el hecho de haber producido más de lo necesario. Pregunta tres: ¿Cuáles son las consecuencias de la reducción de la capacidad productiva? Una parte se suspende a corto plazo, convirtiéndose en capacidad potencial, que se transforma en capacidad efectiva cuando suben los precios ; Otra parte será cerrada de forma permanente. En resumen, eliminar el 20% o incluso el 10% de la capacidad productiva puede cambiar el mercado de los fertilizantes. Pero si se opta por competir para reducir esa capacidad, todos saldrán perdiendo (las industrias del acero y el carbón han luchado durante años sin que haya un ganador). Espero que la industria de los fertilizantes encuentre formas mejores de gestionar su capacidad de producción. (Yu Lei)