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La dirección promueve el uso de WeChat para mejorar la gestión de la producción; todos los talleres y departamentos han creado grupos en WeChat. Bajo ciertas condiciones, esto realmente aumenta la eficiencia en la comunicación de información, lo que facilita la corrección de errores y la supervisión del proceso de producción (todos están en el grupo; cuando surge un problema, miles de ojos vigilan). Aquí está el problema: los empleados que trabajan en las líneas de producción también usan WeChat... Me gustaría conocer la opinión de los demás sobre esto. ¿En sus empresas se utiliza WeChat para la gestión de la producción? ¿Cómo se hace?
Estas cosas dependen, sobre todo, de la conciencia propia
¡Buena idea! ¡Liderazgo alentador y actualizado! ¿Los empleados pueden llevar teléfonos móviles?
Luego, durante la jornada laboral, se envía un sobre rojo; los que lo quieren ganar en el grupo serán llamados uno por uno
Creo que los líderes del departamento son sensatos; cualquier medida que tomen no es excesiva Si los líderes no son abiertos, ¿de qué sirve la innovación? No se quieren expresar opiniones, y no hay dónde hacerlo A veces, los empleados pueden detectar algún indicio, el cual pueden comunicar a los líderes durante una conversación WeChat es genial ¡Apoyo!
No permitimos llevar teléfonos móviles; usar WeChat para gestionar a la gente probablemente tampoco funcione, es difícil controlar a las personas, sobre todo a aquellas que usan el teléfono.
Nuestra fábrica también tiene su propio grupo; solo podemos hacer inspecciones aleatorias. No hay otra solución
Básicamente, se trata de contar con conciencia por parte de las personas. No hay una solución perfecta. O bien, la empresa podría desarrollar su propio software de gestión. Ese software no necesitaría tener tantas funciones como WeChat; bastaría con que tuviera las funciones básicas para enviar mensajes y fotos
Este mensaje fue modificado por última vez por tczxs el 11-10-2016 a las 10:22. 1. Según las necesidades del trabajo, se puede permitir que las personas de cierto nivel utilicen sus teléfonos móviles durante las horas laborales; no todos pueden llevar teléfono móvil. 2. Establecer horarios para publicar mensajes en WeChat, por ejemplo: diez minutos antes de finalizar el trabajo, diez minutos antes de comenzarlo, o a las 20:00 de la noche. De esta manera, se evita que todos estén constantemente con el teléfono en mano, sin saber si están jugando o trabajando. 3. En ciertas zonas no se permite el uso de teléfonos móviles; esto se debe a las características propias de las empresas químicas, y algunas empresas podrían no cumplir con esta norma.
Esto está relacionado con la gestión de los teléfonos móviles; hay muchos temas de discusión a los que se puede recurrir. http://bbs.hcbbs.com/thread-1597021-1-1.html Sobre la gestión de los teléfonos móviles. http://bbs.hcbbs.com/thread-1409970-1-1.html Hoy en día, todos usan teléfonos móviles en el trabajo. ¿Cómo gestionar esto para que todos puedan concentrarse en su trabajo, sin que eso interfiera con el uso del teléfono?