【海川業界ニュース】茂名石化、設備管理のために日本人専門家にアドバイスを依頼

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羊城晩報-金羊網の報道によると、「流量計のフランジ接続部分は横向きに設置すべきであり、見た目が良くなるだけでなく、技術者が取り扱いやすくなる。」”11月1日、中国石化学集団公司の技術顧問であり、日本人の設備管理の専門家でもある佐野浩氏が茂名石化の計量センターを訪れ、TnPMの推進業務を指導し、設備の精密な管理についてアドバイスを行いました。 　　佐野浩氏は、茂名石化の精製地区にある計量機器班や流量検定室などの現場を次々と訪れ、点検指導を行った。精製地区の計量機器班では、佐野浩氏は地秤の作業台の上にある物品の整理整頓の問題を指摘した。小さな計量伝票は分類して置かれ、専門家によれば、規則正しく見やすく整理されていることで、計量作業員が手軽に取り出せ、ミスを防ぐことができる。流量検定室では、佐野浩が流量計の検定台のフランジの短絡配置、ボルトのサイズ分類、バルブステムの自己メンテナンスなどの問題点を指摘した。 　　“佐野浩氏が提起された機器のカスタマイズ配置に関する問題は、私たちの日常業務にも多く存在しており、私たちはそれを当たり前だと思って気づかず、改善すべき点など全く考えたこともありませんでした。ですから今回、佐野浩氏がいらしてくださったことで、私たちは大変得るものがあり、予想外の収穫でした。”茂名石化計量センター計量所の副所長である張良生は喜んで言った。彼によると、佐野浩氏の指導のもと、計量センターの班員たちは、作業指示書の分類、フランジのシール面の保護、消火器の適切な配置、オフィスデスク上の物の整理といったことも、すべて改善し向上させることができるのだと気づいたという。日常の設備管理においては、日々の業務を少しずつ改善していくことから始めるべきであり、職場での操作、巡回点検、設備のメンテナンス、業務記録、来客応対など、あらゆる日常業務を丁寧に管理しなければならない。 　　理解によると、TnPMとは、設備の総合的な効率性と完全な生産性を目標とし、全システムにわたる予防保守を手段とし、従業員の行動規範をプロセスとし、全員の参加を基盤とする、生産および設備の保守・修理の体制である。2013年、日本人の設備管理の専門家である佐野浩氏が招かれ、茂名石化の各部門の責任者や専門スタッフ、工場のリーダーなど、さまざまな階層の人々に対して、設備の自主的なメンテナンス方法について講義を行いました