【毎日一問】20151216試験問題

必要な人、事、物を定量化し、所定の場所に配置する。

6S管理における整理の基本的な意味とは何か？ 整理とは、必要な事や物を定量化し、位置づけることです。前のステップで整理した後、製造現場に残す必要のある物品を科学的かつ合理的に配置し、必要なものを最速で手に入れられるようにし、最も簡潔で効率的な規則、制度、プロセスのもとで業務を遂行する。

整理の定義：整理された物品を適切な場所に整然と配置し（現場を清潔で美しくし、手軽に取り出せるようにすること）、明確に目印を付けること（物品を合格、不合格、再作業・修正、処理待ち、検査待ち、委託加工などのカテゴリーに分けて目印を付けること）。

6S管理における整理の基本的な意味とは何か？ 整理　必要な人、事、物を定量化し、位置づける。

必要な品物は決められた場所に置き、整然としているようにし、目印を付けます。

必要な品物は決められた場所に置き、整然としているようにし、目印を付けます。目的：職場を一目でわかりやすくし、物を探す時間を削減。整然とした作業環境を実現し、過剰な在庫をなくす

この投稿は最後に *aojiaoya0546 によって 2015-12-17 10:00 に編集されました。6S管理における整理の基本的な意味とは何でしょうか？基本的な意味は、科学的に配置されていて手軽に利用でき、環境も美しく、心も体もすっきりすることです； 6S活動の要件：整理：要るものと要らないものを分け、捨てるか残すかを決め、機器や資材は所定の場所に整然と配置する；整備：科学的な配置により、手軽に利用でき、環境も美しく、心も体もすっきり；清掃：ゴミを除去し、環境を美化。道路は障害物なくスムーズ；清掃：清潔な環境を徹底し、職場をきれいに保ち廃棄物を出さないという意識――人々が良い習慣を身につけ、文明が育まれ、制度が確立される。良い習慣を身につけ、健全な文化的雰囲気を作り出す；安全――職場における各種安全対策を徹底し、死傷事故を防ぎ、人の安全を確保する。それによって、私たちの職場は：きれいで、整然として、明確で、礼儀正しく、安全になります。私たちにとっても、見た目が良く、使いやすく、作業がスムーズで、進めやすくなります。6Sをどのように推進するかというと、まずは以下のステップを踏むことができます。1、まず最初に6Sに関する知識を学び、6Sを推進する意義を明確にすることです；2、6Sに対する誤った認識を払拭すること；意識の障壁を取り除くために、例えば、6Sはあまりにも単純で些細なことで意味がないと考える人々がいます。 仕事には問題が山ほどあるが、6Sとは関係ない。 今は前よりずっと良くなっているから、必要ないよ。 自分がうまくやりたいと思っているだけで、他の人がうまくやったとしても何かメリットがあるのか。6Sを実施するというのは、つまり清掃をすることだ；仕事上の問題は6Sとは関係ありません；仕事だけでも十分忙しいのに、6Sなんてやる暇なんてない。6Sは実施しやすいが、徹底的に、また持続的に行うのは難しい。その理由は主に、人々の認識にある。したがって、6Sを円滑に推進するためには、まず第一に関係者の意識上の障壁を取り除く必要がある。この一連の意識障害は、まず除去して初めて実施しやすくなる。3、6Sは活動であり変革でもあるため、トップの支援と決意が必要です。トップが本気で取り組めば、6Sは本当に効果的になる；トップが見せかければ、6Sも見せかけの有効性になる；トップが半分本気で半分偽りの態度を取り、言葉と行動が一致しないため、6Sは表面上は効果的に見えても実際には効果がない。4、全員が参加すること；6Sはとても簡単なのに、大騒ぎする必要があるのでしょうか？リーダーだけが積極的で従業員にその意欲がなければ、変化も表面的なものに留まります。しかし、「6S」が全員の共通の課題となった時、初めて本質的で質的な飛躍が起こるのです。5、共通で遵守する6Sチェック基準と賞罰制度を策定する；6、栄誉板やアウトドア活動など、従業員の士気を高めるための様々な活動を実施する。7、それに加えて、継続的に努力し、常に整理し、常に整頓し、常に清掃し、常に規範を守り、常に素養を高め、常に安全を確保しなければならない。

整頓の意味：前段階の整理を経て、作業現場に残すべき物品を科学的かつ合理的に配置し、必要なものを最速で取り出せるようにすることで、最も効果的な規則や制度、そして最も簡素化された手順のもとで作業を完了させることです。

6S管理における整理の基本的な意味とは何か？ 6Sマネジメントにおける整理の基本的な意味は、必要な人、事、物を定量化し、適切な場所に配置することです

つまり、必要な品物を整理して指定された場所にきちんと置き、規定に従ってラベルを付けることです