Wie man mit dem mangelnden Sicherheitsbewusstsein älterer Mitarbeiter umgeht
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Bei den Einheiten zur Lagerung von Gefahrstoffen ist das Problem des hohen Alters der Mitarbeiter besonders ausgeprägt. Zudem gibt es viele Menschen mit geringem Sicherheitsbewusstsein. Viele von ihnen sagen, wenn man sie darauf hinweist, dass sie gegen die Vorschriften verstoßen haben: „Ich arbeite bereits seit über dreißig Jahren – es ist noch nie etwas passiert. Was soll ich jetzt tun? Wie kann man das am besten lösen? Wie kann man ihr Sicherheitsbewusstsein verbessern?“ Ich bitte um Rat.
Suchen Sie ein Fallbeispiel, das Probleme aufweist, und zeigen Sie es ihm. Arbeiten Sie viel mit ihm zusammen, um herauszufinden, wo sein Problem liegt. Bei erfahrenen Fachleuten ist es nicht nötig, Dinge immer wieder zu wiederholen – man muss das Problem finden, damit sie überzeugt werden. Sobald sie denken, dass Sie es verstehen und recht haben, wird alles einfacher.
Es werden hauptsächlich Geldstrafen verhängt, die allmählich verdoppelt werden. In der Regel wird man nach ein paar Strafen nicht mehr gegen die Vorschriften verstoßen. Die Ausbildungen haben kaum Wirkung. Die Unternehmen in unserer Umgebung sind meist diszipliniert und verstoßen kaum absichtlich gegen die Vorschriften~~~~
Tatsächlich, dieses Problem gibt es überall! Geldstrafen scheinen nicht zu wirken, dazu Schulungen und mehr Betrachtung blutiger Fälle
1. Die älteren Mitarbeiter haben diese Einstellung hauptsächlich wegen eines gewissen Überlegenheitsgefühls in Bezug auf ihre Fähigkeiten. Man ist der Ansicht, dass das Unternehmen ohne diese Abteilungen nicht funktionieren kann. Deshalb ist es notwendig, die Fähigkeiten der neuen Mitarbeiter stärker zu fördern, damit sie so schnell wie möglich in der Lage sind, die alten Mitarbeiter zu ersetzen. Auf diese Weise kann man von den alten Mitarbeitern abhängiger werden und somit auch ihr Überlegenheitsgefühl verringern ； 2. Erstellen von entsprechenden Systemen und Schulung aller Mitarbeiter. Man sollte ihnen die entsprechenden Regeln vermitteln. 3. Es müssen strenge Regeln eingehalten werden – unabhängig davon, ob es sich um neue oder alte Mitarbeiter handelt. Jeder, der diese Regeln missachtet, muss entsprechend bestraft werden ；
Ich habe mich dafür entschieden, Zeit zu finden, um mit ihm zu sprechen – und zu sehen, wer wen überzeugen kann. Wenn man ihn nicht überzeugen kann, ist alles umsonst.
Ein System für Belohnungen und Strafen entwickeln und dieses streng umsetzen