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Frage zum Mitarbeiterbelohnungssystem

2016-12-29View Original

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Unsere Firma stellt jeden Monat 1000 Yuan zur Verfügung, um die leistungsstarken Mitarbeiter (1–2 Personen) zu belohnen und ihre Arbeitsmotivation zu steigern. Doch wie man diese leistungsstarken Mitarbeiter auswählt und welche Kriterien zur Beurteilung herangezogen werden, ist zwar eine gute Sache – doch eine falsche Auswahl kann ebenfalls negative Folgen haben. Deshalb würde ich die Experten um Rat und Hilfe bezüglich der Auswahlmethode bitten. Falls jemand bereits einen solchen Belohnungssystem anwendet, wäre es großartig, wenn er mir seine Regeln zur Verfügung stellen könnte. Vielen Dank!
Reply #22016-12-29
Erstellen Sie geeignete Leistungsbeurteilungskriterien, die auf der tatsächlichen Erreichung der Ziele beruhen.
Reply #32016-12-29
Ha ha ha, das kann ganz flexibel gelöst werden. Man kann die Leute dazu bringen, abzustimmen, und anschließend können eure Verwalter abstimmen – deren Gewichtungskoeffizient kann etwas höher sein.
Reply #42016-12-29
Am Ende wechselt man abwechselnd die Rolle des Spielleiters. In der Arbeit sind es immer nur die gleichen wenigen, die sich hervortun – jedes Mal sind es wieder dieselben, die Preise erhalten. Und was ist mit den anderen? Die Begeisterung der anderen wurde gedämpft. Wenn dann die Belohnungen zu hoch sind, betrachten die Mitarbeiter sie als einen Teil ihres monatlichen Gehalts. Wenn diese Belohnungen wieder abgeschafft werden, wird die Motivation der leistungsstarken Mitarbeiter untergraben. Das Ergebnis war, dass die Motivation aller Menschen zerstört wurde.
Reply #52016-12-29
Diese Summe wirkt wie eine Show – sie ist einfach zu gering
Reply #62016-12-29
Das Letzte in der Entwicklung ist die Seriennummer, das Drehen~~~
Reply #72016-12-29
Bewertung aus verschiedenen Aspekten, von der täglichen Arbeitsleistung bis zur Erreichung von Zielen
Reply #82016-12-30
Die Situation, die Sie beschreiben, entspricht genau der aktuellen Situation in unserem Unternehmen. Es gibt einen „Monatsstar“, und im Moment wechselt wirklich abwechselnd jemand die Rolle des Leiters. . Es hat keinerlei Anreizwert mehr.
Reply #92016-12-30
Welches Unternehmen sind Sie? Jeden Fall muss man individuell betrachten! Das Geld wurde gut verwendet und ausgeschickt – eure Firma hat damit Gewinn gemacht! Sonst. . . Sehr Schnauben. . .

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