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経営者の皆様、まだ会社の安全生産管理体制に頭を悩ませていませんか?

2015-12-16View Original

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この投稿は、2015年12月16日09:39にyinkuilin6868によって最終的に編集されました。安全な生産は、企業の発展において重要な方針です。「火災防止、盗難防止、事故防止」を実現するための安全な生産は、長期にわたる困難な課題です。そのため、「安全な生産、予防重視、全員の参加」という方針を徹底し、全従業員の意識を高め、さまざまな安全管理措置を実施して、生産活動が正常に行われるようにしなければなりません。**関連する法令・規則に基づき、かつ会社の実情を踏まえて、本制度を定める。 安全生産の組織構造 安全生産リーダーグループは、安全生産を統括する組織機関です。会社の総経理は安全生産の第一責任者であり、安全生産小組の組長を務め、当社の安全事務全般を担当する;副総経理が副リーダーを務め、安全に関する日々の管理業務を具体的に担当する;各部門の責任者は安全生産リーダーグループのメンバーとなり、自部門の安全生産に関する業務を実施する責任を負う。会社の安全管理制度。各部門には非常勤の安全担当者を1名置き、安全に関する事項の監督、点検、報告を行わせる。工場には義務消防員を置き、突発的な火災への緊急対応を担当させる。 安全生産職務責任 一 安全生産リーダーグループの責任者の職務 1、**の安全生産に関する法律、法規、規則制度を実施し、当社の安全生産および労働保護業務について全面的な指導責任を負う。 2、安全生産管理機関および安全生産管理人員を確立・充実させる。 3、安全管理を日常の業務計画に組み入れる。 4、労働条件を積極的に改善し、事故の危険因子を排除し、生産経営が安全技術基準および業界の要求に適合するようにする。 5、当社で発生した重傷・死亡事故の調査、分析、および処理を担当し、是正措置を徹底して実施し、事後処理を適切に行う。会社の安全管理制度。 6、安全管理者を組織し、安全生産管理制度及び実施細則を策定する。二 安全生産リーダーグループの職責 1、当部門の安全生産管理実施細則を策定し、その実施を主導する。 2、当部門の非常勤安全員および消防士(工場)の人選を決定する。 3、部門内で安全生産に関する啓発活動を実施する。 4、部門の安全責任制、安全教育、安全点検、安全賞罰などの制度、および各作業種別の安全作業規程を担当し、その実施を監督する。 6、会社の従業員の負傷・死亡事故に関する調査、分析、および処理作業を支援し、参加する。 7、定期的に安全生産責任者に、自部門の安全生産状況を報告する。 8、毎週、会社の5S管理状況を点検すると同時に、各部門の安全生産対策の実施状況も確認する(安全生産責任区域と5S管理責任区域の責任者は同一)。定例会で点検結果を報告し、タイムリーに安全に関するまとめを行い、是正案や予防策を提案して、事故の発生を未然に防ぐ。安全担当者の職務内容 1、所管エリア(作業場内の車両、設備の操作など)における安全管理および啓蒙活動を具体的に担当する。 2、毎日、対応するエリアの安全な生産状況を巡回点検し、定期的に生産設備や消火設備、電気回路を点検・保守して、設備が正常に機能し安全かつ良好な状態であることを確保する。また、安全上のリスクを速やかに是正し、改善策を実施する。 3、管轄区域の安全生産状況を把握し、定期的に安全生産リーダーグループに安全生産状況を報告する。 4、突発事故を速やかに報告し、会社の安全生産リーダーグループと協力して事故に対処し、事故現場を維持し、負傷者や死者を迅速に救助し、事故の拡大を食い止める。四義務消防員の職務内容 1、安全担当者の指示を受け、各特定エリアの安全生産業務を管轄する。 2、安全担当者が主催し、定期的でない消防訓練を実施して、基本的な消防スキルの習得を確実にする。 3、安全担当者が主導して会社の安全生産に関する定期的な点検を行い、安全上のリスクが見つかった場合は直ちにそれを止め、予防措置を講じて安全担当者に報告する。 4、安全員を補助し、事故現場の処理業務を担当する。従業員の安全生産における責任 1、会社が主催する安全生産に関する知識習得の活動に積極的に参加し、安全に関する法規意識と認識を高める。 2、作業手順を厳守し、労働規律および会社の規則制度を遵守する。 3、労働保護具を正しく使用する。 4、安全生産における問題点を、速やかに会社の関係責任者に報告する。 安全会議 当社は、安全な生産を実現するための定例会議制度を確立しており、毎月の業務報告においても各部門に安全な生産に関する内容の記載を求めています。また、定期的に安全な生産の状況を分析し、重大な安全上の問題に対して対策を講じ、それを実行に移しています。 安全研修 1、会社の全従業員は、関連する安全研修を受けなければならない。 2、当社の新入社員は、着任前に作業場および班組における安全知識の教育を受けなければならない。社内で職務を変更したり、半年以上離職してから再び職に就く従業員は、該当する作業場や班の安全教育を受けなければならない。 3、会社は全従業員に対して安全教育を行わなければならず、安全生産法規、安全作業規程、労働規律を安全教育の重要な内容とすべきである。 4、当社の特別作業員(電気作業、工場内の自動車運転、機械操作者などを含む)は、関連する専門的な安全知識の研修を受け、資格を有していることを確認した上でのみ作業に就かせなければならない。 安全生産検査 一、会社は安全生産検査制度を確立し、充実させなければならない。作業場の安全生産点検は月に1回、班の安全生産点検は週に1回行われる。 二、会社は、生産現場の点検、日常の安全点検、専門的な安全生産点検を実施しなければならない。具体的な要求は以下の通りです:1、作業現場の安全点検として、主に従業員が毎日作業を開始する前に、自分の担当する作業場所や行う作業を自己チェックし、安全であることを確認してから作業を行うこと。内容は以下の通り:(1)機器の安全状態が良好か、安全防護装置が有効か; (2)定められた安全措置が実施されているか; (3)使用する機器や道具が安全規定に適合しているか; (4)作業場所および物品の積み上げが安全基準を満たしているか; (5)個人用保護具や道具が十分に準備されており、信頼できるものか; (6)操作の要点や手順が明確か。 2、日常の安全生産点検は、主に各部門の責任者が担当し、彼らは生産現場を直接視察し、安全生産の状況をチェックしなければならない。主な内容は以下の通りである:(1)従業員から安全生産上の問題に関する報告があるかどうか。 (2)従業員が労働規律を守っているか、安全な作業手順を遵守しているか。 (3)製造現場が安全基準を満たしているか。 3、専門的な安全生産点検は、主に会社が毎年、電気設備、機械設備、危険物、消防設備、運搬車両、防塵・防毒、暑熱対策、厨房、集団宿舎などをそれぞれ点検するものです。 従業員の安全衛生保護措置 1、会社は**の規定に適合した労働時間および休暇制度を設けなければならない。従業員の残業は、従業員の健康を損なわず、かつ自発的な意思に基づいて行われるべきである。 2、会社は、生産の特性と実際のニーズに応じて、従業員に必要な防護具を支給し、規定通り正しく使用するよう指導しなければならない。 3、会社は16歳未満の児童労働者の雇用を禁じ、18歳未満の未成年労働者に対しては、有害で危険な肉体労働や過重な労働をさせることを禁じる。 4、会社は衛生部門の防疫所を通じて、生産労働者に対して就業前の健康診断および定期的な健康診断を実施し、職業病の予防策を講じなければならない。 傷害事故管理 1、労働過程で発生する従業員の傷害事故について、会社は規定に従って報告、調査、分析、処理などの管理を厳格に行わなければならない。 2、従業員の負傷や死亡事故が発生した場合、会社の責任者は直ちに救助活動を行い、効果的な措置を講じて事故の拡大を防ぎ、事故現場を保護するとともに、事後処理を適切に行い、グループ会社に報告しなければならない。
Reply #22015-12-16
それぞれに制度があって、これは単純すぎる。
Reply #32015-12-16
制度のために悩んだ経営者は一人もいない。悩みは、制度が策定された後の実施状況や、事故が発生した際の対応にかかる金銭的・精神的な負担です。
Reply #42015-12-16
これらの制度は基本的にどの会社にもありますが、重要なのは実行力、経営者の重視度、そして経営者が安全のためにいくら投資するかです。
Reply #52015-12-16
この制度はどこのものですか?あまりにも単純すぎます。うちの会社の安全規則の方がこれよりずっと詳細で、制度の種類もはるかに多いです
Reply #62015-12-17
この制度はあまりにも大雑把すぎます。詳細なものはありますか?
Reply #72015-12-17
制度の規範は多種多様だが、重要なのはリーダーの考え方と従業員の意識が一致しているか、そして長期的に実施し徹底できるかどうかである。安全問題は長期的な取り組みであり、ある一つの制度だけで解決できるものではありません。より多くは、意識や行動の面での課題です。
Reply #82015-12-17
私は良いと思いますよ。それを取り入れて、自分の企業の状況に合わせて少し手を加えればいいだけですよね?私たちが参考にすべきものです

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