キャリアの道、どこへ進むべきか？
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私はただの若輩者で、学部では化学工学を専攻し、修士課程では化学工学部の材料化学工学を学びました。研究テーマは新素材の合成とその特性に関するもので（今年の化学ノーベル賞を受賞した分子マシンに似たものです）。卒業後はあるエンジニアリング会社で配管の仕事をしました（実際にはソフトウェアを操作するだけで、本格的な配管作業とは言えませんでした）。2年以上経ってからは、水処理会社でプロセス設計の仕事をしました（その案は研究開発部から出されたものです）。この会社にも研究開発部門があり、自分は研究開発の方が向いていると思ったので、上司に研究開発部門で働きたいという希望を伝えました。その結果、上司は研究開発部門で案を検討する際に参加してもよいと言ってくれました。どうやって参加するのですか？リーダーシップとは何でしょうか？
参加するというのは、意見を述べることですよね。上司は、あなたがその適性があるかどうかを見たいだけだと、私はそう思います。
たぶん、ちゃんと座っていなかったのかな~~~それとも上司の側近ではなかったからか~~~
この投稿は最後に541140783によって2016-11-28 20:19に編集されました。私は工程部の責任者に呼ばれてここに来たのですが、ここで言う責任者も工程部の責任者のことです。私は技術部にいるのに、どうやって研究開発部の議論に参加できるというのですか？ 私は本当にうまくやれていません。前の職場では2年以上働きましたが、先輩たちの言う通り3Dソフトウェアを使って図面を修正するだけで、要するにソフトウェア操作の仕事と雑用をこなすだけでした。配管部門にいたものの、実際に配管作業はしたことがなく、工事のことについては依然として何もわかりません。でも、学校での課題はとてもうまくこなせました。文献を調べたり、レビューを書いたり、実験を行ったり、論文を書いたりと、たくさんの仕事をしました。だから、研究開発の方が向いていると思います。
あなたの会社はうちと正反対ですね。。私たちの研究開発部門には100人以上、エンジニアリング部門には10人以上いて、経営陣はエンジニアリングよりも研究開発を重視しています。
続けて鍛えていきましょう。この人員の配置も適当に決められるわけではなく、上司は必ず総合的に検討して判断するはずです
続けて鍛えていきましょう。この人員の配置も適当に決められるわけではなく、上司は必ず総合的に検討して判断するはずです
続けて鍛えていきましょう。この人員の配置も適当に決められるわけではなく、上司は必ず総合的に検討して判断するはずです
配管はソフトウェアから学ぶものらしい。。。
この社会に溶け込むためには、自分に合った職種がたくさんあると思うが、思い通りになるわけではない。やはり同じことです。もし特別な能力がなく、自分だけができることでない限り、数十億人もいる大国にとって、あなた一人が研究開発に加わろうが加わらずが問題ありません。ゆっくりとやっていきましょう。