دعوا الأشخاص الأكفاء تقنيًا يقومون بالعمل الأمني!

Thread Content

دعوا الأشخاص الأكفاء تقنيًا يقومون بالعمل الأمني! معلق على الإنترنت: وو يانغيون. مقال تم تداوله مؤخرًا عبر ويتشات بعنوان «قانون السلامة في الإنتاج صارم للغاية!» يطرح المقال العديد من الأسئلة حول نموذج الرقابة والنظام الرقابي لدينا، مشيرًا إلى أننا نمارس الرقابة بشكل مفرط ومفصل للغاية، مما يخلق نوعًا من الرقابة التي تشبه رقابة “المربية”. ورغم أن وجهات النظر المطروحة في المقال متطرفة إلى حد ما، إلا أن فكرة اتباع نهج احترافي في الرقابة تُعد الاتجاه الذي يجب أن نسلكه في مجال السلامة الإنتاجية في المستقبل. الطريق يُصنع بخطى الناس، والمسيرة تُحقق بجهود الناس. وفيما يتعلق بالسلامة الإنتاجية، لا يختلف الأمر. إن النتائج النهائية لأعمال السلامة في الإنتاج تعتمد في النهاية على المواهب؛ فبدون المواهب، لا يمكننا حل مشاكل السلامة في الإنتاج من جذورها، وبالتالي سيظل من الصعب تجنب حدوث الحوادث بشكل متكرر. إن تكليف أفضل الأشخاص تقنيًا بالعمل في مجال السلامة هو فلسفة السلامة لدى شركة دوبونت الأمريكية. يعتقدون أن الأمان علم، وهو تخصص يجمع بين الجوانب التقنية والإدارية بشكل كبير، ولا يمكن إتقانه دون تلقي تعليم وتدريب متخصصين، بالإضافة إلى سنوات طويلة من الخبرة العملية. لذلك، يجب أن يكون العاملون المتفرغون في مجال السلامة أيضًا هم الأشخاص الأكثر خبرة وتجربة ومهارة ومعرفة، وإلا فمن المستحيل تمامًا تقديم توصيات وآراء فعالة وحقيقية بشأن سلامة عملية الإنتاج. ينص “معايير أهلية ومتطلبات إدارة العاملين في مجال التفجير” (GA53-2015)، الذي تم إصداره في عام 2015، على أشد المتطلبات للعاملين في مجال هندسة التفجير. ومن بين هذه المتطلبات، يُشترط أن يكون المتقدمون لشغل مناصب في مجال هندسة التفجير ذوي درجة الدكتوراه في أحد التخصصات الهندسية، بالإضافة إلى امتلاكهم خبرة لا تقل عن سنتين في مجال التفجير، وهو ما يعتبر متطلبًا صارمًا للغاية. شعر الكثيرون، بما في ذلك نحن الذين نعمل في مجال سلامة التفجيرات لأكثر من 10 سنوات، بالصدمة؛ فيعتقد الكثيرون أن هذه الشروط صارمة للغاية، وأنه من الصعب جداً على وحدات الإنتاج والتشغيل حالياً تلبيتها، في ظل الوضع الإداري الراهن. كما يرى البعض أن هذه الشروط غير قابلة للتطبيق ومن الصعب تعميمها. لكن المدرس المسؤول عن التدريب قال للمتدربين: «نحن نأخذ الأدوات اللازمة للعمل، وليس المعاول للقيام بالأعمال. فبدون معرفة أساسية وخبرة تقنية كافية في عمليات الانفجار، فإن ضمان السلامة أثناء العمل يظل مجرد كلام فارغ. إن تكليف أفضل الأشخاص من الناحية التقنية بمهام السلامة هو الاتجاه الصحيح لتطوير أعمال السلامة في المستقبل. يجب على الشركات تغيير مفاهيمها، وتكليف الفنيين المتميزين بمهام السلامة، فهذا يُعد أكبر ثروة لتطور الشركة». بدون فنيي أمان موثوقين، يصبح العمل على الإنتاج الآمن مجرد كلام فارغ. تحدث أحد مستخدمي موقع متخصص في الصحة المهنية في مدونته عن أهم الأشياء التي يجب على قادة الشركات القيام بها من ناحية السلامة. قال إنه إذا لم يرفع مسؤولو الشركات من مكانة العاملين في مجال السلامة، ولم يحسّنوا ظروف عملهم، ولم يوفروا لهم فرصًا للترقي، فلن يتسنى تحقيق الأمان بغض النظر عن مدى الجهود المبذولة. كيف يمكن جذب المواهب المتميزة للعمل في مجال السلامة، إذا لم يتم تحسين ظروف عمل موظفي السلامة؟ وكيف يمكن لموظفي السلامة أن يكون لديهم صوت في اتخاذ القرارات، إذا لم يتم رفع مكانتهم؟ وإذا لم يتم توفير فرص لترقية موظفي السلامة، فلن يكون هناك من يخلفهم في أداء مهامهم، وبالتالي لن يتم تطوير ثقافة السلامة. يمكن معرفة مدى اهتمام أي شركة بالسلامة من خلال ظروف عمل موظفي السلامة ومكانتهم في الشركة. إذا لم يتسنّ ذلك، فإن القول بأن السلامة أولوية هو في الحقيقة نفاق وكلام فارغ لا معنى له. لا يمكن تحقيق ذلك، فالأمان مؤقت فقط وليس مستدامًا. ومن هنا، يتضح أن تكليف الفنيين المتميزين بالقيام بأعمال السلامة ليس مجرد مؤشر لاتجاه التطور في المستقبل، بل هو أيضًا مطلب ملح في ظل التطورات الحالية للإنتاج الآمن. مؤخرًا، أشارت المادة 38 من “خطة العمل لخفض تكاليف الشركات في القطاع الاقتصادي الحقيقي” التي أصدرتها مجلس الدولة، إلى ضرورة تحسين إدارة الشركات. تحسين نظام الشركات الحديثة، وتطوير أساليب العمل، وتنمية روح المبادرة وروح الحرفية، واستغلال قدرات موظفي الشركات بشكل فعال، وتحفيزهم على تحقيق المزيد من الكفاءة. تشجيع الشركات على مقارنة أدائها بالشركات الدولية المتقدمة، وتعزيز بناء المعايير في الشركات، ودفع عملية توحيد إجراءات البحث والتطوير والتصميم والخدمات اللوجستية والمشتريات والسلامة في الإنتاج والمبيعات، بهدف رفع كفاءة العمليات. تم ذكر مسألة إدارة توحيد معايير السلامة في الإنتاج مرة أخرى؛ فإذا لم تكن لدى الشركات كوادر متخصصة تفهم التقنيات وتستطيع إدارة شؤون السلامة، فلن يتسنى تطبيق معايير السلامة في الإنتاج بشكل فعال. الأهم من ذلك هو تكليف الفنيين المتميزين بمهام السلامة، وإشراك المهندسين في برامج التدريب على تقنيات السلامة في مجالاتهم المتخصصة. فبذلك لا يمكننا فقط وضع معايير تقنية للسلامة داخل الشركة، وتقديم الاستشارات الخاصة بالسلامة وتنسيق تنفيذ إجراءات السلامة، بل يمكننا أيضًا مساعدة الشركات على ضمان السلامة منذ مرحلة التصميم، وتوفير تدابير تقنية عملية للعاملين في الميدان، والقضاء على مخاطر السلامة من جذورها، وبالتالي توفير الدعم التقني والبشري والتدريبي اللازم لتحقيق السلامة في الإنتاج. الطريق يُصنع بخطى الناس، والمسيرة تُحقق بجهود الناس. عندما ندرك أهمية وضرورة وجود كوادر متخصصة في مجال التقنيات الأمنية، يجب علينا اتخاذ تدابير ووضع أنظمة لتوفير هؤلاء الكوادر للعمل في مجال الأمن. في الوقت الحالي، من الأمور الأكثر أهمية أن نجعل من المهندسين والفنيين ذوي الروح المسؤولة موظفين متفرغين لشؤون السلامة، وأن يخضعوا لتدريب متخصص في إدارة السلامة، كما يجب تحديد شروط الترقية الوظيفية والمهنية لهم، وتوضيح مسؤولياتهم ومزاياهم، حتى يكون لدى موظفي السلامة فرصة للنجاح وتحقيق أهدافهم، وبذلك رفع مستوى إدارة السلامة في الشركات بشكل فعال. ٣١ أغسطس ٢٠١٦