Reposte de @Seguridad: He oído que ya estás **acostumbrado a ser ignorado?

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La última vez que este mensaje fue editado fue por “ Quiero medio año” el 28 de octubre de 2016, a las 15:18. Se dice que, en el pasado, también tú fuiste un joven lleno de ideales y ambiciones. Estabas lleno de energía y determinación, listo para darlo todo por la seguridad de la empresa, y dispuesto a contribuir con toda tu juventud al desarrollo de la seguridad en nuestro país. Sin embargo, antes de que pudieras afianzarte en el mundo laboral, la realidad te dio un golpe cruel. Usted pensaba que era algo lógico que las empresas respetaran el principio de “la seguridad en primer lugar”, pero descubrió que el jefe no daba importancia alguna a la seguridad. Cualquier cosa que requiriera gastos o esfuerzo por su parte, al final quedaba sin resolver y sin ninguna respuesta. Pensabas que la gestión de la seguridad era algo de suma importancia en una empresa, pero resultó que eras el único empleado dedicado exclusivamente a esa tarea. Aunque tenías un supervisor directo y colegas en tu departamento, su trabajo rara vez tenía que ver con la gestión de la seguridad. Te sentías como alguien temporal, sin nadie que te diera consejos o que luchara a tu lado. A menudo, tenías que enfrentarte a todo solo. A pesar de que hacías todo eso por el bien de la empresa y de los empleados, siempre te criticaban por todo. Cualquier intento de corregir problemas era visto como una forma de buscar problemas innecesariamente. Las actividades relacionadas con la cultura de seguridad eran consideradas algo innecesario. Incluso los métodos eficaces de gestión de la seguridad eran vistos como algo inútil... Te sentías completamente agotado y desanimado. Al final, decidiste ignorar todo y convertirte en alguien que solo se dedicaba a preparar documentos para las inspecciones, actuando como un intermediario entre las autoridades de supervisión y la empresa. Cada vez vas menos a las instalaciones del taller; de vez en cuando pasas por allí, pero de forma apresurada. Ya no quieres preocuparte más por cuestiones de seguridad. En silencio, con tu actitud pasiva, te has creado una especie de “zona de confort” para ti mismo. Te vas acostumbrando cada vez más al hecho de que los demás ignoren tus necesidades y también a la negligencia en cuanto a las tareas relacionadas con la seguridad. Día tras día… Pero, ¿es realmente correcto que vivas así, atribuyendo tus dificultades a la realidad cruel, mientras ignoras los problemas que tienes tú mismo? En mi opinión, eso está completamente mal Dado que el encargado de la seguridad no sabe ni siquiera dónde está su lugar, ¿cómo puede esperar ganarse el respeto y el apoyo de los demás? Entonces surge la pregunta: ¿cuál es realmente el papel del encargado de la seguridad? En mi opinión, además de ser responsable de las tareas relacionadas con la seguridad en su área, este profesional también desempeña un papel de enlace entre los diferentes niveles de la organización. Dado que la mayoría de las tareas de seguridad en una empresa requieren la coordinación y colaboración de múltiples departamentos, el encargado de seguridad debe informar sobre asuntos importantes relacionados con la seguridad a sus superiores y ofrecer recomendaciones profesionales. Asimismo, es responsable de guiar y supervisar la implementación de todas las medidas de seguridad. Sin exagerar, si el papel de enlace de los encargados de seguridad se desempeña bien, el trabajo en materia de seguridad será mucho más eficaz. Entonces, surge la pregunta: ¿cómo debemos ubicarnos en nuestro lugar? Primer paso: adoptar la actitud correcta. Hay que aceptar desde el fondo del corazón la situación actual de la gestión de seguridad en la empresa y esforzarse activamente por cambiarla. Como responsable de la gestión de la seguridad, hay que estar preparado para que el nivel de gestión de la seguridad en las empresas en general no sea alto. Si una empresa ya ha establecido un organismo de gestión de la seguridad y ha contratado profesionales en este campo, eso indica, como mínimo, que la empresa es consciente de los problemas relacionados con la gestión de la seguridad y está dispuesta a invertir mano de obra y recursos para mejorar la situación. Como responsable de seguridad, al ingresar a la empresa, lo primero que se debe hacer es esforzarse por integrarse realmente en ella y, a continuación, utilizar sus habilidades profesionales para cumplir con su misión en materia de seguridad. Segundo paso: Identificar el método de trabajo adecuado. Según las características de la gestión de la seguridad en esta empresa, se debe utilizar el método de trabajo apropiado. Las diferentes empresas, con sus distintos contextos culturales y métodos de gestión, también tienen formas y características diferentes en su gestión de la seguridad. Ya sean buenas o malas, populares o alternativas, lo primero que debemos hacer es aprender a adaptarnos a ellas, en lugar de luchar contra métodos de gestión que no se adecúan a nosotros. Déjeme explicarlo: en la empresa en la que trabajo actualmente, solo hay una persona encargada exclusivamente de las cuestiones de seguridad. En el organigrama de la empresa, esa persona está adscrita al departamento de recursos humanos. El primer día de trabajo, el supervisor informó que, en caso de haber asuntos de seguridad importantes, se podía informar directamente al jefe. Al principio, pensé que se debía a que la empresa daba importancia a la gestión de la seguridad. Pero pronto descubrí que en realidad era porque el responsable de recursos humanos consideraba que las tareas relacionadas con la seguridad eran demasiado complicadas y poco rentables, y quería sacar a los encargados de la seguridad del departamento de recursos humanos. Si esto hubiera ocurrido justo después de graduarme, y mi jefe no quisiera ocuparse del asunto ni brindarme apoyo, probablemente me habría consumido la angustia o bien habría huido para cambiar de trabajo. Pero ahora, creo que puedo convertir las cosas malas en algo bueno. Después de incorporarme, siempre que surgían asuntos de seguridad que requerían el apoyo en la toma de decisiones por parte del supervisor, yo tomaba la iniciativa de informarle. En cuanto él decía: “En este caso, será mejor que informes al jefe”, yo redactaba de inmediato un informe detallado en el que explicaba los antecedentes y proponía recomendaciones y medidas profesionales para que el jefe las tuviera en cuenta. Honestamente, el resultado no está mal; las respuestas que da el jefe son siempre positivas. Aunque sigo lidiando con los problemáticos problemas de seguridad que afectan a la empresa, al menos el jefe ha podido ver mis esfuerzos y mi profesionalidad, y me ha brindado su apoyo Tercer paso: Nunca deje de aprender. La gestión de la seguridad es una área que requiere conocimientos integrales y técnicos avanzados. Solo si se sigue mejorando constantemente en las habilidades de gestión y se enriquece el conocimiento especializado, será posible convertirse en un experto en este campo. En una gran empresa donde trabajé, el departamento de recursos humanos realizó un ranking de la tasa de rotación del personal en cada puesto. Excluyendo a los empleados de primera línea, los encargados de seguridad eran los que tenían la mayor tasa de rotación; prácticamente se cambiaban cada dos años. Yo fui uno de ellos. Y en la empresa donde trabajo ahora, ya se han ido tres empleados encargados de la seguridad en los últimos dos años; yo soy el cuarto en ocupar ese puesto. En realidad, la razón principal por la que la gente cambia de trabajo con tanta frecuencia es, sin duda, las condiciones laborales insatisfactorias y las dificultades para trabajar en un entorno seguro. En mi opinión, esta última causa representa una proporción mucho mayor que las condiciones laborales insatisfactorias. Lo comprendo perfectamente. Pero quiero recordarles que debemos prestar atención a la gestión de las pérdidas Como es bien sabido, cambiar de trabajo con frecuencia perjudica enormemente el desarrollo profesional de una persona. Si deseas convertirte en un excelente gestor de seguridad empresarial, es imprescindible persistir en el aprendizaje y la acumulación de conocimientos. De hecho, en cualquier puesto de trabajo o en cualquier organización se encuentran dificultades y desafíos. No se puede evitar enfrentarse a ellos huyendo; tarde o temprano habrá que hacerlo. Así es la vida. Paso cuatro: Aprender *qué cosas son las más útiles. 1. Métodos prácticos de gestión de la seguridad. En mi opinión, las tareas habituales relacionadas con la gestión de la seguridad en las diferentes empresas suelen ser similares. Trabajar en una gran empresa te permite tener una comprensión integral y sistemática de la gestión de la seguridad empresarial, así como conocer claramente los aspectos rutinarios y los métodos de tratamiento en este ámbito. Trabajar en una pequeña empresa te permite comunicarte directamente con el jefe o los altos directivos sobre cuestiones de seguridad, mientras que a nivel externo debes tratar directamente con las autoridades de supervisión. Esto te ayuda a desarrollar eficazmente tu capacidad para manejar asuntos relacionados con la seguridad. Es mejor entender bien las reglas y estrategias antes de actuar, en lugar de intentar hacerlo de forma descuidada desde el principio; así se obtienen mejores resultados 2. Conocimientos prácticos de seguridad: En cualquier empresa, los conocimientos relacionados con los equipos eléctricos, los equipos especiales, las tareas especiales, la identificación de fuentes de peligro y la salud ocupacional son conocimientos especializados que debemos aprender y acumular a lo largo del tiempo. Cada empresa tiene sus propias prioridades y fortalezas, y todas merecen ser estudiadas y comprendidas. En resumen, la labor de garantizar la seguridad es una tarea ardua y a largo plazo; forjar el carácter no es algo que se pueda abandonar fácilmente Como una persona dedicada a la seguridad, con ideales y ambiciones, aunque me maltraten mil veces, seguiré tratándolos como en el primer día. ¿No es así?