設備管理者の職はかなり暇だ
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13年に卒業し、ある化学工場で設備管理者として働いていました。2年間、ほとんどの時間は暇でしたが、もちろん大規模な修理や機器のトラブルがあるときはかなり忙しくなります。暇な時間に、自分の専門知識を高めたいのですが、どの分野の知識を学べばいいかわかりません。何か本をおすすめしたり、アドバイスをいただけますか。
設備員としてはかなり余裕があるほどの実力ですね。あなたの腕前は本当に素晴らしい。
書籍については、やはり自分の工場の設備に関連したものが良く、アメリカ石油協会の規格を見ると役立ちます。
設備員が暇になるという話は聞いたことがない。非常に熟練しているか、未経験者でない限り。
もし工程に関わることができるなら、なぜそのような機器を選んだのかを調べて、徐々に工程に浸透していくべきだ
ここの設備員は消防士のようにめちゃくちゃ疲れていて、火災を消すことさえできない。
装置のプロセスPID、PFD、SOPは何度も見ましたが、毎回装置に問題が発生しても、依然として原因を分析できません。
だから研究するんでしょう？もう全部できるのに、何を学ぶんですか？
化学工場では、まず機器の種類を明確に区別する必要があります。反応塔類、バルブ類、計器類、モーター類、油圧、基礎類など。 同時に、回路図と合わせて、彼らの様子を確認する；次に、装置の性能や重要な性能、注意すべき点、装置のメンテナンスで行う内容などを把握します。 一定のレベルに達すると、各ポストの工程パラメータや運転時のデータなどに徐々に慣れていき、大規模修理を機に設備の内部構造や重要な設計要素を段階的に理解し、設備の運転や工程について総合的な知識を身につけることができます。 資料室で図面を借りて――現場で配管を確認し――担当者に聞き込み――集約して――専門フォーラムで助けを求めるという手順を推奨します。職場に足を運び、酒の席に行かなければ、徐々に成長していける。
ご提案は大変参考になります。ありがとうございます。
少なくとも、自分が触れる機器の仕組みや消耗部品をしっかり理解すれば、多少は向上するでしょう。
機器の品質が本当に悪いか、メンテナンスが本当に悪いかのどちらかだ。
太い脚では速く走れず、細い脚では壊れてしまう。もう走るのが面倒になって、設備係はやめるよ
なんでよく走り回るの？連絡係じゃないのに。
その理由を探ってみると、上層部のリーダーが有能でないからだ。あるリーダーは管理すべきだと言うが、管理しようとしても誰も耳を貸さず、部下もいない。別のリーダーは現場に出て自分を鍛え、機械修理の仕事に協力し、機械修理担当者の管轄下に入るべきだと言う。しかし結局、機械修理工たちはちょっとしたことでも君のところに来て、フランジの認識すらできなくなってしまう
なかなか上手いね、倉庫管理がとてもうまいみたいだ~~~~ 私たち設備担当は、本当に忙しいよ~~~
会社の管理体制が良く、今は各人が自分の役割をしっかり果たしているように感じます。こちらの倉庫は購買部が管理しています。
設備管理者と設備員は2つの職種ですか？
皆さん、あなた方の制度を発表して、みんなで学んでくださいね