従業員報酬制度について相談したい
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私たちの部署では、社員のやる気を引き出すために、毎月1000元を使って優秀な社員（1～2名）を表彰しています。しかし、どのようにしてその優秀な社員を選び出し、どのような基準を設けるかという点は、良い面もあれば悪い面もあります。ですので、皆様にお願いがあります。評価の方法について何かアドバイスや助けをいただけないでしょうか。また、この報酬制度を実施している方がいらっしゃいましたら、その報酬の詳細を参考にさせていただけませんでしょうか。よろしくお願いいたします！
実際に達成された目標を基準として、適用可能な業績評価基準を定める。
ははは、この件は柔軟に対処できるよ。みんなに投票してもらって、その後で管理者の方々が投票すればいいんです。そうすれば、管理者の方々の重み係数を少し大きくすることもできますよ。
最終的には交代でやることになる。 仕事の中で優秀なのはいつもほんの数人で、毎回その数人だけが賞をもらう。では他の人たちは？他の人たちの意欲を削いでしまった。 そして報酬が多くなると、従業員はそれを自分の月給に含まれるべき部分だと考えるようになり、一度廃止されると、優秀な人材の意欲が削がれてしまう。 その結果、全員のやる気がなくなってしまった。
この金額は見せかけみたいだな、少なすぎる
発展の最後が、番号、回転だ~~~
日常業務のパフォーマンスから目標達成まで、さまざまな観点から評価する
あなたがおっしゃる状況は、うちの会社の現在の状況とまったく同じで、毎月のスターを設けており、現在は本当に順番に主催者を務めているだけです。。もはややる気を引き出す価値がない。
あなたの会社はどんな会社ですか？状況に応じて判断する必要がある！このお金をうまく使って送金すれば、あなたの会社は利益を得るんです！さもなければ。。。うーん。。。